העולם משתנה מהר. אתם לא חייבים להישאר מאחור. מה זו בכלל בינה מלאכותית? איך היא עובדת? האם היא הולכת להחליף או להצמיח אותנו? איך כל זה קשור למה שקורה כאן בישראל?
הספר הזה נכתב בשבילכם. לא רק למהנדסי תוכנה או למשקיעי הון סיכון – אלא לכל מי שרוצה להבין, סוף־סוף, מה עומד מאחורי המהפכה הדיגיטלית שמשנה את החיים של כולנו.
בגובה העיניים ובעברית פשוטה תצאו למסע דרך ההיסטוריה של הטכנולוגיה – מהמכונה הראשונה, דרך המחשב והאינטרנט ועד לעידן שבו מחשבים מתחילים להבין אותנו. תבינו מהי בינה מלאכותית, למה כולם מדברים על ChatGPT, איך ארגונים וממשלות מתמודדים עם השינוי, ואיך גם אתם, כהורים, מורים, עצמאים או אזרחים מודאגים יכולים לקחת חלק.
הספר הזה נכתב מתוך אמונה אחת פשוטה: דווקא מתוך חוסר הוודאות – צומחת הזדמנות אמיתית.
שון פז הוא מומחה טכנולוגיה ובכיר באחת מחברות ההייטק הגדולות בעולם. בעשור האחרון הוא חי ונושם את תחום הבינה המלאכותית. המסר שלו ברור: לכל אחד מאיתנו יש זכות ואף אחריות להיות חלק מהמהפכה הזו, אחרת העולם פשוט יתקדם בלעדינו.
העולם משתנה מהר. אתם לא חייבים להישאר מאחור. מה זו בכלל בינה מלאכותית? איך היא עובדת? האם היא הולכת להחליף או להצמיח אותנו? איך כל זה קשור למה שקורה כאן בישראל?
הספר הזה נכתב בשבילכם. לא רק למהנדסי תוכנה או למשקיעי הון סיכון – אלא לכל מי שרוצה להבין, סוף־סוף, מה עומד מאחורי המהפכה הדיגיטלית שמשנה את החיים של כולנו.
בגובה העיניים ובעברית פשוטה תצאו למסע דרך ההיסטוריה של הטכנולוגיה – מהמכונה הראשונה, דרך המחשב והאינטרנט ועד לעידן שבו מחשבים מתחילים להבין אותנו. תבינו מהי בינה מלאכותית, למה כולם מדברים על ChatGPT, איך ארגונים וממשלות מתמודדים עם השינוי, ואיך גם אתם, כהורים, מורים, עצמאים או אזרחים מודאגים יכולים לקחת חלק.
הספר הזה נכתב מתוך אמונה אחת פשוטה: דווקא מתוך חוסר הוודאות – צומחת הזדמנות אמיתית.
שון פז הוא מומחה טכנולוגיה ובכיר באחת מחברות ההייטק הגדולות בעולם. בעשור האחרון הוא חי ונושם את תחום הבינה המלאכותית. המסר שלו ברור: לכל אחד מאיתנו יש זכות ואף אחריות להיות חלק מהמהפכה הזו, אחרת העולם פשוט יתקדם בלעדינו.
זהו סיפורה של ווקלטק VocalTec, סטארטאפ ישראלי שהחל עם שלושה אנשים ובשנות ה־90 חולל מהפכה טכנולוגית ששינתה את עולם הטלקום – מקול, וידיאו ועד שיתוף מסכים – ובזכותה אנו מנהלים היום שיחות ואטסאפ, סקייפ וזום, ומחירי השיחות הבינלאומיות ירדו בעשרות אחוזים.
בעוד סקייפ הושק רק ב־2002, אינטרנט־פון של ווקלטק היה שם כבר מ־1995. אך בניגוד לסטארטאפים פורצי דרך כמו ICQ, צ'ק פוינט, ודיסק און קי שיצרו שווקים חדשים, ווקלטק העזה לאתגר את אחת התעשיות הממוסדות והוותיקות בעולם – תעשיית הטלפוניה, שהתקיימה במשך 150 שנה, עם השקעות של מיליארדי דולרים, חוקים נוקשים, רגולציה כבדה וחומות הגנה מצד ענקיות התקשורת.
ממש כמו דוד מול גוליית, החברה הקטנה הצליחה לכפות על התעשייה כולה לאמץ את המהפכה – לא בלי התנגדות, משברים וסערות. בסופו של דבר, החדשנות של ווקלטק לא רק שברה את המונופולים אלא גם הורידה דרמטית את מחירי התקשורת ברחבי העולם והמציאה מחדש את השוק כולו.
זהו סיפור אמיתי על יזמות נועזת, חזון חסר פחד ושיבוש ששינה את המציאות ומספר על אחורי הקלעים של אחת מפריצות הדרך הגדולות בתקשורת העולמית – וספר חובה לכל מי שחולם לשנות את העולם.
"ווקלטק היא חברה ישראלית חלוצית קטנה, חצופה ועיקשת שקראה תיגר על תעשיית התקשורת העולמית הענקית והממוסדת ויכלה לה טכנולוגית. והכול באמצעים צנועים מאוד. זהו חקר מקרה מהמעלה הראשונה המראה את כוחה הבלתי מוגבל של טכנולוגיה משבשת. התפיסות שווקלטק הציגה לעולם נמצאות היום בכל טלפון ובכל מחשב. זהו גם סיפורו של אילון גנור, המנכ"ל וממייסדי החברה. יזם שונה מכפי שהכרתם, נחוש, לא מוותר. אילון הוא 'האיש בזירה' אותו תיאר תיאודור רוזוולט. הוא גם מראה את כוחו האכזרי של התזמון ועד כמה דק וחמקמק המרווח בין הצלחה מסחררת לאובדן הזדמנות. זהו הסיפור של אחת המהפכות הגדולות שיצאו אי־פעם מישראל". – יוסי ורדי, איש עסקים, יזם טכנולוגיה עילית ומשקיע ישראלי
"אילון גנור כותב על ההיסטוריה שלו ושל החברה פורצת הדרך שהוא הקים. בעצם זה סיפור מדהים על פיסה מההיסטוריה של הטכנולוגיה העכשווית והאנשים שעשו אותה. יש פה את ההתלהבות והחדשנות מצד אחד ומצד שני תיאור ריאליסטי של הקשיים, המהמורות והאתגרים היומיומיים. חוויתי קריאה מרתקת ומהנה". – דב מורן, יזם, משקיע הון סיכון, וממציא הדיסק און קי
זהו סיפורה של ווקלטק VocalTec, סטארטאפ ישראלי שהחל עם שלושה אנשים ובשנות ה־90 חולל מהפכה טכנולוגית ששינתה את עולם הטלקום – מקול, וידיאו ועד שיתוף מסכים – ובזכותה אנו מנהלים היום שיחות ואטסאפ, סקייפ וזום, ומחירי השיחות הבינלאומיות ירדו בעשרות אחוזים.
בעוד סקייפ הושק רק ב־2002, אינטרנט־פון של ווקלטק היה שם כבר מ־1995. אך בניגוד לסטארטאפים פורצי דרך כמו ICQ, צ'ק פוינט, ודיסק און קי שיצרו שווקים חדשים, ווקלטק העזה לאתגר את אחת התעשיות הממוסדות והוותיקות בעולם – תעשיית הטלפוניה, שהתקיימה במשך 150 שנה, עם השקעות של מיליארדי דולרים, חוקים נוקשים, רגולציה כבדה וחומות הגנה מצד ענקיות התקשורת.
ממש כמו דוד מול גוליית, החברה הקטנה הצליחה לכפות על התעשייה כולה לאמץ את המהפכה – לא בלי התנגדות, משברים וסערות. בסופו של דבר, החדשנות של ווקלטק לא רק שברה את המונופולים אלא גם הורידה דרמטית את מחירי התקשורת ברחבי העולם והמציאה מחדש את השוק כולו.
זהו סיפור אמיתי על יזמות נועזת, חזון חסר פחד ושיבוש ששינה את המציאות ומספר על אחורי הקלעים של אחת מפריצות הדרך הגדולות בתקשורת העולמית – וספר חובה לכל מי שחולם לשנות את העולם.
"ווקלטק היא חברה ישראלית חלוצית קטנה, חצופה ועיקשת שקראה תיגר על תעשיית התקשורת העולמית הענקית והממוסדת ויכלה לה טכנולוגית. והכול באמצעים צנועים מאוד. זהו חקר מקרה מהמעלה הראשונה המראה את כוחה הבלתי מוגבל של טכנולוגיה משבשת. התפיסות שווקלטק הציגה לעולם נמצאות היום בכל טלפון ובכל מחשב. זהו גם סיפורו של אילון גנור, המנכ"ל וממייסדי החברה. יזם שונה מכפי שהכרתם, נחוש, לא מוותר. אילון הוא 'האיש בזירה' אותו תיאר תיאודור רוזוולט. הוא גם מראה את כוחו האכזרי של התזמון ועד כמה דק וחמקמק המרווח בין הצלחה מסחררת לאובדן הזדמנות. זהו הסיפור של אחת המהפכות הגדולות שיצאו אי־פעם מישראל". – יוסי ורדי, איש עסקים, יזם טכנולוגיה עילית ומשקיע ישראלי
"אילון גנור כותב על ההיסטוריה שלו ושל החברה פורצת הדרך שהוא הקים. בעצם זה סיפור מדהים על פיסה מההיסטוריה של הטכנולוגיה העכשווית והאנשים שעשו אותה. יש פה את ההתלהבות והחדשנות מצד אחד ומצד שני תיאור ריאליסטי של הקשיים, המהמורות והאתגרים היומיומיים. חוויתי קריאה מרתקת ומהנה". – דב מורן, יזם, משקיע הון סיכון, וממציא הדיסק און קי
במקום בלי גבולות, תקרת זכוכית או חסם כניסה...
במקום שבו כולם יכולים להתחיל עם מנקודת פתיחה זהה...
במקום שבו יש הזדמנויות להתעשר בכל פינה,
במקום שבו “מיליונרים“ זאת לא מילה גסה...
באונליין – ככה יזמים בעידן החדש מתעשרים.
יהב רובין, הוא יזם שניסה את מזלו באינספור הזדמנויות ונכשל. אחרי הפסדים כבדים ומספר עסקים שנסגרו, הוא נתן לעצמו צ‘אנס אחרון ופתח דלת לעולם של המיליונרים החדשים. יהב גילה מיליונרים שמשחקים משחק שונה מכל השאר. הם יודעים למכור כמעט כל דבר בשלט רחוק ואפילו בלי שיכירו אותם.
רובין התאהב בעולם הדיירקט ריספונס )שיווק ישיר( באונליין ולמד מהמומחים הגדולים עד שיהב שפיצח בעצמו את המשחק של המיליונרים החדשים. בלי משפחה עשירה, בלי בגרות ובלי תואר, יהב רובין הכניס מעל 10,000,000 שקל ממכירת קורסים דיגיטליים בארץ ובעולם, והכול באמצעות משפכי שיווק חכמים, כתיבה משכנעת והמון ויזמות ללא הפסקה.
בספר שלפניכם הוא חושף את כל הסודות, הכלים, הטכניקות, והשיטות שעזרו לו לצאת לחופש כלכלי – ויראו גם לכם איך באמת להתעשר באונליין.
במקום בלי גבולות, תקרת זכוכית או חסם כניסה...
במקום שבו כולם יכולים להתחיל עם מנקודת פתיחה זהה...
במקום שבו יש הזדמנויות להתעשר בכל פינה,
במקום שבו “מיליונרים“ זאת לא מילה גסה...
באונליין – ככה יזמים בעידן החדש מתעשרים.
יהב רובין, הוא יזם שניסה את מזלו באינספור הזדמנויות ונכשל. אחרי הפסדים כבדים ומספר עסקים שנסגרו, הוא נתן לעצמו צ‘אנס אחרון ופתח דלת לעולם של המיליונרים החדשים. יהב גילה מיליונרים שמשחקים משחק שונה מכל השאר. הם יודעים למכור כמעט כל דבר בשלט רחוק ואפילו בלי שיכירו אותם.
רובין התאהב בעולם הדיירקט ריספונס )שיווק ישיר( באונליין ולמד מהמומחים הגדולים עד שיהב שפיצח בעצמו את המשחק של המיליונרים החדשים. בלי משפחה עשירה, בלי בגרות ובלי תואר, יהב רובין הכניס מעל 10,000,000 שקל ממכירת קורסים דיגיטליים בארץ ובעולם, והכול באמצעות משפכי שיווק חכמים, כתיבה משכנעת והמון ויזמות ללא הפסקה.
בספר שלפניכם הוא חושף את כל הסודות, הכלים, הטכניקות, והשיטות שעזרו לו לצאת לחופש כלכלי – ויראו גם לכם איך באמת להתעשר באונליין.
המילים היי־טק וסטארט־אפ מהלכות קסם. הן מגלמות את חוויות המעבר מהעבר לעתיד, מהמיושן לקדמה, מהבלתי רציונלי אל המדעי – הטכנולוגי. חלום הסטארט־אפ שייך לצעירים. הוא עוסק בקצב חיים דינמי, בעולם חסר גבולות, ובבני המזל העומדים בפני התעשרות מהירה ופרישה מוקדמת מחובת הפרנסה. אך מה קורה כשהחלום מתנפץ אל מול המציאות? כיצד נראים חיי השחקנים העולים על מגרש ההיי-טק ובמת הסטארט־אפ אז?
הקרב על הסטארט־אפ הוא סיפור של התנגשות בין תרבויות, אנשים, חלומות, יצרים, ותפיסות עולם בעידן הבהלה לזהב הווירטואלי – בתקופת התנפחות בועת ההיי־טק טרם התפוצצותה. בעז תמיר נקרא לסייע בהצלת חברת טלרד, דינוזאור תקשורת ישראלי חולה. תמיר מבקש להראות שניתן להבריא את החברה בכוח החזון, בהצגת תפיסת ניהול אלטרנטיבית וביוכלת לגזור מהשקפת עולם תפיסה אסטרטגית מעשית וישימה. הוא מאתר בחצר הגרוטאות של טלרד פרויקט טכנולוגי שנסגר, ואוסף קבוצת עובדים צעירים שפוטרו. תוך חודשים ספורים תמיר מכניס בחבורת הצעירים הכבויה רוח חדשה.
בכוח חזונו הוא הופך קבוצת עובדים מיואשים לקבוצת עילית נמרצת ומלאת מוטיבציה, יוצר קשרים בינלאומיים ומגייס עשרות מיליוני דולרים הנדרשים להפיכת סטארט־אפ לחברה בינלאומית. ואז, על סף פריצת דרך עסקית, כשהשלד קורם עור וגידים והופך למיזם בעל ערך כלכלי, מחליטים בעלי המניות למהר ולמכור את החברה. תמיר, שמאמין כי החברה עדיין לא בשלה, מתנגד ומשלם על כך במשרתו.
המכירה לא מתבצעת, החברה נסגרת ומותירה אחריה הפסדים של מיליוני דולרים ועשרות עובדים מוכים. כיצד קורה שיזם-מנהל ובעלי מניות שהם אנשי עסקים בעלי ניסיון מגיעים לתוצאה כה עגומה? הקרב על הסטארט־אפ הוא סיפור הדרמה המתרחשת בצדו הבלתי נראה של עולם הסטארט־אפים הקוסם לרבים. מסתבר שגם בעולם ההיי־טק השכלתני, קרום דק של רציונליות מכסה אוקיינוס של יצרים.
המילים היי־טק וסטארט־אפ מהלכות קסם. הן מגלמות את חוויות המעבר מהעבר לעתיד, מהמיושן לקדמה, מהבלתי רציונלי אל המדעי – הטכנולוגי. חלום הסטארט־אפ שייך לצעירים. הוא עוסק בקצב חיים דינמי, בעולם חסר גבולות, ובבני המזל העומדים בפני התעשרות מהירה ופרישה מוקדמת מחובת הפרנסה. אך מה קורה כשהחלום מתנפץ אל מול המציאות? כיצד נראים חיי השחקנים העולים על מגרש ההיי-טק ובמת הסטארט־אפ אז?
הקרב על הסטארט־אפ הוא סיפור של התנגשות בין תרבויות, אנשים, חלומות, יצרים, ותפיסות עולם בעידן הבהלה לזהב הווירטואלי – בתקופת התנפחות בועת ההיי־טק טרם התפוצצותה. בעז תמיר נקרא לסייע בהצלת חברת טלרד, דינוזאור תקשורת ישראלי חולה. תמיר מבקש להראות שניתן להבריא את החברה בכוח החזון, בהצגת תפיסת ניהול אלטרנטיבית וביוכלת לגזור מהשקפת עולם תפיסה אסטרטגית מעשית וישימה. הוא מאתר בחצר הגרוטאות של טלרד פרויקט טכנולוגי שנסגר, ואוסף קבוצת עובדים צעירים שפוטרו. תוך חודשים ספורים תמיר מכניס בחבורת הצעירים הכבויה רוח חדשה.
בכוח חזונו הוא הופך קבוצת עובדים מיואשים לקבוצת עילית נמרצת ומלאת מוטיבציה, יוצר קשרים בינלאומיים ומגייס עשרות מיליוני דולרים הנדרשים להפיכת סטארט־אפ לחברה בינלאומית. ואז, על סף פריצת דרך עסקית, כשהשלד קורם עור וגידים והופך למיזם בעל ערך כלכלי, מחליטים בעלי המניות למהר ולמכור את החברה. תמיר, שמאמין כי החברה עדיין לא בשלה, מתנגד ומשלם על כך במשרתו.
המכירה לא מתבצעת, החברה נסגרת ומותירה אחריה הפסדים של מיליוני דולרים ועשרות עובדים מוכים. כיצד קורה שיזם-מנהל ובעלי מניות שהם אנשי עסקים בעלי ניסיון מגיעים לתוצאה כה עגומה? הקרב על הסטארט־אפ הוא סיפור הדרמה המתרחשת בצדו הבלתי נראה של עולם הסטארט־אפים הקוסם לרבים. מסתבר שגם בעולם ההיי־טק השכלתני, קרום דק של רציונליות מכסה אוקיינוס של יצרים.
בתקופה שבה הבינה המלאכותית והפלטפורמות הדיגיטליות נמצאות תחת מתקפה בכל החזיתות, פרופ' אורלי ליבל, חוקרת בעלת שם בתחום המדיניות הטכנולוגית, יוצאת להגן על הטכנולוגיה המודרנית ומראה כיצד ניתן לרתום את הכלי רב־העוצמה הזה לשירותנו, בשאיפה לשוויון ולעתיד טוב יותר.
רבות נכתב על האתגרים שמגלגלת הטכנולוגיה לפתחם של השוויון בין בני האדם והדמוקרטיה, אבל גם לנו יש מרחב לפעולה ולתגובה - אנחנו יכולים לנווט ולשפר ביג דאטה ואוטומציה. אף על פי שאין באפשרותנו לעצור את הפיתוח הטכנולוגי, אנחנו כן יכולים לכוון את מסלול התפתחותו לאורם של הערכים הבסיסיים שאנחנו מאמינים בהם.
עם תובנות פרובוקטיביות בכל פרק, ליבל מראה במיומנות שלטכנולוגיה הדיגיטלית יש לעתים קרובות יתרון יחסי על פני בני האדם באיתור אפליה, תיקון של דרכי פעולה קיימות או חשיפה של סטריאוטיפים ארוכי טווח, כמו גם בהתמודדות עם מגוון נושאים, החל בגורמים למשבר האקלים, דרך עוני, אפליה ואוריינות, ועד למפגעי בריאות ובטיחות מן הקשים ביותר בעולם.
הדוגמאות מאירות העיניים - משוק העבודה ועד שוק ההיכרויות - מספקות דרכי פעולה קונקרטיות לרתימת הטכנולוגיה לשירותנו. בחדות ובאלגנטיות פורשת ליבל בפני הקוראים את הדיון העכשווי בטכנולוגיה ובתפקידה של האנושות לפעול לשימור ערכי הליבה שעליהם היא מושתתת.
"ליבל מפליאה לתאר הן את ההזדמנויות הכרוכות בטכנולוגיות החדשות והן את האפליה המוטמעת בהן". - Science Magazine
"הניתוח המבריק בספר, לצד פריסת המידע ביד אמן, ישנו את הדיון על הטכנולוגיה ועל הערכים שלנו". - American Law Institute
בתקופה שבה הבינה המלאכותית והפלטפורמות הדיגיטליות נמצאות תחת מתקפה בכל החזיתות, פרופ' אורלי ליבל, חוקרת בעלת שם בתחום המדיניות הטכנולוגית, יוצאת להגן על הטכנולוגיה המודרנית ומראה כיצד ניתן לרתום את הכלי רב־העוצמה הזה לשירותנו, בשאיפה לשוויון ולעתיד טוב יותר.
רבות נכתב על האתגרים שמגלגלת הטכנולוגיה לפתחם של השוויון בין בני האדם והדמוקרטיה, אבל גם לנו יש מרחב לפעולה ולתגובה - אנחנו יכולים לנווט ולשפר ביג דאטה ואוטומציה. אף על פי שאין באפשרותנו לעצור את הפיתוח הטכנולוגי, אנחנו כן יכולים לכוון את מסלול התפתחותו לאורם של הערכים הבסיסיים שאנחנו מאמינים בהם.
עם תובנות פרובוקטיביות בכל פרק, ליבל מראה במיומנות שלטכנולוגיה הדיגיטלית יש לעתים קרובות יתרון יחסי על פני בני האדם באיתור אפליה, תיקון של דרכי פעולה קיימות או חשיפה של סטריאוטיפים ארוכי טווח, כמו גם בהתמודדות עם מגוון נושאים, החל בגורמים למשבר האקלים, דרך עוני, אפליה ואוריינות, ועד למפגעי בריאות ובטיחות מן הקשים ביותר בעולם.
הדוגמאות מאירות העיניים - משוק העבודה ועד שוק ההיכרויות - מספקות דרכי פעולה קונקרטיות לרתימת הטכנולוגיה לשירותנו. בחדות ובאלגנטיות פורשת ליבל בפני הקוראים את הדיון העכשווי בטכנולוגיה ובתפקידה של האנושות לפעול לשימור ערכי הליבה שעליהם היא מושתתת.
"ליבל מפליאה לתאר הן את ההזדמנויות הכרוכות בטכנולוגיות החדשות והן את האפליה המוטמעת בהן". - Science Magazine
"הניתוח המבריק בספר, לצד פריסת המידע ביד אמן, ישנו את הדיון על הטכנולוגיה ועל הערכים שלנו". - American Law Institute
"היערכות ה־CISO למסע לטווח ארוך מגלמת בתוכה גישה הוליסטית השזורה בתכנון יזום, בלמידה מתמשכת, בסקרנות ובלהט לחקור, לגלות, להתנסות ולרכוש ידע נוסף ובביצוע התאמה אסטרטגית תוך כדי תנועה, המבססת מתודולוגיות שאינן רק נערכות לאיומים של היום, אלא גם צופות את האתגרים וההזדמנויות של המחר".
הספר יומנו של CISO – מתחילים את המסע משמש מבוא מסביר פנים לגישות ולתפיסות שונות בעולמות הניהול וההובלה של תחומי אבטחת המידע, הגנת הפרטיות וההגנה בסייבר בארגונים ובחברות.
הגישות והתפיסות המוצגות בספר מציינות דרך אל תקווה ואל עתיד מבטיח על ידי פיתוח מציאות עמידה המבוססת על חוסן סייבר ארגוני שמאפשר ומעודד צמיחה וחדשנות אחראית בארגונים ובחברות.
הספר קורא לכם להיות מלאי אופטימיות, להציב את היעדים גבוה בעננים, אך להשאיר את הרגליים יציבות על הקרקע. הוא מזמין אתכם להסיר את המשקולות מהרגליים ולאפשר לדמיון שלכם לחזות במציאות אחרת, חדשנית, עתידנית ויצירתית, שהולכת מעבר לגבולות הידועים והמוכרים.
אלעד נקש הוא מנהל, מרצה ויועץ בכיר לארגונים ולחברות בתחומי אבטחת המידע, ההגנה במרחב הסייבר והגנת הפרטיות; מלווה דירקטוריונים ומנהלים בתחומי החדשנות, ניהול והערכת הסיכונים וקיום חובות ארגוניות בתחומי הגנת הפרטיות ואבטחת המידע.
זהו ספרו הראשון.
"היערכות ה־CISO למסע לטווח ארוך מגלמת בתוכה גישה הוליסטית השזורה בתכנון יזום, בלמידה מתמשכת, בסקרנות ובלהט לחקור, לגלות, להתנסות ולרכוש ידע נוסף ובביצוע התאמה אסטרטגית תוך כדי תנועה, המבססת מתודולוגיות שאינן רק נערכות לאיומים של היום, אלא גם צופות את האתגרים וההזדמנויות של המחר".
הספר יומנו של CISO – מתחילים את המסע משמש מבוא מסביר פנים לגישות ולתפיסות שונות בעולמות הניהול וההובלה של תחומי אבטחת המידע, הגנת הפרטיות וההגנה בסייבר בארגונים ובחברות.
הגישות והתפיסות המוצגות בספר מציינות דרך אל תקווה ואל עתיד מבטיח על ידי פיתוח מציאות עמידה המבוססת על חוסן סייבר ארגוני שמאפשר ומעודד צמיחה וחדשנות אחראית בארגונים ובחברות.
הספר קורא לכם להיות מלאי אופטימיות, להציב את היעדים גבוה בעננים, אך להשאיר את הרגליים יציבות על הקרקע. הוא מזמין אתכם להסיר את המשקולות מהרגליים ולאפשר לדמיון שלכם לחזות במציאות אחרת, חדשנית, עתידנית ויצירתית, שהולכת מעבר לגבולות הידועים והמוכרים.
אלעד נקש הוא מנהל, מרצה ויועץ בכיר לארגונים ולחברות בתחומי אבטחת המידע, ההגנה במרחב הסייבר והגנת הפרטיות; מלווה דירקטוריונים ומנהלים בתחומי החדשנות, ניהול והערכת הסיכונים וקיום חובות ארגוניות בתחומי הגנת הפרטיות ואבטחת המידע.
זהו ספרו הראשון.
איפה האקזיט מביא את סיפורו האישי מלא ההשראה של יזם ההיי־טק גל אלמוג, חלוץ בתחום הבינה המלאכותית, ששתיים מהחברות שהקים נמכרו לחברות ציבוריות אמריקאיות.
הספר מספק הזדמנות ייחודית להיכנס לראשו של יזם, לחוות את האתגרים שעמם הוא מתמודד מהרגע שבו נהגה הרעיון ועד שהמוצר שלו מגיע למיליוני משתמשים, וללמוד גם על המחיר האישי שהוא משלם בדרך הפתלתלה להצלחה או לכישלון.
לא רק יזמים ימצאו בספר תובנות רבות ושימושיות, אלא גם מי שרואים עצמם יזמים לעתיד, או מחפשים את דרכם ליוזמה אישית בחיי היום־יום. זהו סיפור מרגש על מנהיגות, נחישות והתמדה לנוכח קשיים עצומים.
גל אלמוג היה קצין בסיירת מטכ"ל, ונחשף לעולם ההיי־טק והיזמות בעקבות נסיעה ללימודים בארצות הברית. אלמוג הקים וניהל חברות סטארט־אפ, ובמקביל הוא עוסק במוזיקה, ואף הוציא שני אלבומים ובהם שירים מקוריים שכתב. זהו ספר העיון הרביעי שלו.
"נקודת מבט כנה ונדירה לתוך עולמו הבודד של היזם, המנווט את נתיבו של הסטארט־אפ שלו במים סוערים, עד להבאתו לנמל בטוח. קריאת חובה לכל מי שחושב להפוך ליזם."
- חיים בלכר, ניו ג'רסי, מייסד קרן הון הסיכון Gal Ventures
"חוויית קריאה ולמידה מטלטלת ומרגשת. אלמוג, יזם בלתי נלאה, משתף באופן ישיר, פתוח ואותנטי במה שבאמת קורה בעולמות הסטארט־אפ. תקוותי שהתובנות מהספר יסייעו באינטגרציה הנדרשת בין אנשים ומכונות בעידן של התפתחות הבינה המלאכותית".
- עמוס רבין, ניו יורק, סמנכ"ל בכיר למשאבי אנוש ויועץ ל־Earnst & Young בתחומי "עתיד עולם העבודה"
״כיזמים מנוסים אנחנו יכולים להעיד שזהו ספר חובה ליזמים. הספר נותן מפת דרכים מדויקת להחלטות החשובות בדרך הקשה הזאת, מנקודת מבט כנה ואותנטית של מי שצלח אותה״.
- רמי ויעל ליפמן, ישראל, יזמים ומשקיעים
איפה האקזיט מביא את סיפורו האישי מלא ההשראה של יזם ההיי־טק גל אלמוג, חלוץ בתחום הבינה המלאכותית, ששתיים מהחברות שהקים נמכרו לחברות ציבוריות אמריקאיות.
הספר מספק הזדמנות ייחודית להיכנס לראשו של יזם, לחוות את האתגרים שעמם הוא מתמודד מהרגע שבו נהגה הרעיון ועד שהמוצר שלו מגיע למיליוני משתמשים, וללמוד גם על המחיר האישי שהוא משלם בדרך הפתלתלה להצלחה או לכישלון.
לא רק יזמים ימצאו בספר תובנות רבות ושימושיות, אלא גם מי שרואים עצמם יזמים לעתיד, או מחפשים את דרכם ליוזמה אישית בחיי היום־יום. זהו סיפור מרגש על מנהיגות, נחישות והתמדה לנוכח קשיים עצומים.
גל אלמוג היה קצין בסיירת מטכ"ל, ונחשף לעולם ההיי־טק והיזמות בעקבות נסיעה ללימודים בארצות הברית. אלמוג הקים וניהל חברות סטארט־אפ, ובמקביל הוא עוסק במוזיקה, ואף הוציא שני אלבומים ובהם שירים מקוריים שכתב. זהו ספר העיון הרביעי שלו.
"נקודת מבט כנה ונדירה לתוך עולמו הבודד של היזם, המנווט את נתיבו של הסטארט־אפ שלו במים סוערים, עד להבאתו לנמל בטוח. קריאת חובה לכל מי שחושב להפוך ליזם."
- חיים בלכר, ניו ג'רסי, מייסד קרן הון הסיכון Gal Ventures
"חוויית קריאה ולמידה מטלטלת ומרגשת. אלמוג, יזם בלתי נלאה, משתף באופן ישיר, פתוח ואותנטי במה שבאמת קורה בעולמות הסטארט־אפ. תקוותי שהתובנות מהספר יסייעו באינטגרציה הנדרשת בין אנשים ומכונות בעידן של התפתחות הבינה המלאכותית".
- עמוס רבין, ניו יורק, סמנכ"ל בכיר למשאבי אנוש ויועץ ל־Earnst & Young בתחומי "עתיד עולם העבודה"
״כיזמים מנוסים אנחנו יכולים להעיד שזהו ספר חובה ליזמים. הספר נותן מפת דרכים מדויקת להחלטות החשובות בדרך הקשה הזאת, מנקודת מבט כנה ואותנטית של מי שצלח אותה״.
- רמי ויעל ליפמן, ישראל, יזמים ומשקיעים
הביטו סביבכם. אנחנו מוקפים במערכות שאנו משתמשים בהן באופן יום־יומי. האם המערכות מותאמות לנו המשתמשים? מתכנני המערכות רוצים לתכנן מערכת יעילה וקלה לתפעול עבורנו, אבל פעם אחר פעם הם כושלים ודווקא מקשים על המשתמשים באינטראקציה שלהם עם המערכת.
ספר זה בא לתת לכם עצות והנחיות מעשיות כיצד להשתמש במערכות בצורה מיטבית ואיך לא ליפול לבורות שכָּרו עבורנו מתכנני המערכות או שאנחנו עצמנו כרינו מבלי דעת.
נלמד כי בכוחנו לזהות את המרכיבים המזיקים שהוכנסו למערכת שלא במכוון מתוך אמונה תמימה של המפתחים שהדבר ישרת את המשתמשים. נזהה דעות קדומות, ידע ואמונות שהושתלו בנו ומפריעים לנו להשתמש במערכת בצורה טובה, ונדע לשלוט בהם כך שיסייעו לנו להפיק את המיטב עבור חיים נוחים יותר.
ד"ר נירית גביש היא חוקרת ומרצה בעלת עשרות שנות ניסיון בתחומי הנדסת גורמי אנוש וחוויית המשתמש. נירית חברת סגל במכללה האקדמית להנדסה בראודה בכרמיאל ועמיתת הוראה בטכניון.
הביטו סביבכם. אנחנו מוקפים במערכות שאנו משתמשים בהן באופן יום־יומי. האם המערכות מותאמות לנו המשתמשים? מתכנני המערכות רוצים לתכנן מערכת יעילה וקלה לתפעול עבורנו, אבל פעם אחר פעם הם כושלים ודווקא מקשים על המשתמשים באינטראקציה שלהם עם המערכת.
ספר זה בא לתת לכם עצות והנחיות מעשיות כיצד להשתמש במערכות בצורה מיטבית ואיך לא ליפול לבורות שכָּרו עבורנו מתכנני המערכות או שאנחנו עצמנו כרינו מבלי דעת.
נלמד כי בכוחנו לזהות את המרכיבים המזיקים שהוכנסו למערכת שלא במכוון מתוך אמונה תמימה של המפתחים שהדבר ישרת את המשתמשים. נזהה דעות קדומות, ידע ואמונות שהושתלו בנו ומפריעים לנו להשתמש במערכת בצורה טובה, ונדע לשלוט בהם כך שיסייעו לנו להפיק את המיטב עבור חיים נוחים יותר.
ד"ר נירית גביש היא חוקרת ומרצה בעלת עשרות שנות ניסיון בתחומי הנדסת גורמי אנוש וחוויית המשתמש. נירית חברת סגל במכללה האקדמית להנדסה בראודה בכרמיאל ועמיתת הוראה בטכניון.
"באחת ההפסקות בכיתה ב' החלטתי לשתף את חברי הטוב לכיתה במה שהיה אחד הסודות הכי שמורים שלי. ידעתי שזה לא משהו שמספרים לכל אחד. זה לא משהו שבנים עשו ועדיף כנראה שכל עניין הריקוד יישאר בגדר סוד. התרגשתי כשסיפרתי לאותו חבר את הסוד הזה. השיעור התחיל ופתאום, בלי שום הכנה מראש, הוא סיפר. ככה פשוט הניח את סודי מול כולם. כל הילדים בכיתה נעמדו, הצביעו וצחקו עליי."
"יש בי רצון להפיל את החומות ולצאת לחופשי."
בלי חומות ובלי להעמיד פנים, אני מכניס אתכם אל מאחורי הקלעים של עולם הריאליטי בתוכניות כמו: האח הגדול וגולסטאר, ומשם ממשיך לעולם הדיגיטלי ומסביר איך מתווכים ביניהם לחיי היום יום. שיעורים חשובים שלמדתי על בשרי וחשוב לי להעביר לכם כדי שתוכלו לשלוט בזהות הדיגיטלית שלכם, ולא היא בכם. שתוכלו לפתח מודעות לשימוש נכון בפלטפורמות כמו טיקטוק, יוטיוב ואינסטגרם. רק ככה תמצאו הצלחה אמיתית.
דרך הסיפורים והטיפים בספר תוכלו להתחיל לבנות את הסיפור שלכם בעולם האישי והדיגיטלי.
לאון שניידרובסקי הוא יוצר תוכן, איש תקשורת ומרצה. בעל יותר מעשר שנות ניסיון בשיווק ובפרסום במשרד הפרסום 'טינק'. מתמחה בהרצאות למגזר העסקי והפרטי בתחום ניהול סושיאל ומופעים קומיים המתמקדים בתחום האופנה והזהות הדיגיטלית.
"באחת ההפסקות בכיתה ב' החלטתי לשתף את חברי הטוב לכיתה במה שהיה אחד הסודות הכי שמורים שלי. ידעתי שזה לא משהו שמספרים לכל אחד. זה לא משהו שבנים עשו ועדיף כנראה שכל עניין הריקוד יישאר בגדר סוד. התרגשתי כשסיפרתי לאותו חבר את הסוד הזה. השיעור התחיל ופתאום, בלי שום הכנה מראש, הוא סיפר. ככה פשוט הניח את סודי מול כולם. כל הילדים בכיתה נעמדו, הצביעו וצחקו עליי."
"יש בי רצון להפיל את החומות ולצאת לחופשי."
בלי חומות ובלי להעמיד פנים, אני מכניס אתכם אל מאחורי הקלעים של עולם הריאליטי בתוכניות כמו: האח הגדול וגולסטאר, ומשם ממשיך לעולם הדיגיטלי ומסביר איך מתווכים ביניהם לחיי היום יום. שיעורים חשובים שלמדתי על בשרי וחשוב לי להעביר לכם כדי שתוכלו לשלוט בזהות הדיגיטלית שלכם, ולא היא בכם. שתוכלו לפתח מודעות לשימוש נכון בפלטפורמות כמו טיקטוק, יוטיוב ואינסטגרם. רק ככה תמצאו הצלחה אמיתית.
דרך הסיפורים והטיפים בספר תוכלו להתחיל לבנות את הסיפור שלכם בעולם האישי והדיגיטלי.
לאון שניידרובסקי הוא יוצר תוכן, איש תקשורת ומרצה. בעל יותר מעשר שנות ניסיון בשיווק ובפרסום במשרד הפרסום 'טינק'. מתמחה בהרצאות למגזר העסקי והפרטי בתחום ניהול סושיאל ומופעים קומיים המתמקדים בתחום האופנה והזהות הדיגיטלית.
בשני העשורים האחרונים נושא הפרטיות האישית אינו יורד מסדר היום הציבורי. חדשות לבקרים מתפרסמות ידיעות על הפרת הפרטיות האישית במרחב הסייבר. יותר ויותר אנשים ורשויות מבינים עד כמה דורש מצב (חוסר) הפרטיות הנוכחי הסדרה ואסדרה. אולם הדיונים על הפרטיות האישית לוקים בחוסר בהירות ביחס לשורה של שאלות: מהי פרטיות כמושג? על מה והיכן היא חלה? היכן מתחיל ומסתיים המרחב הפרטי והיכן מתחיל המרחב הציבורי? מה מקומה של הפרטיות ביחס למושגים אחרים כמו חופש, אוטונומיה וחירות? היכן עומדות זכויות הפרט לעומת זכות הציבור לדעת? ואיך כל זה אמור להיות מוסדר בעידן של טכנולוגיית המידע האופפת את הפרט האנושי בכל אשר ילך?
אמנם נעשו ניסיונות רבים להגדיר מחדש את מושג הפרטיות האישית, אולם בספר שלפניכם חולצו רכיבי היסוד של הפרטיות האישית מההגדרות השונות. על סמך זאת מציע יאיר אופנהיים לחלק את הפרטיות האישית לפרטיות אישית עמוקה ולפרטיות אישית כללית, ולהמיר את הדיון ביחס לפרטיות האישית במידע על הפרטיות האישית העמוקה ובמידע על הפרטיות האישית הכללית. הגדרות חדשות אלו מאפשרות להציב גבול ברור ביחס להשפעת טכנולוגיות המידע על הפרטיות האישית.
הטענה המרכזית של הספר היא שעד לעידן טכנולוגיות המידע, הפרטיוּת האישית העמוקה הייתה בלתי נגישה ולכן לא הייתה תלוית ציוויליזציה; לעומת זאת, הפרטיות האישית הכללית תמיד הייתה והנה תלוית ציוויליזציה. הבחנות אלו מאפשרות להראות כיצד טכנולוגיות המידע פועלות ביחס לשני סוגי הפרטיות במטרה לחשוף אותם ולהפכם לציבוריים, וכמו כן להראות שהשינוי הגדול בעידן טכנולוגיות המידע ביחס לפרטיות האישית הוא שבעזרתן אפשר לחשוף לראשונה את הפרטיות האישית העמוקה, ובאופן הזה לפגוע בצורך אנושי קיומי שהוא תנאי לקיום הפרט, ולא פחות מכך תנאי לקיום החברה.
ד"ר יאיר אופנהיים עסק שנים רבות בניהול מערכות מידע בחברות רב־לאומיות כמו דלתא־גליל, ג'נראל אלקטריט, חברת טבע ועוד; הוא בעל תארים אקדמיים במתמטיקה, מדעי המחשב, מנהל עסקים ולימודי ביטחון; בעל תואר דוקטור לפילוסופיה ממכון כהן להיסטוריה ופילוסופיה של המדעים והרעיונות באוניברסיטת תל אביב.
בשני העשורים האחרונים נושא הפרטיות האישית אינו יורד מסדר היום הציבורי. חדשות לבקרים מתפרסמות ידיעות על הפרת הפרטיות האישית במרחב הסייבר. יותר ויותר אנשים ורשויות מבינים עד כמה דורש מצב (חוסר) הפרטיות הנוכחי הסדרה ואסדרה. אולם הדיונים על הפרטיות האישית לוקים בחוסר בהירות ביחס לשורה של שאלות: מהי פרטיות כמושג? על מה והיכן היא חלה? היכן מתחיל ומסתיים המרחב הפרטי והיכן מתחיל המרחב הציבורי? מה מקומה של הפרטיות ביחס למושגים אחרים כמו חופש, אוטונומיה וחירות? היכן עומדות זכויות הפרט לעומת זכות הציבור לדעת? ואיך כל זה אמור להיות מוסדר בעידן של טכנולוגיית המידע האופפת את הפרט האנושי בכל אשר ילך?
אמנם נעשו ניסיונות רבים להגדיר מחדש את מושג הפרטיות האישית, אולם בספר שלפניכם חולצו רכיבי היסוד של הפרטיות האישית מההגדרות השונות. על סמך זאת מציע יאיר אופנהיים לחלק את הפרטיות האישית לפרטיות אישית עמוקה ולפרטיות אישית כללית, ולהמיר את הדיון ביחס לפרטיות האישית במידע על הפרטיות האישית העמוקה ובמידע על הפרטיות האישית הכללית. הגדרות חדשות אלו מאפשרות להציב גבול ברור ביחס להשפעת טכנולוגיות המידע על הפרטיות האישית.
הטענה המרכזית של הספר היא שעד לעידן טכנולוגיות המידע, הפרטיוּת האישית העמוקה הייתה בלתי נגישה ולכן לא הייתה תלוית ציוויליזציה; לעומת זאת, הפרטיות האישית הכללית תמיד הייתה והנה תלוית ציוויליזציה. הבחנות אלו מאפשרות להראות כיצד טכנולוגיות המידע פועלות ביחס לשני סוגי הפרטיות במטרה לחשוף אותם ולהפכם לציבוריים, וכמו כן להראות שהשינוי הגדול בעידן טכנולוגיות המידע ביחס לפרטיות האישית הוא שבעזרתן אפשר לחשוף לראשונה את הפרטיות האישית העמוקה, ובאופן הזה לפגוע בצורך אנושי קיומי שהוא תנאי לקיום הפרט, ולא פחות מכך תנאי לקיום החברה.
ד"ר יאיר אופנהיים עסק שנים רבות בניהול מערכות מידע בחברות רב־לאומיות כמו דלתא־גליל, ג'נראל אלקטריט, חברת טבע ועוד; הוא בעל תארים אקדמיים במתמטיקה, מדעי המחשב, מנהל עסקים ולימודי ביטחון; בעל תואר דוקטור לפילוסופיה ממכון כהן להיסטוריה ופילוסופיה של המדעים והרעיונות באוניברסיטת תל אביב.
כשהמותגים הגדולים בעולם רוצים לחדד את אסטרטגיית השיווק הדיגיטלי שלהם, הם מתקשרים לניל הוין – אסטרטג המדידה הראשי בגוגל ועמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. בספרו הראשון מציע הוין כללים פשוטים ומבוססי מחקר למציאת הלקוחות הכי טובים ולפיתוח מערכות יחסים לאורך זמן.
תחת הלחץ לספק תוצאות מהירות ומול התחרות האימתנית בשוק, אנשי שיווק רבים ממשיכים להשתמש בשלל שיטות לא בדוקות של שיווק דיגיטלי, המכלות שעות רבות של עבודה ואינספור ניסויים, ואינן ממצות את הפוטנציאל הגלום במאגרי הנתונים. ובסופו של דבר, אנשי השיווק האלה רואים את המתחרים שלהם מזנקים קדימה ועוקפים אותם.
אבל מה יקרה אם תבנו עסק על בסיס טיפוח מערכות יחסים ארוכות טווח עם הלקוחות שלכם ותשתמשו בנתונים כדי להבין מי הם, מה הם צריכים, ואיפה אפשר למצוא עוד לקוחות כמוהם? זה אפשרי. אתם תשאירו את המתחרים שלכם מאחור עם כל הנתונים והחשיבה שלהם לטווח קצר.
בספר הזה תלמדו כיצד:
• להבין מהו ערכה האמיתי של כל מערכת יחסים
• לנהל שיחה עמוקה ומתמשכת עם הלקוחות הכי טובים שלכם
• לשאול את השאלות הנכונות כדי לחזות את צורכי הלקוחות
• למצוא עוד לקוחות מצוינים
ניל הוין עבד כאנליסט, חוקר, ממציא ומרצה. הוא היה שותף להצלחות מסחררות ולכישלונות יקרים להחריד במרדף אחר בניית מערכות יחסים עמידות עם לקוחות באמצעות מדיה דיגיטלית. הוא היה אחד מאותם מנהלים שאמרו לכולם להיות יותר "מבוססי נתונים". כאסטרטג המדידה הראשי בגוגל, הוין הוביל יותר מ־2,500 שיתופי פעולה עם המפרסמים הגדולים בעולם. עבודתו עזרה לחברות הללו לרכוש מיליוני לקוחות, לשפר את שיעורי ההמרה שלהן ביותר מ־400 אחוזים ולייצר תוספת הכנסות של מיליארדי דולרים. הוא בוגר אוניברסיטת פרדו ואוניברסיטת קליפורניה. בשנת 2018 חזר הוין לאקדמיה כעמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. זהו ספרו הראשון.
"ספר חובה. שילוב מושלם בין עצות מעשיות לחזון."
– מייקל קלארק, מנהל תחום ניהול מוצר ב-Shopify
"מדריך שטח שימושי שילמד אתכם לעודד התנהגות צרכנית רצויה אונליין."
– ג'יי בר, מחבר Youtility, רב המכר של The New York Times
"Converted הוא לא עוד טקסט עמום על 'המהפכה הדיגיטלית'. הוא מסביר כיצד לקבל החלטות שיווקיות טובות יותר. מומלץ לכל מי שרוצים להתחיל להרוויח מההשקעה העצומה בנתונים."
– פרנק וי סספדס, בית הספר למנהל עסקים בהרווארד, מחבר הספר Sales Management That Works
כשהמותגים הגדולים בעולם רוצים לחדד את אסטרטגיית השיווק הדיגיטלי שלהם, הם מתקשרים לניל הוין – אסטרטג המדידה הראשי בגוגל ועמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. בספרו הראשון מציע הוין כללים פשוטים ומבוססי מחקר למציאת הלקוחות הכי טובים ולפיתוח מערכות יחסים לאורך זמן.
תחת הלחץ לספק תוצאות מהירות ומול התחרות האימתנית בשוק, אנשי שיווק רבים ממשיכים להשתמש בשלל שיטות לא בדוקות של שיווק דיגיטלי, המכלות שעות רבות של עבודה ואינספור ניסויים, ואינן ממצות את הפוטנציאל הגלום במאגרי הנתונים. ובסופו של דבר, אנשי השיווק האלה רואים את המתחרים שלהם מזנקים קדימה ועוקפים אותם.
אבל מה יקרה אם תבנו עסק על בסיס טיפוח מערכות יחסים ארוכות טווח עם הלקוחות שלכם ותשתמשו בנתונים כדי להבין מי הם, מה הם צריכים, ואיפה אפשר למצוא עוד לקוחות כמוהם? זה אפשרי. אתם תשאירו את המתחרים שלכם מאחור עם כל הנתונים והחשיבה שלהם לטווח קצר.
בספר הזה תלמדו כיצד:
• להבין מהו ערכה האמיתי של כל מערכת יחסים
• לנהל שיחה עמוקה ומתמשכת עם הלקוחות הכי טובים שלכם
• לשאול את השאלות הנכונות כדי לחזות את צורכי הלקוחות
• למצוא עוד לקוחות מצוינים
ניל הוין עבד כאנליסט, חוקר, ממציא ומרצה. הוא היה שותף להצלחות מסחררות ולכישלונות יקרים להחריד במרדף אחר בניית מערכות יחסים עמידות עם לקוחות באמצעות מדיה דיגיטלית. הוא היה אחד מאותם מנהלים שאמרו לכולם להיות יותר "מבוססי נתונים". כאסטרטג המדידה הראשי בגוגל, הוין הוביל יותר מ־2,500 שיתופי פעולה עם המפרסמים הגדולים בעולם. עבודתו עזרה לחברות הללו לרכוש מיליוני לקוחות, לשפר את שיעורי ההמרה שלהן ביותר מ־400 אחוזים ולייצר תוספת הכנסות של מיליארדי דולרים. הוא בוגר אוניברסיטת פרדו ואוניברסיטת קליפורניה. בשנת 2018 חזר הוין לאקדמיה כעמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. זהו ספרו הראשון.
"ספר חובה. שילוב מושלם בין עצות מעשיות לחזון."
– מייקל קלארק, מנהל תחום ניהול מוצר ב-Shopify
"מדריך שטח שימושי שילמד אתכם לעודד התנהגות צרכנית רצויה אונליין."
– ג'יי בר, מחבר Youtility, רב המכר של The New York Times
"Converted הוא לא עוד טקסט עמום על 'המהפכה הדיגיטלית'. הוא מסביר כיצד לקבל החלטות שיווקיות טובות יותר. מומלץ לכל מי שרוצים להתחיל להרוויח מההשקעה העצומה בנתונים."
– פרנק וי סספדס, בית הספר למנהל עסקים בהרווארד, מחבר הספר Sales Management That Works
מה קורה לנאסדא"ק?
מדוע השינויים בשווי מניות הטכנולוגיה כה חדים?
הסיכונים והסיכויים במניות ההי-טק מעולם לא היו כה תלולים , לטוב ולרע. חברות התכנה , במיוחד אלו המספקות שרותים לחברות גדולות, משמשות דוגמה מצוינת לתופעה זו. העליות והמורדות שלהם בטווחים של עשור הם עוצרי נשימה. מגופים קטנים שאף אחד לא שמע עליהם הפכו לענקים המוכרים במיליארדי דולרים בשנה. אך תוך שנה נוספת הן נאבקות לעיתים על קיומן.
מה באמת מתרחש בעולם חברות ההי-טק? מדוע פוטנציאל הגידול שלהן חסר תקדים, ומדוע קריסתן כה פתאומית? שאלת השאלות – האם יש דרך למנוע את הקריסה הגדולה ולהבטיח גידול יציב?
מה קורה לנאסדא"ק?
מדוע השינויים בשווי מניות הטכנולוגיה כה חדים?
הסיכונים והסיכויים במניות ההי-טק מעולם לא היו כה תלולים , לטוב ולרע. חברות התכנה , במיוחד אלו המספקות שרותים לחברות גדולות, משמשות דוגמה מצוינת לתופעה זו. העליות והמורדות שלהם בטווחים של עשור הם עוצרי נשימה. מגופים קטנים שאף אחד לא שמע עליהם הפכו לענקים המוכרים במיליארדי דולרים בשנה. אך תוך שנה נוספת הן נאבקות לעיתים על קיומן.
מה באמת מתרחש בעולם חברות ההי-טק? מדוע פוטנציאל הגידול שלהן חסר תקדים, ומדוע קריסתן כה פתאומית? שאלת השאלות – האם יש דרך למנוע את הקריסה הגדולה ולהבטיח גידול יציב?
בגיל 25 עזבתי את לימודי הארכיטקטורה בבצלאל. במהלך שהפתיע את כולם ובעיקר את עצמי, הקמתי חברת סטארטאפ. לא היה לי שום ניסיון עסקי או רקע טכנולוגי. בגיל 28 עשיתי את האקזיט הראשון שלי. אחר כך הקמתי עוד חברת סטארטאפ. ואז עוד אחת. גם היא נמכרה באקזיט מוצלח, הפעם לחברת LinkedIn.
נשמע נוצץ? לעיתים נדירות.
זה סיפור אמיתי ופתוח על החיים כיזמת. סיפור על גיוס הון של מעל 40 מיליון דולר, על שני אקזיטים מוצלחים, אבל בעיקר על כל רגעי הפחד וחוסר האמונה, ועל איך הם עדיין קורים אחרי כל ההצלחות.
וזה בעיקר סיפור על שונות. על שנים ארוכות כיזמת בלי שאף פעם התאמתי לסטריאוטיפ המקובל. לא הצטיינתי בתיכון, אין לי חברים מ-8200, אין לי ביטחון עצמי גבוה. זה סיפור על בחירה במסלולים לא שגרתיים, על יצירתיות תחת אש ועל הליכה נגד הזרם.
בגיל 25 עזבתי את לימודי הארכיטקטורה בבצלאל. במהלך שהפתיע את כולם ובעיקר את עצמי, הקמתי חברת סטארטאפ. לא היה לי שום ניסיון עסקי או רקע טכנולוגי. בגיל 28 עשיתי את האקזיט הראשון שלי. אחר כך הקמתי עוד חברת סטארטאפ. ואז עוד אחת. גם היא נמכרה באקזיט מוצלח, הפעם לחברת LinkedIn.
נשמע נוצץ? לעיתים נדירות.
זה סיפור אמיתי ופתוח על החיים כיזמת. סיפור על גיוס הון של מעל 40 מיליון דולר, על שני אקזיטים מוצלחים, אבל בעיקר על כל רגעי הפחד וחוסר האמונה, ועל איך הם עדיין קורים אחרי כל ההצלחות.
וזה בעיקר סיפור על שונות. על שנים ארוכות כיזמת בלי שאף פעם התאמתי לסטריאוטיפ המקובל. לא הצטיינתי בתיכון, אין לי חברים מ-8200, אין לי ביטחון עצמי גבוה. זה סיפור על בחירה במסלולים לא שגרתיים, על יצירתיות תחת אש ועל הליכה נגד הזרם.
זהו ספר ראשון מתוך סדרה של שלושה (ואולי יותר).
לשני יקראו: "הדלת ה-101".
לשלישי לא ברור עוד איך יקראו, אם בכלל. אבל בטוח שהוא לא יבוא אם לא יקראו לו.
דב מורן על עצמו: נולדתי בגיל 0. זו לא היתה היוזמה שלי. גם לא של אמא שלי. זו היתה היוזמה של הרופא המנתח בחדר הלידה שכנראה רצה לחזור הביתה מהר באותו היום. מאז אני יוצא דופן.
אחר כך למדתי. שירַתּי. יזמתי כמה דברים. הצלחתי בכמה (המממ... קשה! הצלחה אמיתית? ארגנתי פגישת מחזור של מנהלי אם-סיסטמס בקיץ האחרון). כמעט הצלחתי בכמה (כמעט זכיתי במקום הראשון בהתערבות על תוצאות הגביע העולמי. אילו לא נפצע ניימאר הברזילאי ברבע הגמר). בהרבה נכשלתי (למשל, מכרתי את החברה שהקמתי, אם-סיסטמס, לסנדיסק ב 1.6- מיליארד דולר... איזו טעות!).
אני עדיין יזם היי-טק, אבל בעיקר משקיע ביוזמות של אחרים. מת על החבר'ה עם הרעיונות המדהימים והחלומות הנשגבים. מת לעזור להם להצליח. אם הספר הזה יביא תועלת למי מכם הקוראים - דייני. אם הוא יעניין גם אחרים ויניע אותם לחשוב ולפעול לפעמים אחרת - מה טוב.
קורות חיי (אם הסדר הכרונולוגי של המאורעות אכן חשוב):
29.7.1955 - נולדתי. אחלה חוויה (אם כי אינני זוכר ממנה כלום)
1961 - עברתי מגן הילדים לבית הספר (בקושי...)
1972 - קורס לנוער שוחר מדע באוניברסיטת תל-אביב (כלום לא הבנתי...)
1973 - מלחמת יום הכיפורים. גויסתי בסוף השנה לשירות בן שמונה חודשים בשריון
1974-1977 - לימודים בטכניון
1978-1985 - שירות כמהנדס בחיל הים (אחלה חיל)
1982 - התחתנתי עם הילית, נסענו לשלושה חודשים לעבודה בחו"ל וקניתי את המחשב הראשון שלנו: Osborne
1983 - ה- PC הראשון של IBM בידינו!
1985 - הקמת חברת דיקלה שהפכה למורן מערכות שהפכה ב...
1989 - ל- M-Systems Flash Disk Pioneers ששינתה את שמה לבסוף ל-
msystems 1993 - הפכנו לחברה ציבורית בנאסד"ק (מצחיק מאוד)
2000 - גיוס "אמיתי" בנאסד"ק (ממש ברגע האחרון לפני קריסת שוק המניות)
2001-2006 - גידול מטורף במכירות (מ-45 מיליון דולר ב-2001 לאזור המיליארד ב-2006)
סוף 2006 - סנדיסק קונה אותנו
2007 - מוקמת מודו
סוף 2010 - מודו "נגמרת" (כאב לב גדול)
2011 - חברת קומיגו מתחילה לפעול
2012 - אני מתחיל בפעילות ההשקעות שלי
Grove Ventures - 2015 . קרן ההון סיכון שלי: People First. Creating Value
זהו ספר ראשון מתוך סדרה של שלושה (ואולי יותר).
לשני יקראו: "הדלת ה-101".
לשלישי לא ברור עוד איך יקראו, אם בכלל. אבל בטוח שהוא לא יבוא אם לא יקראו לו.
דב מורן על עצמו: נולדתי בגיל 0. זו לא היתה היוזמה שלי. גם לא של אמא שלי. זו היתה היוזמה של הרופא המנתח בחדר הלידה שכנראה רצה לחזור הביתה מהר באותו היום. מאז אני יוצא דופן.
אחר כך למדתי. שירַתּי. יזמתי כמה דברים. הצלחתי בכמה (המממ... קשה! הצלחה אמיתית? ארגנתי פגישת מחזור של מנהלי אם-סיסטמס בקיץ האחרון). כמעט הצלחתי בכמה (כמעט זכיתי במקום הראשון בהתערבות על תוצאות הגביע העולמי. אילו לא נפצע ניימאר הברזילאי ברבע הגמר). בהרבה נכשלתי (למשל, מכרתי את החברה שהקמתי, אם-סיסטמס, לסנדיסק ב 1.6- מיליארד דולר... איזו טעות!).
אני עדיין יזם היי-טק, אבל בעיקר משקיע ביוזמות של אחרים. מת על החבר'ה עם הרעיונות המדהימים והחלומות הנשגבים. מת לעזור להם להצליח. אם הספר הזה יביא תועלת למי מכם הקוראים - דייני. אם הוא יעניין גם אחרים ויניע אותם לחשוב ולפעול לפעמים אחרת - מה טוב.
קורות חיי (אם הסדר הכרונולוגי של המאורעות אכן חשוב):
29.7.1955 - נולדתי. אחלה חוויה (אם כי אינני זוכר ממנה כלום)
1961 - עברתי מגן הילדים לבית הספר (בקושי...)
1972 - קורס לנוער שוחר מדע באוניברסיטת תל-אביב (כלום לא הבנתי...)
1973 - מלחמת יום הכיפורים. גויסתי בסוף השנה לשירות בן שמונה חודשים בשריון
1974-1977 - לימודים בטכניון
1978-1985 - שירות כמהנדס בחיל הים (אחלה חיל)
1982 - התחתנתי עם הילית, נסענו לשלושה חודשים לעבודה בחו"ל וקניתי את המחשב הראשון שלנו: Osborne
1983 - ה- PC הראשון של IBM בידינו!
1985 - הקמת חברת דיקלה שהפכה למורן מערכות שהפכה ב...
1989 - ל- M-Systems Flash Disk Pioneers ששינתה את שמה לבסוף ל-
msystems 1993 - הפכנו לחברה ציבורית בנאסד"ק (מצחיק מאוד)
2000 - גיוס "אמיתי" בנאסד"ק (ממש ברגע האחרון לפני קריסת שוק המניות)
2001-2006 - גידול מטורף במכירות (מ-45 מיליון דולר ב-2001 לאזור המיליארד ב-2006)
סוף 2006 - סנדיסק קונה אותנו
2007 - מוקמת מודו
סוף 2010 - מודו "נגמרת" (כאב לב גדול)
2011 - חברת קומיגו מתחילה לפעול
2012 - אני מתחיל בפעילות ההשקעות שלי
Grove Ventures - 2015 . קרן ההון סיכון שלי: People First. Creating Value
אני טובע בים של נתונים, אך המידע שאני זקוק לו באמת - חסר"! טרוניה זו מוכרת לכל מנהל, המסתייע במערכות מידע מסוגים שונים. ניהול, מידע ונתונים, ויחסי הגומלין המשובשים והמבולבלים ביניהם, הם נקודת המוצא של הספר. באופן שיטתי וסדור, החל מהגדרות והנחות יסוד, בונה אלי גולדרט את הבסיס למערכות מידע כפי שהן צריכות ויכולות להיות. מערכות מידע שתעזורנה למנהל הצריך להגיש במהירות הצעת מחיר, לגשת למכרז, להחליט על תכנית השקעות או המתלבט בין ייצור עצמי לרכש חיצוני. לאלי מוניטין כשוחט פרות קדושות, והוא החל בכך לפני תריסר שנים כאשר מערכת זימון פרי פיתוחו הפריכה את האגדה שאין מערכת זימון מסוג Finite Scheduling שמסוגלת להצליח במשימתה.
מאנגלית: ברכה לופט.
אני טובע בים של נתונים, אך המידע שאני זקוק לו באמת - חסר"! טרוניה זו מוכרת לכל מנהל, המסתייע במערכות מידע מסוגים שונים. ניהול, מידע ונתונים, ויחסי הגומלין המשובשים והמבולבלים ביניהם, הם נקודת המוצא של הספר. באופן שיטתי וסדור, החל מהגדרות והנחות יסוד, בונה אלי גולדרט את הבסיס למערכות מידע כפי שהן צריכות ויכולות להיות. מערכות מידע שתעזורנה למנהל הצריך להגיש במהירות הצעת מחיר, לגשת למכרז, להחליט על תכנית השקעות או המתלבט בין ייצור עצמי לרכש חיצוני. לאלי מוניטין כשוחט פרות קדושות, והוא החל בכך לפני תריסר שנים כאשר מערכת זימון פרי פיתוחו הפריכה את האגדה שאין מערכת זימון מסוג Finite Scheduling שמסוגלת להצליח במשימתה.
מאנגלית: ברכה לופט.
עם התרחבות השימוש במדיה דיגיטלית, אלגוריתמים תופסים מקום מרכזי בקבלת ההחלטות שלנו. מנועי המלצות באמזון ובנטפליקס, יישומוני ניווט, אתרי היכרויות – כל אלה מתיימרים לדעת טוב מאיתנו מה אנחנו צריכים, אוהבים או רוצים.
ואולם, ידע אלגוריתמי מתאר רק את מה שהוא יכול לשלוט בו. הוא מבקש להכיר בני אדם, אך גם מבקש שבני האדם יהיו שקופים וצפויים ככל האפשר, ובכך תורם לעיצובם ככאלה. חושבים בשבילך פורשׂ לפנינו תמונת־מציאות שבה לאט, אך בהתמדה, אלגוריתמים דוחקים את רגלינו מהכרעות הנוגעות לחיינו הן במישור האישי הן במישור החברתי־כלכלי – ולמעשה מפקיעים החלטות מהמרחב הפוליטי שלנו.
את האלגוריתמים אל לנו להבין במונחים טכניים בלבד. תחת זאת, עלינו לחשוף את ההנחות העומדות בתשתית פעולתם – וביסוד מחשבתם של האנשים והמוסדות שהוגים, מפתחים ומיישמים אותם – ולהתחקות אחר האופן שבו הם עונים על השאלה "מָהם בני אדם?"
ערן פישר הוא פרופסור חבר במחלקה לסוציולוגיה, למדע המדינה ולתקשורת באוניברסיטה הפתוחה, החוקר את הזיקה בין טכנולוגיה וחברה. הוא מחברם של קפיטליזם בעידן התקשורת הדיגיטלית וספרים נוספים.
עם התרחבות השימוש במדיה דיגיטלית, אלגוריתמים תופסים מקום מרכזי בקבלת ההחלטות שלנו. מנועי המלצות באמזון ובנטפליקס, יישומוני ניווט, אתרי היכרויות – כל אלה מתיימרים לדעת טוב מאיתנו מה אנחנו צריכים, אוהבים או רוצים.
ואולם, ידע אלגוריתמי מתאר רק את מה שהוא יכול לשלוט בו. הוא מבקש להכיר בני אדם, אך גם מבקש שבני האדם יהיו שקופים וצפויים ככל האפשר, ובכך תורם לעיצובם ככאלה. חושבים בשבילך פורשׂ לפנינו תמונת־מציאות שבה לאט, אך בהתמדה, אלגוריתמים דוחקים את רגלינו מהכרעות הנוגעות לחיינו הן במישור האישי הן במישור החברתי־כלכלי – ולמעשה מפקיעים החלטות מהמרחב הפוליטי שלנו.
את האלגוריתמים אל לנו להבין במונחים טכניים בלבד. תחת זאת, עלינו לחשוף את ההנחות העומדות בתשתית פעולתם – וביסוד מחשבתם של האנשים והמוסדות שהוגים, מפתחים ומיישמים אותם – ולהתחקות אחר האופן שבו הם עונים על השאלה "מָהם בני אדם?"
ערן פישר הוא פרופסור חבר במחלקה לסוציולוגיה, למדע המדינה ולתקשורת באוניברסיטה הפתוחה, החוקר את הזיקה בין טכנולוגיה וחברה. הוא מחברם של קפיטליזם בעידן התקשורת הדיגיטלית וספרים נוספים.
הספר החלוצי תקשורת והייטק עוסק בייצוג התקשורתי של ענף ההייטק בעיתונות בישראל ובתפקידם האסטרטגי של גורמי השיווק. על בסיס מחקר ראשון מסוגו, שכלל ניתוח של מאות כתבות, מספק ספר זה תמונה עמוקה של השיח התקשורתי-טכנולוגי בישראל ומגלה מה הם הנושאים המרכזיים שעומדים במרכז הסיקור העיתונאי של הסטארט-אפים, היזמים, חברות בוגרות ומותגי טכנולוגיה גלובליים. השלמת התמונה והבנת האינטרסים של מעצבי הסיקור העיתונאי ומקדמיו נעשתה באמצעות ראיונות עומק עם אנשי טכנולוגיה, עיתונאים וגורמי שיווק, שסייעו למפות את המדיניות הארגונית ואת האינטרסים של המעורבים בתהליך התקשורתי.
דב מורן, יזם, משקיע הון סיכון, ממציא הדיסק און קי: "יצחק משיח חושף בספרו פן פחות מוכר, אך בהחלט חשוב, של יחסי הייטק–מדיה. יש מי שיוצר הצלחה מתחת לרדאר, אך מרבית החברות צריכות חשיפה טובה כדי לגייס כסף, למשוך עובדים מצטיינים, לפעמים גם כדי להגיע לתודעה של לקוחות פוטנציאליים"・אביב ויצמן, דוברת מייקרוסופט ישראל: "הספר מרתק וחכם בצורה שבה הוא מנגיש את ההיבטים התקשורתיים של תעשיית ההייטק"・משה דיין, נשיא כבוד באיגוד יועצי תקשורת ויחסי ציבור בישראל: "קריאת חובה לכל מנהל ויזם הייטק, כמו גם לעוסקים ביחסי ציבור, בדוברות ובהסברה"・טובה כהן, לשעבר עיתונאית ברויטרס, כיום עוסקת בשיווק בענף ההייטק: "כל מי שרוצה ללמוד על הקשרים בין תעשיית ההייטק המתפתחת בישראל לבין התקשורת, צריך להתחיל בספר זה, הכולל ממצאים ממחקר פורץ דרך"・דוד רגב, הרשות השנייה לטלוויזיה ולרדיו: "ביד אומן מוכשרת מצייר יצחק משיח את היחסים המורכבים בין שני העולמות המשפיעים על חיינו בעשורים האחרונים: התקשורת והטכנולוגיה. הוא מוביל אותנו אל תוך הקרביים של שני עולמות אלה, חושף את מאחורי הקלעים שלהם ומעניק שורה של המלצות מעשיות".
יצחק משיח הוא חוקר ומרצה לתקשורת. ראש המסלול לתקשורת שיווקית ומדיה דיגיטלית במחלקה לתקשורת במכללה האקדמית ספיר שבנגב, ודוקטורנט בחוג לתקשורת באוניברסיטת חיפה. הספר תקשורת והייטק מציג בהרחבה את המנגנון התקשורתי והשיווקי של הזירה הטכנולוגית בישראל, והוא מיועד לחוקרים, לקובעי מדיניות, לבעלי עסקים ולגורמים בתעשייה הטכנולוגית, לרבות ליזמים-מייסדים, סטארטאפיסטים, משקיעים, מנהלים ועובדים.
הספר החלוצי תקשורת והייטק עוסק בייצוג התקשורתי של ענף ההייטק בעיתונות בישראל ובתפקידם האסטרטגי של גורמי השיווק. על בסיס מחקר ראשון מסוגו, שכלל ניתוח של מאות כתבות, מספק ספר זה תמונה עמוקה של השיח התקשורתי-טכנולוגי בישראל ומגלה מה הם הנושאים המרכזיים שעומדים במרכז הסיקור העיתונאי של הסטארט-אפים, היזמים, חברות בוגרות ומותגי טכנולוגיה גלובליים. השלמת התמונה והבנת האינטרסים של מעצבי הסיקור העיתונאי ומקדמיו נעשתה באמצעות ראיונות עומק עם אנשי טכנולוגיה, עיתונאים וגורמי שיווק, שסייעו למפות את המדיניות הארגונית ואת האינטרסים של המעורבים בתהליך התקשורתי.
דב מורן, יזם, משקיע הון סיכון, ממציא הדיסק און קי: "יצחק משיח חושף בספרו פן פחות מוכר, אך בהחלט חשוב, של יחסי הייטק–מדיה. יש מי שיוצר הצלחה מתחת לרדאר, אך מרבית החברות צריכות חשיפה טובה כדי לגייס כסף, למשוך עובדים מצטיינים, לפעמים גם כדי להגיע לתודעה של לקוחות פוטנציאליים"・אביב ויצמן, דוברת מייקרוסופט ישראל: "הספר מרתק וחכם בצורה שבה הוא מנגיש את ההיבטים התקשורתיים של תעשיית ההייטק"・משה דיין, נשיא כבוד באיגוד יועצי תקשורת ויחסי ציבור בישראל: "קריאת חובה לכל מנהל ויזם הייטק, כמו גם לעוסקים ביחסי ציבור, בדוברות ובהסברה"・טובה כהן, לשעבר עיתונאית ברויטרס, כיום עוסקת בשיווק בענף ההייטק: "כל מי שרוצה ללמוד על הקשרים בין תעשיית ההייטק המתפתחת בישראל לבין התקשורת, צריך להתחיל בספר זה, הכולל ממצאים ממחקר פורץ דרך"・דוד רגב, הרשות השנייה לטלוויזיה ולרדיו: "ביד אומן מוכשרת מצייר יצחק משיח את היחסים המורכבים בין שני העולמות המשפיעים על חיינו בעשורים האחרונים: התקשורת והטכנולוגיה. הוא מוביל אותנו אל תוך הקרביים של שני עולמות אלה, חושף את מאחורי הקלעים שלהם ומעניק שורה של המלצות מעשיות".
יצחק משיח הוא חוקר ומרצה לתקשורת. ראש המסלול לתקשורת שיווקית ומדיה דיגיטלית במחלקה לתקשורת במכללה האקדמית ספיר שבנגב, ודוקטורנט בחוג לתקשורת באוניברסיטת חיפה. הספר תקשורת והייטק מציג בהרחבה את המנגנון התקשורתי והשיווקי של הזירה הטכנולוגית בישראל, והוא מיועד לחוקרים, לקובעי מדיניות, לבעלי עסקים ולגורמים בתעשייה הטכנולוגית, לרבות ליזמים-מייסדים, סטארטאפיסטים, משקיעים, מנהלים ועובדים.
זה לא ספר.
זה כתב חידה. זה אתגר מוחי ממדרגה ראשונה, שייקח אותך לעולם המסעיר והסמוי מהעין של מלחמות הריגול והסתרת המידע. זה מסע מסחרר אל היסטוריה סודית, מרתקת ומסווגת שבה סוכנים חשאיים נאבקים בביון נגדי, צנזורים מנהלים מלחמת מוחות נואשת נגד מרגלים, נידונים למוות מתחמקים ברגע האחרון, יהודים מערימים על נאצים, וצבאות של בוטים משתתפים בקרבות נסתרים.
זה לא רק ספר.
זו גם הזמנה לקרב מוחות. מי יצליחו לאתר ולפענח את התעלומות שהוסתרו ביד אומן בין הדפים? מקצתן מחייבות עיניים חדות במיוחד ומוח חריף ביותר.
זה לא רק ספר מרתק.
זה גם לא עוד ספר על הצפנות. זהו הספר הראשון בעולם על סטגנוגרפיה, אומנות ההסתרה. הוא חושף לפני הקהל הרחב את הסיפורים של האנשים שעיצבו ביצירתיות, בתעוזה ובמעוף את עולם הסתרת המידע והתקשורת החשאית מהעת העתיקה ועד לעידן הסייבר.
ספר חדש של יוצא ארגון הביון הישראלי צופן בין דפיו כתבי חידה מוסתרים, ומאתגר את הקוראים לקרב מוחות עם המחבר.
בין המקרים האקזוטיים שמוזכרים בספר: אורי אבנרי ועסק הביש, חוט אדום שנתלה על חלון רחב הזונה ביריחו, נקודות דפוס זדוניות בפרל הארבור, מחתרת יהודית מערימה על נאצים, אלי כהן, המרגל שלנו בדמשק, אמריקאים במחנות השבויים בווייטנאם, בריטני ספירס בשירות צבאות סייבר, והסתרות שנמצאות ממש מולנו, ממש עכשיו ובעתיד.
בדומה למסעות הגיוס של אמ"ן, המוסד ושב"כ, בין דפי הספר מוסתרים 11 סודות וכתבי חידה, ברמות קושי שונות. כל התשובות קיימות בתוך הספר! למי שיודע להבחין בפרטים...
הספר מבוסס על מעל 22 שנות מחקר, וקטעים ממנו פורסמו הן בעיתונות הדיגיטלית והכתובה והן ברדיו.
הספר מיועד לקהל הרחב – לבני נוער, לבוגרים ולמבוגרים.
מחבר הספר, ד״ר גיל דוד, הוא יוצא שירות הביון הישראלי ומומחה בינלאומי לסייבר, בינה מלאכותית, אבטחת מידע והסתרת מידע. כבר מעל ל־22 שנה הוא חוקר מטעם גופי ביון, חברות סייבר ומודיעין ובאקדמיה את העולם המופלא של הסתרת המידע והתקשורת החשאית.
זה לא ספר.
זה כתב חידה. זה אתגר מוחי ממדרגה ראשונה, שייקח אותך לעולם המסעיר והסמוי מהעין של מלחמות הריגול והסתרת המידע. זה מסע מסחרר אל היסטוריה סודית, מרתקת ומסווגת שבה סוכנים חשאיים נאבקים בביון נגדי, צנזורים מנהלים מלחמת מוחות נואשת נגד מרגלים, נידונים למוות מתחמקים ברגע האחרון, יהודים מערימים על נאצים, וצבאות של בוטים משתתפים בקרבות נסתרים.
זה לא רק ספר.
זו גם הזמנה לקרב מוחות. מי יצליחו לאתר ולפענח את התעלומות שהוסתרו ביד אומן בין הדפים? מקצתן מחייבות עיניים חדות במיוחד ומוח חריף ביותר.
זה לא רק ספר מרתק.
זה גם לא עוד ספר על הצפנות. זהו הספר הראשון בעולם על סטגנוגרפיה, אומנות ההסתרה. הוא חושף לפני הקהל הרחב את הסיפורים של האנשים שעיצבו ביצירתיות, בתעוזה ובמעוף את עולם הסתרת המידע והתקשורת החשאית מהעת העתיקה ועד לעידן הסייבר.
ספר חדש של יוצא ארגון הביון הישראלי צופן בין דפיו כתבי חידה מוסתרים, ומאתגר את הקוראים לקרב מוחות עם המחבר.
בין המקרים האקזוטיים שמוזכרים בספר: אורי אבנרי ועסק הביש, חוט אדום שנתלה על חלון רחב הזונה ביריחו, נקודות דפוס זדוניות בפרל הארבור, מחתרת יהודית מערימה על נאצים, אלי כהן, המרגל שלנו בדמשק, אמריקאים במחנות השבויים בווייטנאם, בריטני ספירס בשירות צבאות סייבר, והסתרות שנמצאות ממש מולנו, ממש עכשיו ובעתיד.
בדומה למסעות הגיוס של אמ"ן, המוסד ושב"כ, בין דפי הספר מוסתרים 11 סודות וכתבי חידה, ברמות קושי שונות. כל התשובות קיימות בתוך הספר! למי שיודע להבחין בפרטים...
הספר מבוסס על מעל 22 שנות מחקר, וקטעים ממנו פורסמו הן בעיתונות הדיגיטלית והכתובה והן ברדיו.
הספר מיועד לקהל הרחב – לבני נוער, לבוגרים ולמבוגרים.
מחבר הספר, ד״ר גיל דוד, הוא יוצא שירות הביון הישראלי ומומחה בינלאומי לסייבר, בינה מלאכותית, אבטחת מידע והסתרת מידע. כבר מעל ל־22 שנה הוא חוקר מטעם גופי ביון, חברות סייבר ומודיעין ובאקדמיה את העולם המופלא של הסתרת המידע והתקשורת החשאית.
אני אפס, ספר שיריו השני של אריה טרינקר, לופת את ליבו של הקורא. בלשון צלולה, מדויקת וגבישית כיהלום, מעניק לנו טרינקר הזדמנות נדירה, פורצת דרך מסוגה, להגיע דרך השירה אל עולמו של עובד ההייטק הישראלי. הוא פורש לפנינו מנעד רחב של סיטואציות, זיכרונות, שברי תודעה, רגעי שיממון, מועקה, הצלחה; תוך מבט מקיף על המנהלים, עובדי הקבלן, שרשרת הברגים, החמורים, המשרדים, בתי השימוש — כל מה שמקיף את עולם ההייטק ואת עולמו של העובד בפרט. כך, בהינף אחד אנו מתוודעים להכרח "לָקוּם כָּל בֹּקֶר / לִצְלִיל אַזעְָקָה / לָקוּם בְּדִיּוּק / בְּאוֹתָהּ הַשָּׁעָה", הקושי לשבת יום ארוך ב"חֶדֶר מְמֻזּגָ / עַשׁ ניְָרוֹת" בזמן ש"בַּחוּץ אוֹר וּתְכֵלֶת", ולסבול כל זאת תמורת "מַשְׂכֹּרֶת / חַיֵּי שַׁלְוָה בְּטוּחִים".
לצד התיאור המרהיב של טרינקר אודות עולמו הסגור של עובד ההייטק, שופע הספר תובנות ורגעי חסד נפלאים אודות הטבע ובעלי החיים, חום הבית ומנעמי הארוחות; זעם על הפוליטיקה וקשיי הכרך; וכן, מחשבות עמוקות על הזמן החולף.
אני אפס הוא ספר אמיץ שכתוב ביושר, בתנופה ובלשון מדויקת. ספר שקשה להניחו מהיד. "יָדִי רוֹעֶדֶת / מוּל יָפְיָן שֶׁל הַמִּלִּים", כותב טרינקר, ומעניק לנו במתנה את יופיו של הרעד, את כוחה של המילה. עבור מי שאוהב לקרוא שירה טובה, זה כוחו של עולם.
יקיר בן־משה
אני אפס, ספר שיריו השני של אריה טרינקר, לופת את ליבו של הקורא. בלשון צלולה, מדויקת וגבישית כיהלום, מעניק לנו טרינקר הזדמנות נדירה, פורצת דרך מסוגה, להגיע דרך השירה אל עולמו של עובד ההייטק הישראלי. הוא פורש לפנינו מנעד רחב של סיטואציות, זיכרונות, שברי תודעה, רגעי שיממון, מועקה, הצלחה; תוך מבט מקיף על המנהלים, עובדי הקבלן, שרשרת הברגים, החמורים, המשרדים, בתי השימוש — כל מה שמקיף את עולם ההייטק ואת עולמו של העובד בפרט. כך, בהינף אחד אנו מתוודעים להכרח "לָקוּם כָּל בֹּקֶר / לִצְלִיל אַזעְָקָה / לָקוּם בְּדִיּוּק / בְּאוֹתָהּ הַשָּׁעָה", הקושי לשבת יום ארוך ב"חֶדֶר מְמֻזּגָ / עַשׁ ניְָרוֹת" בזמן ש"בַּחוּץ אוֹר וּתְכֵלֶת", ולסבול כל זאת תמורת "מַשְׂכֹּרֶת / חַיֵּי שַׁלְוָה בְּטוּחִים".
לצד התיאור המרהיב של טרינקר אודות עולמו הסגור של עובד ההייטק, שופע הספר תובנות ורגעי חסד נפלאים אודות הטבע ובעלי החיים, חום הבית ומנעמי הארוחות; זעם על הפוליטיקה וקשיי הכרך; וכן, מחשבות עמוקות על הזמן החולף.
אני אפס הוא ספר אמיץ שכתוב ביושר, בתנופה ובלשון מדויקת. ספר שקשה להניחו מהיד. "יָדִי רוֹעֶדֶת / מוּל יָפְיָן שֶׁל הַמִּלִּים", כותב טרינקר, ומעניק לנו במתנה את יופיו של הרעד, את כוחה של המילה. עבור מי שאוהב לקרוא שירה טובה, זה כוחו של עולם.
יקיר בן־משה
איך מטפלים במפץ עולמי? איך מתכוננים למהפכה?
עידן הסייבר הוא מהפכה. מהפכה גלובלית, מואצת, מסחררת. העולם משתנה, כל זירה בעולם משתנה. העסקים והכלכלה, הטרור והמלחמה, התחבורה ומערכות הבריאות, הפשיעה והמשטרה, הפוליטיקה והמדינאות, יחסים בין־אישיים ויחסי הכוחות בין האזרח לבין הממשלה. שום תחום לא נשאר כפי שהיה. שום תחום לא יישאר כפי שהוא היום.
בהתמודדות עם המהפכה הזאת, ישראל היא אחת המדינות המובילות בעולם. אחת משלוש, אולי חמש. וזה לא דבר של מה בכך.
פרופ׳ אביתר מתניה הוא האיש שמונה להכין את ישראל להתמודדות עם אתגר הסייבר. הוא האיש שיודע מדוע הצליחה כל כך. עכשיו, בשותפות עם העיתונאי והיזם עמיר רפפורט, שניהם מסבירים מהו עידן הסייבר, מה הופך את ישראל למעצמת סייבר, כיצד המדינה נערכת להתגונן מפני איומי הסייבר וכיצד היא מנסה לנצל את הזדמנויות הסייבר.
סייברמאניה הוא ספר על מלחמות העתיד, על יזמי העתיד, על פושעי העתיד, על המצאות העתיד.
סייברמאניה הוא ספר על הצלחות העתיד, על סכנות העתיד, על תעלומות העתיד.
סייברמאניה הוא ספר על מהפכה שמתרחשת, בעצם, כבר בהווה. על מהפכה שבלי להבין את עוצמתה ואת משמעותה אי אפשר להבין את העולם של המאה ה־21.
איך מטפלים במפץ עולמי? איך מתכוננים למהפכה?
עידן הסייבר הוא מהפכה. מהפכה גלובלית, מואצת, מסחררת. העולם משתנה, כל זירה בעולם משתנה. העסקים והכלכלה, הטרור והמלחמה, התחבורה ומערכות הבריאות, הפשיעה והמשטרה, הפוליטיקה והמדינאות, יחסים בין־אישיים ויחסי הכוחות בין האזרח לבין הממשלה. שום תחום לא נשאר כפי שהיה. שום תחום לא יישאר כפי שהוא היום.
בהתמודדות עם המהפכה הזאת, ישראל היא אחת המדינות המובילות בעולם. אחת משלוש, אולי חמש. וזה לא דבר של מה בכך.
פרופ׳ אביתר מתניה הוא האיש שמונה להכין את ישראל להתמודדות עם אתגר הסייבר. הוא האיש שיודע מדוע הצליחה כל כך. עכשיו, בשותפות עם העיתונאי והיזם עמיר רפפורט, שניהם מסבירים מהו עידן הסייבר, מה הופך את ישראל למעצמת סייבר, כיצד המדינה נערכת להתגונן מפני איומי הסייבר וכיצד היא מנסה לנצל את הזדמנויות הסייבר.
סייברמאניה הוא ספר על מלחמות העתיד, על יזמי העתיד, על פושעי העתיד, על המצאות העתיד.
סייברמאניה הוא ספר על הצלחות העתיד, על סכנות העתיד, על תעלומות העתיד.
סייברמאניה הוא ספר על מהפכה שמתרחשת, בעצם, כבר בהווה. על מהפכה שבלי להבין את עוצמתה ואת משמעותה אי אפשר להבין את העולם של המאה ה־21.
מה אנו יודעים על הסמארטפון שלנו? האם אנו מפעילים את המרובע הדק הזה שמחובר אלינו כאיבר מאיברנו מאז שנות התשעים, או שהוא מפעיל אותנו? ד"ר לירז מרגלית חושפת בפנינו את מה שאנחנו לא יודעים, או, מדויק יותר, את מה שלא רוצים שנדע עליו ועל הפעולות הסמויות מן העין שנעשות על ידי מפתחי האפליקציות ואשר מטרתם העליונה והמובהקת היא ללכוד אותנו בתוכו לתועלתם. המשמעות של העברת מכלול חיינו אל עולם הדיגיטל היא שכל הקלקה וכל מילוי טופס מתועדים ומנותחים.
העקבות הדיגיטליים הללו הם מכרה הזהב והיהלומים של ימינו. כריית מידע מאפשרת לחברות מסחריות לבנות פרופיל של כל משתמש, באמצעות אלוגריתמים המספקים מודיעין פסיכולוגי אין־סופי, ולשלוח לו מבול של מסרים התואמים את אישיותו, ובכך להנדס בו כל פעולה, תחושה ומחשבה בלא צורך באינטראקציה ישירה עמו.
בעוד שמרביתנו מאמינים כי המציאות הדיגיטלית מזמנת לנו חופש מידע ובחירה רב, מגלה לנו המחברת את פניה האשלייתיים והמכזבים, ואת המניפולציות המתוחכמות שנועדו לפתות את המשתמש להתמסר ליישומים, להתמכר לאתרי תוכן וחברה, ולבזבז עוד ועוד זמן וכסף באתרי קניות. ובאין חוקים, רגולציות ובלמים להגנה על משתמשי הדיגיטל מסתמנת תמונת מציאות עתידית שבה האדם שבוי "מרצון" בהיעדר חופש
מחשבה, רצון ובחירה.
ד"ר לירז מרגלית היא פסיכולוגית חברתית, מרצה במרכז הבינתחומי הרצליה, מתראיינת תדיר בתקשורת, וכותבת טור במגזין Psychology Today ובמגזין העסקי CMSWire אשר העניק לה פעמיים את התואר "כותבת השנה״. בשנים האחרונות היא חוקרת את השפעות הטכנולוגיה על ההתנהגות האנושית ומייעצת לחברות טכנולוגיה וסטארט־אפ בתחומי חוויית הלקוח, עיצוב התנהגות ופרסונליזציה.
"עיצוב התודעה מאת ד"ר לירז מרגלית הוא ספר פורץ דרך. זהו מדריך עדכני ומרתק לעולם הדיגיטלי שבו אנו חיים, ומה שחשוב יותר — צלצול השכמה לכל מי שיש לו סמארטפון.
המציאות הווירטואלית מנוהלת על ידי חברות־ענק טכנולוגיות, וכפי שמראה לנו ד"ר מרגלית, בעולם זה אין אנו הלקוחות אלא הסחורה, והוא מתנהל על פי חוקים משלו, שלרוב איננו מודעים להם. אבל מה קורה כאשר המוח האנושי, שעוצב לאורך מיליוני שנים על מנת לאפשר לנו לשרוד ולתפקד כחיות חברתיות בעולם האמיתי, פוגש עולם טכנולוגי, שעוצב על מנת להפעיל אותנו דרך הרגשות והמחשבות שלנו? ד"ר מרגלית מזמינה אותנו לסיור מרתק אל מאחורי הקלעים של המציאות הווירטואלית החדשה. מאחורי הטכנולוגיה הדיגיטלית מסתתרת פסיכולוגיה דיגיטלית, והיא מעצבת את התודעה שלנו ומשפיעה על חיינו וחיי ילדינו בדרכים שכדאי שנהיה מודעים להן. כי העתיד כבר כאן, וכמו תמיד – ידע הוא כוח."
- פרופ' יורם יובל, פסיכואנליטיקאי, פסיכיאטר וחוקר מוח, מומחה בתחום הנוירוביולוגיה של אהבה ורגשות.
מה אנו יודעים על הסמארטפון שלנו? האם אנו מפעילים את המרובע הדק הזה שמחובר אלינו כאיבר מאיברנו מאז שנות התשעים, או שהוא מפעיל אותנו? ד"ר לירז מרגלית חושפת בפנינו את מה שאנחנו לא יודעים, או, מדויק יותר, את מה שלא רוצים שנדע עליו ועל הפעולות הסמויות מן העין שנעשות על ידי מפתחי האפליקציות ואשר מטרתם העליונה והמובהקת היא ללכוד אותנו בתוכו לתועלתם. המשמעות של העברת מכלול חיינו אל עולם הדיגיטל היא שכל הקלקה וכל מילוי טופס מתועדים ומנותחים.
העקבות הדיגיטליים הללו הם מכרה הזהב והיהלומים של ימינו. כריית מידע מאפשרת לחברות מסחריות לבנות פרופיל של כל משתמש, באמצעות אלוגריתמים המספקים מודיעין פסיכולוגי אין־סופי, ולשלוח לו מבול של מסרים התואמים את אישיותו, ובכך להנדס בו כל פעולה, תחושה ומחשבה בלא צורך באינטראקציה ישירה עמו.
בעוד שמרביתנו מאמינים כי המציאות הדיגיטלית מזמנת לנו חופש מידע ובחירה רב, מגלה לנו המחברת את פניה האשלייתיים והמכזבים, ואת המניפולציות המתוחכמות שנועדו לפתות את המשתמש להתמסר ליישומים, להתמכר לאתרי תוכן וחברה, ולבזבז עוד ועוד זמן וכסף באתרי קניות. ובאין חוקים, רגולציות ובלמים להגנה על משתמשי הדיגיטל מסתמנת תמונת מציאות עתידית שבה האדם שבוי "מרצון" בהיעדר חופש
מחשבה, רצון ובחירה.
ד"ר לירז מרגלית היא פסיכולוגית חברתית, מרצה במרכז הבינתחומי הרצליה, מתראיינת תדיר בתקשורת, וכותבת טור במגזין Psychology Today ובמגזין העסקי CMSWire אשר העניק לה פעמיים את התואר "כותבת השנה״. בשנים האחרונות היא חוקרת את השפעות הטכנולוגיה על ההתנהגות האנושית ומייעצת לחברות טכנולוגיה וסטארט־אפ בתחומי חוויית הלקוח, עיצוב התנהגות ופרסונליזציה.
"עיצוב התודעה מאת ד"ר לירז מרגלית הוא ספר פורץ דרך. זהו מדריך עדכני ומרתק לעולם הדיגיטלי שבו אנו חיים, ומה שחשוב יותר — צלצול השכמה לכל מי שיש לו סמארטפון.
המציאות הווירטואלית מנוהלת על ידי חברות־ענק טכנולוגיות, וכפי שמראה לנו ד"ר מרגלית, בעולם זה אין אנו הלקוחות אלא הסחורה, והוא מתנהל על פי חוקים משלו, שלרוב איננו מודעים להם. אבל מה קורה כאשר המוח האנושי, שעוצב לאורך מיליוני שנים על מנת לאפשר לנו לשרוד ולתפקד כחיות חברתיות בעולם האמיתי, פוגש עולם טכנולוגי, שעוצב על מנת להפעיל אותנו דרך הרגשות והמחשבות שלנו? ד"ר מרגלית מזמינה אותנו לסיור מרתק אל מאחורי הקלעים של המציאות הווירטואלית החדשה. מאחורי הטכנולוגיה הדיגיטלית מסתתרת פסיכולוגיה דיגיטלית, והיא מעצבת את התודעה שלנו ומשפיעה על חיינו וחיי ילדינו בדרכים שכדאי שנהיה מודעים להן. כי העתיד כבר כאן, וכמו תמיד – ידע הוא כוח."
- פרופ' יורם יובל, פסיכואנליטיקאי, פסיכיאטר וחוקר מוח, מומחה בתחום הנוירוביולוגיה של אהבה ורגשות.
לפניכם הסיפור שמאחורי אחת מהצלחות העסקיות הגדולות של זמננו, אם לא הגדולה שבהן. מהדורה מעודכנת זו יוצאת לרגל עשרים שנה להקמתה של גוגל ומתבססת על מחקר קפדני וגישה ישירה למידע פנימי בחברה העוצמתית והגלובלית שידה בכול.
זהו סיפורה של חברת מדיה שנוסדה על ידי שני סטודנטים צעירים מאוניברסיטת סטנפורד, סרגיי ברין שנולד במוסקווה ולארי פייג' מהמערב התיכון של ארצות הברית. יחד הם בנו מנוע חיפוש שמטרתו היתה לאתר כל חלקיק של מידע באינטרנט, בחינם. בתוך שנים ספורות, מנוע החיפוש הזה שנקרא Google (משמעות המילה – הספרה אחת ולאחריה מאה אפסים) שינה את העולם כאשר חולל מהפכה בגישה למידע על כל דבר, לכל אחד ובכל מקום.
בימיה הראשונים היתה גוגל חברה דינמית שמיתגה את עצמה כמותג צעיר וקליל שבה עובדיה נעים בקמפוס על גבי קורקינטים. זו היתה תקופה של צמיחה מטאורית שבה הפכה גוגל לאחד המותגים הידועים והאהובים בעולם. בשנים לאחר מכן השתלטה גוגל על מרחב הפרסום באנטרנט ויצרה לעצמה הכנסות של מיליארדים, בין השאר על ידי פיתוח שיטת ה-Pay per Click (שלם לפי לחיצה). בדרכה רכשה חברות ומותגים כגון "יוטיוב", "וייז" ו"מוטורולה מוביליטי", נכנסה לתחום שירותי הענן וצמחה למעצמה גלובלית בעלת שווי של מעל טריליון דולר, כאשר שווי השוק שלה גדול יותר משווין של ענקיות כמו קוקה קולה, דיסני וּויזה גם יחד.
גוגל מוסיפה לצמוח ולהתפתח, אינה נרתעת מחיכוכים עם מדינות וממשלות, והעתיד אותו היא רואה הוא של יישום אינטליגנציה מלאכותית בכל רובד של חיינו (רפואה, צרכנות, עבודה), שימוש ברכבים אוטונומיים ויצירת תשתיות אינטרנט עצמאיות בכל העולם. כל אלה הם מהלכים אשר יעמידו את החברה בקונפליקט גדול יותר ויותר עם הסיסמה שהציבה לעצמה בתחילת דרכה – DON'T BE EVIL, אל תהיה רשע.
"מתעד את הלידה והצמיחה של גוגל, וכיצד היא הפכה לאחד התאגידים החשובים ביותר בהיסטוריה"
- New York Daily News
"היסטוריה מעולה."
- ביקורת הספרים של ניו יורק טיימס
"אם אתם רוצים לדעת כיצד הבחורים של גוגל נעשו עשירים וחזקים באופן שעולה על כל דמיון, אז הסיפור של גוגל הוא עבורכם."
- דיילי טלגרף
"מבט אל מאחורי הקלעים על הדרך שבה גוגל נעשתה עסק עולמי ותופעה תרבותית."
- The Star-Ledger
"אם מה שאתם רוצים זו עלילה ולא נתונים סטטיסטיים של דירוגי עמודים, הסיפור של גוגל הוא ההצעה הטובה ביותר שיש."
- The Baltimore Sun
"תחקיר ראוי... מלא גילויים מבפנים כבר מהעמוד הראשון... הסיפור של גוגל צולל עמוק לתוך ענקית החיפוש, עם הרבה מאוד פרטים מעניינים."
- PRWeek
לפניכם הסיפור שמאחורי אחת מהצלחות העסקיות הגדולות של זמננו, אם לא הגדולה שבהן. מהדורה מעודכנת זו יוצאת לרגל עשרים שנה להקמתה של גוגל ומתבססת על מחקר קפדני וגישה ישירה למידע פנימי בחברה העוצמתית והגלובלית שידה בכול.
זהו סיפורה של חברת מדיה שנוסדה על ידי שני סטודנטים צעירים מאוניברסיטת סטנפורד, סרגיי ברין שנולד במוסקווה ולארי פייג' מהמערב התיכון של ארצות הברית. יחד הם בנו מנוע חיפוש שמטרתו היתה לאתר כל חלקיק של מידע באינטרנט, בחינם. בתוך שנים ספורות, מנוע החיפוש הזה שנקרא Google (משמעות המילה – הספרה אחת ולאחריה מאה אפסים) שינה את העולם כאשר חולל מהפכה בגישה למידע על כל דבר, לכל אחד ובכל מקום.
בימיה הראשונים היתה גוגל חברה דינמית שמיתגה את עצמה כמותג צעיר וקליל שבה עובדיה נעים בקמפוס על גבי קורקינטים. זו היתה תקופה של צמיחה מטאורית שבה הפכה גוגל לאחד המותגים הידועים והאהובים בעולם. בשנים לאחר מכן השתלטה גוגל על מרחב הפרסום באנטרנט ויצרה לעצמה הכנסות של מיליארדים, בין השאר על ידי פיתוח שיטת ה-Pay per Click (שלם לפי לחיצה). בדרכה רכשה חברות ומותגים כגון "יוטיוב", "וייז" ו"מוטורולה מוביליטי", נכנסה לתחום שירותי הענן וצמחה למעצמה גלובלית בעלת שווי של מעל טריליון דולר, כאשר שווי השוק שלה גדול יותר משווין של ענקיות כמו קוקה קולה, דיסני וּויזה גם יחד.
גוגל מוסיפה לצמוח ולהתפתח, אינה נרתעת מחיכוכים עם מדינות וממשלות, והעתיד אותו היא רואה הוא של יישום אינטליגנציה מלאכותית בכל רובד של חיינו (רפואה, צרכנות, עבודה), שימוש ברכבים אוטונומיים ויצירת תשתיות אינטרנט עצמאיות בכל העולם. כל אלה הם מהלכים אשר יעמידו את החברה בקונפליקט גדול יותר ויותר עם הסיסמה שהציבה לעצמה בתחילת דרכה – DON'T BE EVIL, אל תהיה רשע.
"מתעד את הלידה והצמיחה של גוגל, וכיצד היא הפכה לאחד התאגידים החשובים ביותר בהיסטוריה"
- New York Daily News
"היסטוריה מעולה."
- ביקורת הספרים של ניו יורק טיימס
"אם אתם רוצים לדעת כיצד הבחורים של גוגל נעשו עשירים וחזקים באופן שעולה על כל דמיון, אז הסיפור של גוגל הוא עבורכם."
- דיילי טלגרף
"מבט אל מאחורי הקלעים על הדרך שבה גוגל נעשתה עסק עולמי ותופעה תרבותית."
- The Star-Ledger
"אם מה שאתם רוצים זו עלילה ולא נתונים סטטיסטיים של דירוגי עמודים, הסיפור של גוגל הוא ההצעה הטובה ביותר שיש."
- The Baltimore Sun
"תחקיר ראוי... מלא גילויים מבפנים כבר מהעמוד הראשון... הסיפור של גוגל צולל עמוק לתוך ענקית החיפוש, עם הרבה מאוד פרטים מעניינים."
- PRWeek
המאמן - עקרונות המנהיגות של ביל קמפבל, המאמן האגדי של מנהיגי עמק הסיליקון
ביל קמפבל היה שותף לבניית כמה מהחברות הגדולות והמצליחות בעמק הסיליקון, ביניהן גוגל, אפל ואינטואיט – וליצירת שווי שוק של יותר מטריליון דולר. קמפבל התחיל את דרכו כמאמן פוטבול, ובהמשך שימש כמאמן, ליווה והדריך יזמים בעלי חזון כמו סטיב ג'ובס, לארי פייג' ואריק שמידט, ועשרות מנהיגי עסקים.
אנשי גוגל, אריק שמידט, ג'ונתן רוזנברג ואלן איגל ראו במו עיניהם איך ביל נהג לפתח יחסי אמון, טיפח צמיחה אישית, נסך באנשים אומץ לב והדגיש מצוינות תפעולית. הוא זיהה במהירות את המתחים המתעוררים באופן בלתי נמנע בסביבות דינמיות, ועזר לפוגג אותם במיומנות. כמחווה של כבוד למאמן שליווה אותם ונפטר בשנת 2016, וכדי ללמד את הדורות הבאים ולנסוך בהם השראה, הם העלו על הכתב את עיקרי חוכמתו במדריך החשוב שלפניכם.
המאמן מבוסס על ראיונות עם למעלה משמונים אנשים שהכירו את ביל קמפבל ואהבו אותו. הוא מסביר את העקרונות שלו וממחיש אותם בעזרת סיפורים מההיסטוריה של חברות מובילות ומניסיונם של האנשים שעבדו וששיחקו עם ביל. התוצאה היא מורה דרך למנהיגים, למנהלים ולאנשי עסקים, אשר יעזור להם לבנות צוותים, ארגונים וחברות עם ביצועים מעולים וצמיחה מהירה.
"התשוקה של ביל לחדשנות ולעבודת צוות היתה מתנה לאפל ולעולם. המאמן מתאר נאמנה את רוחו הבלתי נלאית של ביל, ויאפשר לדורות הבאים ללמוד מאחד המנהיגים הגדולים ביותר בענף שלנו".
– טים קוק, מנכ"ל אפל
"ביל חלק בנדיבות את חוכמתו, ולא ציפה לשום תמורה מלבד האושר שהפיק מהדרכת אנשים אחרים. ביל היה המאמן שלי במשך כמה שנים, וזאת היתה זכות גדולה. מאז, כשאנשים מבקשים ממני עצה, הרבה פעמים אני חושבת על ביל ומנסה להתנהג לאור הדוגמה שהוא הציב".
– שריל סנדברג, סמנכ"לית התפעול של פייסבוק
"בכל פעם שראיתי את ביל הוא הראה לי דרכים נפלאות לראות את מה שחשוב באמת. ובסופו של דבר, האנשים שבחיינו הם הדבר החשוב ביותר. לביל היו עקרונות חזקים ביותר בנושאי קהילה והוא ידע כיצד לחבר אנשים. השתמשנו בעקרונות האלה – המפורטים בספר המאמן – כיסודות בהכשרת המנהיגים בגוגל כדי שכל המנהיגים שלנו יוכלו להמשיך ללמוד מביל".
– סונדר פיצ'אי, מנכ"ל גוגל
על המחברים
אריק שמידט שימש כמנכ"ל ויושב ראש גוגל בין השנים 2001 ל-2011, כיושב ראש ההנהלה של גוגל משנת 2011 עד 2015, וכיושב ראש ההנהלה של אלפבית בין השנים 2015 ו-2018. ג'ונתן רוזנברג היה סגן נשיא בכיר בגוגל, ומשמש כיועץ לצוות הניהול של אלפבית. הוא עמד בראש צוות המוצרים של גוגל בין שנים 2002 ו-2011. אלן איגל הוא מנהל בגוגל משנת 2007. לאחר ששימש ככותב הנאומים של ג'ונתן ואריק, כיום הוא מנהל שורה של תוכניות מכירות בגוגל.
שבחים
"ביל קמפבל הוא אדם עם כושר הקשבה ברמה עולמית, אדם ששמור לו מקום בהיכל התהילה של המנטורים, והאדם החכם ביותר שפגשתי אי פעם. האנושיות השאפתנית, האכפתית, האחראית, השקופה, והגסה שלו הפכה את התרבות בגוגל ובעשרות חברות אחרות למה שהיא כיום. אהבה היתה התכונה הבולטת והמיוחדת של ביל... אתה חסר לי, מאמן".
– ג'ון דואר, יושב ראש קרן הון הסיכון קליינר פרקינס
"אותנטי, תחרותי, ועתיר הומור [ … ] כל מי שעבד עם 'המאמן' למד במהירות שבעסקים ובחיים מנצחים צוותים מצליחים, כישרוניים, מגוונים, שמשאירים את האגו מחוץ לדלת. ההרגל לשאול 'מה ביל היה עושה?' שכיח בקרב מנהיגים מצליחים שעבדו עם ביל. הספר הזה מאפשר לקוראים לגלות את מקורות סגנון המנהיגות של ביל ומה הפך אותו לאפקטיבי כל כך".
– מרי מיקר, שותפה כללית, קרן Bond
"בכל פעם שאני צריכה לקבל החלטה קשה, אני חושבת על ביל קמפבל. מה ביל היה עושה? אני חבה לו המון. היה לו כישרון מיוחד לעזור לאנשים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם ולגרום לארגונים לפעול היטב. המאמן מיטיב לתאר את הסיבות לכך שביל הוא אדם כל כך יקר לי ולהרבה אחרים".
– סוזן ווֹיצ'יסקי, מנכ"לית יוטיוב
המאמן - עקרונות המנהיגות של ביל קמפבל, המאמן האגדי של מנהיגי עמק הסיליקון
ביל קמפבל היה שותף לבניית כמה מהחברות הגדולות והמצליחות בעמק הסיליקון, ביניהן גוגל, אפל ואינטואיט – וליצירת שווי שוק של יותר מטריליון דולר. קמפבל התחיל את דרכו כמאמן פוטבול, ובהמשך שימש כמאמן, ליווה והדריך יזמים בעלי חזון כמו סטיב ג'ובס, לארי פייג' ואריק שמידט, ועשרות מנהיגי עסקים.
אנשי גוגל, אריק שמידט, ג'ונתן רוזנברג ואלן איגל ראו במו עיניהם איך ביל נהג לפתח יחסי אמון, טיפח צמיחה אישית, נסך באנשים אומץ לב והדגיש מצוינות תפעולית. הוא זיהה במהירות את המתחים המתעוררים באופן בלתי נמנע בסביבות דינמיות, ועזר לפוגג אותם במיומנות. כמחווה של כבוד למאמן שליווה אותם ונפטר בשנת 2016, וכדי ללמד את הדורות הבאים ולנסוך בהם השראה, הם העלו על הכתב את עיקרי חוכמתו במדריך החשוב שלפניכם.
המאמן מבוסס על ראיונות עם למעלה משמונים אנשים שהכירו את ביל קמפבל ואהבו אותו. הוא מסביר את העקרונות שלו וממחיש אותם בעזרת סיפורים מההיסטוריה של חברות מובילות ומניסיונם של האנשים שעבדו וששיחקו עם ביל. התוצאה היא מורה דרך למנהיגים, למנהלים ולאנשי עסקים, אשר יעזור להם לבנות צוותים, ארגונים וחברות עם ביצועים מעולים וצמיחה מהירה.
"התשוקה של ביל לחדשנות ולעבודת צוות היתה מתנה לאפל ולעולם. המאמן מתאר נאמנה את רוחו הבלתי נלאית של ביל, ויאפשר לדורות הבאים ללמוד מאחד המנהיגים הגדולים ביותר בענף שלנו".
– טים קוק, מנכ"ל אפל
"ביל חלק בנדיבות את חוכמתו, ולא ציפה לשום תמורה מלבד האושר שהפיק מהדרכת אנשים אחרים. ביל היה המאמן שלי במשך כמה שנים, וזאת היתה זכות גדולה. מאז, כשאנשים מבקשים ממני עצה, הרבה פעמים אני חושבת על ביל ומנסה להתנהג לאור הדוגמה שהוא הציב".
– שריל סנדברג, סמנכ"לית התפעול של פייסבוק
"בכל פעם שראיתי את ביל הוא הראה לי דרכים נפלאות לראות את מה שחשוב באמת. ובסופו של דבר, האנשים שבחיינו הם הדבר החשוב ביותר. לביל היו עקרונות חזקים ביותר בנושאי קהילה והוא ידע כיצד לחבר אנשים. השתמשנו בעקרונות האלה – המפורטים בספר המאמן – כיסודות בהכשרת המנהיגים בגוגל כדי שכל המנהיגים שלנו יוכלו להמשיך ללמוד מביל".
– סונדר פיצ'אי, מנכ"ל גוגל
על המחברים
אריק שמידט שימש כמנכ"ל ויושב ראש גוגל בין השנים 2001 ל-2011, כיושב ראש ההנהלה של גוגל משנת 2011 עד 2015, וכיושב ראש ההנהלה של אלפבית בין השנים 2015 ו-2018. ג'ונתן רוזנברג היה סגן נשיא בכיר בגוגל, ומשמש כיועץ לצוות הניהול של אלפבית. הוא עמד בראש צוות המוצרים של גוגל בין שנים 2002 ו-2011. אלן איגל הוא מנהל בגוגל משנת 2007. לאחר ששימש ככותב הנאומים של ג'ונתן ואריק, כיום הוא מנהל שורה של תוכניות מכירות בגוגל.
שבחים
"ביל קמפבל הוא אדם עם כושר הקשבה ברמה עולמית, אדם ששמור לו מקום בהיכל התהילה של המנטורים, והאדם החכם ביותר שפגשתי אי פעם. האנושיות השאפתנית, האכפתית, האחראית, השקופה, והגסה שלו הפכה את התרבות בגוגל ובעשרות חברות אחרות למה שהיא כיום. אהבה היתה התכונה הבולטת והמיוחדת של ביל... אתה חסר לי, מאמן".
– ג'ון דואר, יושב ראש קרן הון הסיכון קליינר פרקינס
"אותנטי, תחרותי, ועתיר הומור [ … ] כל מי שעבד עם 'המאמן' למד במהירות שבעסקים ובחיים מנצחים צוותים מצליחים, כישרוניים, מגוונים, שמשאירים את האגו מחוץ לדלת. ההרגל לשאול 'מה ביל היה עושה?' שכיח בקרב מנהיגים מצליחים שעבדו עם ביל. הספר הזה מאפשר לקוראים לגלות את מקורות סגנון המנהיגות של ביל ומה הפך אותו לאפקטיבי כל כך".
– מרי מיקר, שותפה כללית, קרן Bond
"בכל פעם שאני צריכה לקבל החלטה קשה, אני חושבת על ביל קמפבל. מה ביל היה עושה? אני חבה לו המון. היה לו כישרון מיוחד לעזור לאנשים לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם ולגרום לארגונים לפעול היטב. המאמן מיטיב לתאר את הסיבות לכך שביל הוא אדם כל כך יקר לי ולהרבה אחרים".
– סוזן ווֹיצ'יסקי, מנכ"לית יוטיוב
"קורס מזורז שחושף בפנינו כיצד הפך ג'ף בזוס את אמזון לצורך החיוני ביותר בסגר. ספר מרתק."
The Times
יש מי שעבורם אמזון היא מכרה זהב ויש כאלה שמבחינתם היא איום קיומי – אולם בכל מקרה בקרב חלקים הולכים וגדלים של האנושות, נהפכה אמזון לכוח המשנה הן את ההווה והן את העתיד, וכולנו צריכים לדעת עליה יותר.
בזונומיקס מציע מבט מעמיק, פוקח עיניים ובלתי-אמצעי הסוקר את המודל העסקי של אמזון ואת הדרכים שבהן הוא משנה את חייהם של מאות מיליוני בני אדם בארצות הברית ומחוצה לה. השיטה שפיתח ג'ף בזוס הפכה את אמזון לכוח מוביל בכלכלה העולמית, המאלץ חברות מתחרות לחקות אותו או להמציא דרכים מתוחכמות לשרוד על אף הדומיננטיות של אמזון.
ג'ף בזוס – כמו הנרי פורד, סם וולטון או סטיב ג'ובס בראשית דרכן של פורד, וולמארט ואפל בהתאמה – מגלם בדמותו את הסיפור המרכזי בעולם העסקים של ימינו. האיש העשיר על פני כדור הארץ בנה את אחת ממכונות העושר היעילות בהיסטוריה. משקי הבית האמריקאיים מוציאים שני אחוזים מהכנסתם דרך אמזון על כמעט 500 מיליון מוצרים הנשלחים ממחסנים ב-17 מדינות ברחבי העולם. המודל העסקי של אמזון שינה כליל את ענף הקמעונאות ואת שוק שירותי מחשוב הענן, וכעת הוא מתקדם לעבר ענפי המדיה והפרסום ומחולל שינוי עמוק בטכנולוגיה, בכלכלה, בשוק העבודה – ובחברה האנושית עצמה.
בזונומיקס מתבסס על מקורות רבים בתוך אמזון ומחוצה לה וחושף את העקרונות העמוקים שבאמצעותם השיג בזוס את הדומיננטיות של אמזון: התמקדות אובססיבית בלקוח, חדשנות קיצונית וחשיבה ארוכת טווח – וכל אלה תוך הישענות על בינה מלאכותית. הוא גם מדגים כיצד חברות אחרות בארצות הברית, בסין ובמקומות אחרים בעולם מאמצות את יסודות השיטה של בזוס.
בריאן דומיין מציע טיפים להגנה על עסקים מפני חדירתה של אמזון לעוד ועוד מגזרים בכלכלה ומשיב על השאלה החשובה מכול: איך אמזון והחברות שמחקות אותה משפיעות על חיינו ומה אנחנו יכולים ללמוד מהן?
בריאן דומיין הוא עיתונאי עטור פרסים במגזין "פורצ'ן", שבו מילא שורת תפקידי כתיבה ועריכה בכירים במשך 30 שנה. הוא גם המייסד של חברת המדיה High Water Press בניו יורק. מלבד בזונומיקס כתב דומיין ספרים נוספים העוסקים, בין השאר, בטכנולוגיות ירוקות ובחשיבה עסקית לטווח ארוך. הוא חי עם רעייתו בעיר ניו יורק.
"קורס מזורז שחושף בפנינו כיצד הפך ג'ף בזוס את אמזון לצורך החיוני ביותר בסגר. ספר מרתק."
The Times
יש מי שעבורם אמזון היא מכרה זהב ויש כאלה שמבחינתם היא איום קיומי – אולם בכל מקרה בקרב חלקים הולכים וגדלים של האנושות, נהפכה אמזון לכוח המשנה הן את ההווה והן את העתיד, וכולנו צריכים לדעת עליה יותר.
בזונומיקס מציע מבט מעמיק, פוקח עיניים ובלתי-אמצעי הסוקר את המודל העסקי של אמזון ואת הדרכים שבהן הוא משנה את חייהם של מאות מיליוני בני אדם בארצות הברית ומחוצה לה. השיטה שפיתח ג'ף בזוס הפכה את אמזון לכוח מוביל בכלכלה העולמית, המאלץ חברות מתחרות לחקות אותו או להמציא דרכים מתוחכמות לשרוד על אף הדומיננטיות של אמזון.
ג'ף בזוס – כמו הנרי פורד, סם וולטון או סטיב ג'ובס בראשית דרכן של פורד, וולמארט ואפל בהתאמה – מגלם בדמותו את הסיפור המרכזי בעולם העסקים של ימינו. האיש העשיר על פני כדור הארץ בנה את אחת ממכונות העושר היעילות בהיסטוריה. משקי הבית האמריקאיים מוציאים שני אחוזים מהכנסתם דרך אמזון על כמעט 500 מיליון מוצרים הנשלחים ממחסנים ב-17 מדינות ברחבי העולם. המודל העסקי של אמזון שינה כליל את ענף הקמעונאות ואת שוק שירותי מחשוב הענן, וכעת הוא מתקדם לעבר ענפי המדיה והפרסום ומחולל שינוי עמוק בטכנולוגיה, בכלכלה, בשוק העבודה – ובחברה האנושית עצמה.
בזונומיקס מתבסס על מקורות רבים בתוך אמזון ומחוצה לה וחושף את העקרונות העמוקים שבאמצעותם השיג בזוס את הדומיננטיות של אמזון: התמקדות אובססיבית בלקוח, חדשנות קיצונית וחשיבה ארוכת טווח – וכל אלה תוך הישענות על בינה מלאכותית. הוא גם מדגים כיצד חברות אחרות בארצות הברית, בסין ובמקומות אחרים בעולם מאמצות את יסודות השיטה של בזוס.
בריאן דומיין מציע טיפים להגנה על עסקים מפני חדירתה של אמזון לעוד ועוד מגזרים בכלכלה ומשיב על השאלה החשובה מכול: איך אמזון והחברות שמחקות אותה משפיעות על חיינו ומה אנחנו יכולים ללמוד מהן?
בריאן דומיין הוא עיתונאי עטור פרסים במגזין "פורצ'ן", שבו מילא שורת תפקידי כתיבה ועריכה בכירים במשך 30 שנה. הוא גם המייסד של חברת המדיה High Water Press בניו יורק. מלבד בזונומיקס כתב דומיין ספרים נוספים העוסקים, בין השאר, בטכנולוגיות ירוקות ובחשיבה עסקית לטווח ארוך. הוא חי עם רעייתו בעיר ניו יורק.
מדיה חדשים דן בסוגיות מרתקות הנוגעות להשפעתן החברתית, הפוליטית והכלכלית של הטכנולוגיות המתקדמות בעולם התקשורת, ועולות ממנו תובנות מעשיות על העבודה והחיים בסביבה המקוונת. הוא מיטיב לתאר בתמציתיות ובדיוק את המושגים המשמשים להבנת המדיה בסביבה המשתנה במהירות ובאופן דינמי, ומדגיש במיוחד את השפעתם על תעשיות ותחומי ידע שונים, כגון העיתונאות, החוק והמשפט, ההשכלה הגבוהה, התרבות ומשחקי המחשב.
באמצעות תיאורי מקרה אמיתיים, הזוכים לבחינה ולניתוח מנקודת מבט ביקורתית, פרקי הספר נוגעים גם בפוליטיקה ברשתות, בחדשות אונליין ובמונחים כמו אינטליגנציה קולקטיבית, סייברספייס וכלכלה דיגיטלית.
זהו ספר הלימוד הראשון בנושא מדיה חדשים הרואה אור בשפה העברית. הוא מתאים לסטודנטים ולמרצים בתקשורת ובתחומים משיקים, כמו מדעי החברה וניהול, לתלמידי תיכון, לעוסקים במקצועות התקשורת והתרבות הדיגיטליות וכן לקהל הרחב.
טרי פלו הוא פרופסור לתקשורת באוניברסיטת קווינסלנד לטכנולוגיה. כתב וערך ספרים רבים בתחומי התעשיות היצירתיות, מדיה ותקשורת ועיתונות מקוונת וזכה בפרסים על מחקרו בתחומים אלה.
מדיה חדשים דן בסוגיות מרתקות הנוגעות להשפעתן החברתית, הפוליטית והכלכלית של הטכנולוגיות המתקדמות בעולם התקשורת, ועולות ממנו תובנות מעשיות על העבודה והחיים בסביבה המקוונת. הוא מיטיב לתאר בתמציתיות ובדיוק את המושגים המשמשים להבנת המדיה בסביבה המשתנה במהירות ובאופן דינמי, ומדגיש במיוחד את השפעתם על תעשיות ותחומי ידע שונים, כגון העיתונאות, החוק והמשפט, ההשכלה הגבוהה, התרבות ומשחקי המחשב.
באמצעות תיאורי מקרה אמיתיים, הזוכים לבחינה ולניתוח מנקודת מבט ביקורתית, פרקי הספר נוגעים גם בפוליטיקה ברשתות, בחדשות אונליין ובמונחים כמו אינטליגנציה קולקטיבית, סייברספייס וכלכלה דיגיטלית.
זהו ספר הלימוד הראשון בנושא מדיה חדשים הרואה אור בשפה העברית. הוא מתאים לסטודנטים ולמרצים בתקשורת ובתחומים משיקים, כמו מדעי החברה וניהול, לתלמידי תיכון, לעוסקים במקצועות התקשורת והתרבות הדיגיטליות וכן לקהל הרחב.
טרי פלו הוא פרופסור לתקשורת באוניברסיטת קווינסלנד לטכנולוגיה. כתב וערך ספרים רבים בתחומי התעשיות היצירתיות, מדיה ותקשורת ועיתונות מקוונת וזכה בפרסים על מחקרו בתחומים אלה.
"אל תפחדו מהפחד", מייעץ ההאקר המצליח עידו נאור, בספר החושף את עולמם המרתק של ההאקרים שהם "כובעים לבנים".
סיפור חייו של עידו, עד שמצא את עצמו פורץ לרשתות ממשלתיות וחוקר תקיפות בין מדינות, לא ניווט אותו מלכתחילה למקומות האלה. ילדות קשוחה בפריפריה בשנות התשעים, מעבר ללימודים בפנימייה צבאית בגיל ארבע עשרה בלבד והעובדה שנאלץ לעזור בכלכלת הבית לפני גיל שמונה עשרה - כל אלה עיצבו וחישלו את אופיו, או כפי שהוא עצמו אומר: "יכולתי בקלות להפוך לפושע-על". למרות הקשיים והתגובות מהסביבה הקרובה, עידו שירת ביחידת מודיעין מיוחדת בצה"ל, סיים בהצלחה תואר ראשון במדעי המחשב ואף הפך למרצה במכללה למנהל.
במהלך הקריירה, חבר לוחש לו על פורום האקרים, ועידו נחשף לראשונה למרתון בלתי נתפס מול גדולים וטובים ממנו. הוא מגלה את העולם המסתורי של ההאקרים ומחליט לחבוש את ה"כובע הלבן" שמסווג אותו כהאקר טוב, המגן על חברות ועל ארגונים מפני פושעי סייבר. אז הוא גם בוחר לעצמו 'שם במה' - האקר סטנדרטי.
עידו עובד במקביל כמרצה בין־לאומי, שכיר ביחידת חוקרי וירוסים מיוחדת באחת החברות הטובות בעולם, ובלילות מייצר הכנסות אסטרונומיות כשהוא נקרא למשימות מיוחדות במחשב העומד על שולחן איקאה קטן ורעוע בדירה בהוד השרון, שבה אשתו ושלוש בנותיו הקטנות ישנות בשקט בחדר הסמוך.
ללא נקודת פתיחה מיוחדת או הכוונה להצלחה, ורק בזכות אנשים טובים שסייעו וכיוונו אותו, משפחה תומכת ואומץ לטעות ולהיכשל, הצליח עידו להגיע לתחום מאתגר ומסובך, השייך לכאורה רק ליחידי סגולה.
עידו נאור, בן 35, הוא המנכ"ל והבעלים של חברת Security Joes, חברה המתמקדת בתגובה לאירועי סייבר משמעותיים בחברות ובתאגידים בין־לאומיים, שבה עובדים מומחי סייבר מכמה מדינות בעולם.
עידו נולד בקיבוץ כברי אך גדל והתחנך בעפולה. הוא בוגר יחידת מודיעין מיוחדת 504, בעל תואר ראשון במדעי המחשב, מרצה בין־לאומי המתראיין לערוצי החדשות על בסיס קבוע ומקים הרשת החברתית הראשונה לחוקרי וירוסים - Virusbay. עידו הוא גם בעל חגורה שחורה, דן 1, באומנות לחימה משולבת "הישרדות". עידו נשוי לאורטל, סמנכ"לית כספים בחברה המשותפת שלהם, והזוג מתגורר בהוד השרון עם שלוש בנותיהם - אופיר, ליאור ואורי, שגם הן מתאמנות בקרב מגע.
"האקר סטנדרטי" הוא ספרו הראשון.
"אל תפחדו מהפחד", מייעץ ההאקר המצליח עידו נאור, בספר החושף את עולמם המרתק של ההאקרים שהם "כובעים לבנים".
סיפור חייו של עידו, עד שמצא את עצמו פורץ לרשתות ממשלתיות וחוקר תקיפות בין מדינות, לא ניווט אותו מלכתחילה למקומות האלה. ילדות קשוחה בפריפריה בשנות התשעים, מעבר ללימודים בפנימייה צבאית בגיל ארבע עשרה בלבד והעובדה שנאלץ לעזור בכלכלת הבית לפני גיל שמונה עשרה - כל אלה עיצבו וחישלו את אופיו, או כפי שהוא עצמו אומר: "יכולתי בקלות להפוך לפושע-על". למרות הקשיים והתגובות מהסביבה הקרובה, עידו שירת ביחידת מודיעין מיוחדת בצה"ל, סיים בהצלחה תואר ראשון במדעי המחשב ואף הפך למרצה במכללה למנהל.
במהלך הקריירה, חבר לוחש לו על פורום האקרים, ועידו נחשף לראשונה למרתון בלתי נתפס מול גדולים וטובים ממנו. הוא מגלה את העולם המסתורי של ההאקרים ומחליט לחבוש את ה"כובע הלבן" שמסווג אותו כהאקר טוב, המגן על חברות ועל ארגונים מפני פושעי סייבר. אז הוא גם בוחר לעצמו 'שם במה' - האקר סטנדרטי.
עידו עובד במקביל כמרצה בין־לאומי, שכיר ביחידת חוקרי וירוסים מיוחדת באחת החברות הטובות בעולם, ובלילות מייצר הכנסות אסטרונומיות כשהוא נקרא למשימות מיוחדות במחשב העומד על שולחן איקאה קטן ורעוע בדירה בהוד השרון, שבה אשתו ושלוש בנותיו הקטנות ישנות בשקט בחדר הסמוך.
ללא נקודת פתיחה מיוחדת או הכוונה להצלחה, ורק בזכות אנשים טובים שסייעו וכיוונו אותו, משפחה תומכת ואומץ לטעות ולהיכשל, הצליח עידו להגיע לתחום מאתגר ומסובך, השייך לכאורה רק ליחידי סגולה.
עידו נאור, בן 35, הוא המנכ"ל והבעלים של חברת Security Joes, חברה המתמקדת בתגובה לאירועי סייבר משמעותיים בחברות ובתאגידים בין־לאומיים, שבה עובדים מומחי סייבר מכמה מדינות בעולם.
עידו נולד בקיבוץ כברי אך גדל והתחנך בעפולה. הוא בוגר יחידת מודיעין מיוחדת 504, בעל תואר ראשון במדעי המחשב, מרצה בין־לאומי המתראיין לערוצי החדשות על בסיס קבוע ומקים הרשת החברתית הראשונה לחוקרי וירוסים - Virusbay. עידו הוא גם בעל חגורה שחורה, דן 1, באומנות לחימה משולבת "הישרדות". עידו נשוי לאורטל, סמנכ"לית כספים בחברה המשותפת שלהם, והזוג מתגורר בהוד השרון עם שלוש בנותיהם - אופיר, ליאור ואורי, שגם הן מתאמנות בקרב מגע.
"האקר סטנדרטי" הוא ספרו הראשון.
רשת האינטרנט היא המצאה מדהימה. אלא שבכל טוב יש גם רע — האקרים ורמאים מנצלים את הרשת לטובתם: מפיצים וירוסים וכופרות, גונבים פרטים אישיים ופרטי כרטיסי אשראי ועוד.
האם זה אומר שנפסיק להשתמש באינטרנט? מובן שלא. הרי גם בכביש קיימות סכנות, ואנחנו עדיין יוצאים מהבית מדי יום, חוצים כבישים, נוסעים, נוהגים ונשמעים לכללי הזה"ב שאותם כולנו מכירים מימי הגן.
גם באינטרנט קיימים כללי בטיחות שאותם צריך להכיר. החדשות הטובות הן, שממש לא צריך להיות מומחי סייבר כדי להיות בטוחים ברשת. פשוט צריך להכיר את הכללים, ואלה מופיעים בספר.
"מיי ברוקס כתבה כאן ספר שהוא חובה לכל אדם שחי על הכדור הקסום והפראי שלנו. כמי שמבלה שעות רבות ב'שדות הרשת', הרגשתי כקורא שמיי מעניקה לי ספר הדרכה סודי ומרתק ופנס של אור גדול, חכם ומאיר לחיים נכונים בעולם האון־ליין, הן כאדם בעולם והן כמחנך."
יהונתן דורון, סוּפֶּר דָּדִי, איש חינוך וסופר
רשת האינטרנט היא המצאה מדהימה. אלא שבכל טוב יש גם רע — האקרים ורמאים מנצלים את הרשת לטובתם: מפיצים וירוסים וכופרות, גונבים פרטים אישיים ופרטי כרטיסי אשראי ועוד.
האם זה אומר שנפסיק להשתמש באינטרנט? מובן שלא. הרי גם בכביש קיימות סכנות, ואנחנו עדיין יוצאים מהבית מדי יום, חוצים כבישים, נוסעים, נוהגים ונשמעים לכללי הזה"ב שאותם כולנו מכירים מימי הגן.
גם באינטרנט קיימים כללי בטיחות שאותם צריך להכיר. החדשות הטובות הן, שממש לא צריך להיות מומחי סייבר כדי להיות בטוחים ברשת. פשוט צריך להכיר את הכללים, ואלה מופיעים בספר.
"מיי ברוקס כתבה כאן ספר שהוא חובה לכל אדם שחי על הכדור הקסום והפראי שלנו. כמי שמבלה שעות רבות ב'שדות הרשת', הרגשתי כקורא שמיי מעניקה לי ספר הדרכה סודי ומרתק ופנס של אור גדול, חכם ומאיר לחיים נכונים בעולם האון־ליין, הן כאדם בעולם והן כמחנך."
יהונתן דורון, סוּפֶּר דָּדִי, איש חינוך וסופר
ריד הייסטינגס, מייסד נטפליקס, מציג בפעם הראשונה את התרבות העסקית הייחודית ופורצת הדרך שמאחורי אחת החברות המקוריות, החדשניות והמצליחות בעולם.
מעולם לא הייתה חברה כמו נטפליקס. היא הובילה מהפכה בתחום הבידור, הרוויחה מיליארדי דולרים ושבתה את דמיונם של מיליוני צופים ביותר מ־190 מדינות. כדי להגיע לגבהים אלו, נטפליקס, שבתחילת דרכה ב־ 1998 הייתה חברה להשכרת סרטים ב־DVD, נדרשה להמציא את עצמה מחדש שוב ושוב, דבר שלא היה מתאפשר אלמלא עקרונות הניהול הרדיקליים ופורצי הדרך של ריד הייסטינגס. הייסטינגס מרד במסורות הניהול השמרניות ובנה תרבות עסקית חדשה שאפשרה לנטפליקס להישאר דינמית ולהתאים את עצמה לצרכים המשתנים תדיר של הלקוחות ושל השוק.
רעיונותיו של הייסטינגס מתמקדים בחירות ובאחריות, ומעמידים במרכז את עצמאותם ואת יכולותיהם של העובדים. בנטפליקס שוכרים את האנשים הטובים ביותר בשוק ומצפים מהם לתפקוד שהוא לא פחות ממצוין; בנטפליקס אין מנגנוני בקרה ופיקוח, אין הגבלה על חופשות או הוצאות, החדשנות עומדת מעל היעילות, והעובדים מקבלים ביקורת מעמיתיהם לעיתים קרובות ומתבקשים לתת ביקורת בעצמם.
כשהייסטינגס וצוותו הגו לראשונה את העקרונות יוצאי הדופן האלה, ההשלכות לא היו ידועות. אך בתוך זמן קצר שיטותיהם הוכיחו את עצמן, ונטפליקס הפכה לאחד המותגים המוכרים והאהובים בעולם.
ביוצאים מן הכלל נחשפת לראשונה האידיאולוגיה השנויה במחלוקת שמנחה את נטפליקס ושהובילה לתוצאות מעוררות קנאה. הספר משלב בין סיפור ההקמה של נטפליקס, קורותיו של הייסטינגס כיזם וראיונות עם מאות עובדים ומנהלים בנטפליקס בעבר ובהווה, על מנת להציג לקוראים את הסיפור המרתק על הפילוסופיה שמאחורי אחת החברות החדשניות, המקוריות והמצליחות ביותר בעולם.
ריד הייסטינגס, מייסד נטפליקס, מציג בפעם הראשונה את התרבות העסקית הייחודית ופורצת הדרך שמאחורי אחת החברות המקוריות, החדשניות והמצליחות בעולם.
מעולם לא הייתה חברה כמו נטפליקס. היא הובילה מהפכה בתחום הבידור, הרוויחה מיליארדי דולרים ושבתה את דמיונם של מיליוני צופים ביותר מ־190 מדינות. כדי להגיע לגבהים אלו, נטפליקס, שבתחילת דרכה ב־ 1998 הייתה חברה להשכרת סרטים ב־DVD, נדרשה להמציא את עצמה מחדש שוב ושוב, דבר שלא היה מתאפשר אלמלא עקרונות הניהול הרדיקליים ופורצי הדרך של ריד הייסטינגס. הייסטינגס מרד במסורות הניהול השמרניות ובנה תרבות עסקית חדשה שאפשרה לנטפליקס להישאר דינמית ולהתאים את עצמה לצרכים המשתנים תדיר של הלקוחות ושל השוק.
רעיונותיו של הייסטינגס מתמקדים בחירות ובאחריות, ומעמידים במרכז את עצמאותם ואת יכולותיהם של העובדים. בנטפליקס שוכרים את האנשים הטובים ביותר בשוק ומצפים מהם לתפקוד שהוא לא פחות ממצוין; בנטפליקס אין מנגנוני בקרה ופיקוח, אין הגבלה על חופשות או הוצאות, החדשנות עומדת מעל היעילות, והעובדים מקבלים ביקורת מעמיתיהם לעיתים קרובות ומתבקשים לתת ביקורת בעצמם.
כשהייסטינגס וצוותו הגו לראשונה את העקרונות יוצאי הדופן האלה, ההשלכות לא היו ידועות. אך בתוך זמן קצר שיטותיהם הוכיחו את עצמן, ונטפליקס הפכה לאחד המותגים המוכרים והאהובים בעולם.
ביוצאים מן הכלל נחשפת לראשונה האידיאולוגיה השנויה במחלוקת שמנחה את נטפליקס ושהובילה לתוצאות מעוררות קנאה. הספר משלב בין סיפור ההקמה של נטפליקס, קורותיו של הייסטינגס כיזם וראיונות עם מאות עובדים ומנהלים בנטפליקס בעבר ובהווה, על מנת להציג לקוראים את הסיפור המרתק על הפילוסופיה שמאחורי אחת החברות החדשניות, המקוריות והמצליחות ביותר בעולם.
- לשמור רשימת מועדפים משלך
- לקבל המלצות קריאה אישיות
- לדעת על ספרים חדשים ומבצעים
- לשמור רשימת מועדפים משלך
- לקבל המלצות קריאה אישיות
- לדעת על ספרים חדשים ומבצעים
