העולם משתנה במהירות, והעתיד של כולנו מושפע יותר ויותר מסין ומהסינים. מי שלא מבין את סין ואת הדרך הנכונה לתקשר עם הסינים – פשוט לא מבין את העתיד.
אז איך יוצרים קשרים עם הסינים? כיצד בונים אמון בעולם שבו כל כך הרבה חבוי בין השורות? מהי הדרך לנווט בין ההזדמנויות העסקיות האדירות לבין הסיכונים הייחודיים בשוק המשתנה של סין?
במשך יותר מ־20 שנה חי ועבד אמיר גל אור בסין וניהל 250 השקעות ביותר משני מיליארד דולר, עם 70 אקזיטים ו־23 קרנות הון סיכון. הוא הקים חברות ופיתח שותפויות אסטרטגיות, והפך לדמות מובילה בשוק ההשקעות והיזמות הסיני. כאחד המשקיעים הישראלים הראשונים בסין, הוא חווה את השינוי הדרמטי שעברה המדינה – ממעצמה תעשייתית למוקד של חדשנות והשפעה גלובלית.
הספר לעבוד עם הסינים מיועד לכל מי שמתעניין בסין, מטייל בה או מנהל איתה קשרים. הוא מספק מבט אישי, מעמיק ומעשי על הדרך שבה הסינים חושבים, מתנהלים ועושים עסקים, ועל המערכת התרבותית שמניעה אותם. זהו לא רק מדריך עסקי, אלא מסע חווייתי לתוך התרבות והחשיבה הסיניות, דרך סיפורים, תובנות פרקטיות ורגעים של קרבה אנושית.
בעולם של מאבקים גיאופוליטיים, שינויי כוח גלובליים והתעצמות סין כמעצמה כלכלית ותרבותית, הספר מספק את הכלים להבנת המציאות החדשה – בין אם את או אתה יזמים, משקיעים, מנהלים או פשוט שרוצים להבין את סין לעומק.
אמיר גל אור הוא יזם הייטק, משקיע ושותף מוביל בחיזוק הקשרים העסקיים בין ישראל וסין, טייס קרב בחיל האוויר, ומייסד קבוצת אינפיניטי המובילה בזירה הסינית־ישראלית. גל אור זכה להכרה על תרומתו לפיתוח הקשרים הכלכליים בין המדינות, והוא הישראלי היחיד שזכה בסין בפרס הידידות הבכיר ביותר.
העולם משתנה במהירות, והעתיד של כולנו מושפע יותר ויותר מסין ומהסינים. מי שלא מבין את סין ואת הדרך הנכונה לתקשר עם הסינים – פשוט לא מבין את העתיד.
אז איך יוצרים קשרים עם הסינים? כיצד בונים אמון בעולם שבו כל כך הרבה חבוי בין השורות? מהי הדרך לנווט בין ההזדמנויות העסקיות האדירות לבין הסיכונים הייחודיים בשוק המשתנה של סין?
במשך יותר מ־20 שנה חי ועבד אמיר גל אור בסין וניהל 250 השקעות ביותר משני מיליארד דולר, עם 70 אקזיטים ו־23 קרנות הון סיכון. הוא הקים חברות ופיתח שותפויות אסטרטגיות, והפך לדמות מובילה בשוק ההשקעות והיזמות הסיני. כאחד המשקיעים הישראלים הראשונים בסין, הוא חווה את השינוי הדרמטי שעברה המדינה – ממעצמה תעשייתית למוקד של חדשנות והשפעה גלובלית.
הספר לעבוד עם הסינים מיועד לכל מי שמתעניין בסין, מטייל בה או מנהל איתה קשרים. הוא מספק מבט אישי, מעמיק ומעשי על הדרך שבה הסינים חושבים, מתנהלים ועושים עסקים, ועל המערכת התרבותית שמניעה אותם. זהו לא רק מדריך עסקי, אלא מסע חווייתי לתוך התרבות והחשיבה הסיניות, דרך סיפורים, תובנות פרקטיות ורגעים של קרבה אנושית.
בעולם של מאבקים גיאופוליטיים, שינויי כוח גלובליים והתעצמות סין כמעצמה כלכלית ותרבותית, הספר מספק את הכלים להבנת המציאות החדשה – בין אם את או אתה יזמים, משקיעים, מנהלים או פשוט שרוצים להבין את סין לעומק.
אמיר גל אור הוא יזם הייטק, משקיע ושותף מוביל בחיזוק הקשרים העסקיים בין ישראל וסין, טייס קרב בחיל האוויר, ומייסד קבוצת אינפיניטי המובילה בזירה הסינית־ישראלית. גל אור זכה להכרה על תרומתו לפיתוח הקשרים הכלכליים בין המדינות, והוא הישראלי היחיד שזכה בסין בפרס הידידות הבכיר ביותר.
Netflix ,Apple ,Google וחברות רבות נוספות – כולן חרטו על דגלן את המושג חדשנות. אך מהי בכלל חדשנות ומדוע היא מכרעת כל כך במציאות המודרנית? האם תמיד צריכה החדשנות לשנות את כללי המשחק כמו שעשו ה־iPhone ו־ChatGPT, או שאפשר גם לחדש אחרת? כיצד הצליחו יזמים וחברות לחדש שוב ושוב במהלך ההיסטוריה, ומה יכולים כולנו ללמוד מהם על חדשנות ועל יזמות? הצטרפו למסע מרתק שבו תגלו כיצד המצאנו את עצמנו בכל פעם מחדש בעידן התאוצות.
על שביל החדשנות סוקר את ההתפתחויות הטכנולוגיות, את המהפכות ואת ההמצאות הגדולות ששינו ללא הכר את פני האנושות ואת הדרך שבה אנו חיים ומתנהלים. בעזרת דוגמאות מן התעשייה, אנקדוטות משעשעות וסיפורים אישיים פורס בפנינו הספר בהומור ובשנינות את מהלכי החדשנות האנושית על רבדיה השונים, ומשתף את קוראיו בהמלצות ובתובנות מעמיקות. הקריאה בו מפשטת תהליכי חשיבה חדשניים שהובילו להמצאות ששינו את עולמנו, פורטת את הכלים הנדרשים לכך ומבהירה כיצד גם אנו יכולים ליישמם בחיינו האישיים והמקצועיים ולהפוך מוקד לחדשנות וליזמות.
אביב אמיגה, בעל תואר ראשון ביזמות ומנהל עסקים בהצטיינות יתרה, First in Class, מאוניברסיטת רייכמן ובימים אלה שוקד על לימודי המאסטר בהתנהגות ופיתוח ארגונים. אמיגה מנהל את קשרי התעשייה בבית הספר אדלסון ליזמות, ומוביל את תוכנית ההתמחויות בסטארט־אפים ואת התוכנית לחדשנות פנים־ארגונית. לאמיגה ניסיון עשיר בעבודה מול מאות חברות הזנק (סטארט־אפ), קרנות הון סיכון וארגונים שונים בארץ ובעולם. על שביל החדשנות הוא ספרו הראשון.
Netflix ,Apple ,Google וחברות רבות נוספות – כולן חרטו על דגלן את המושג חדשנות. אך מהי בכלל חדשנות ומדוע היא מכרעת כל כך במציאות המודרנית? האם תמיד צריכה החדשנות לשנות את כללי המשחק כמו שעשו ה־iPhone ו־ChatGPT, או שאפשר גם לחדש אחרת? כיצד הצליחו יזמים וחברות לחדש שוב ושוב במהלך ההיסטוריה, ומה יכולים כולנו ללמוד מהם על חדשנות ועל יזמות? הצטרפו למסע מרתק שבו תגלו כיצד המצאנו את עצמנו בכל פעם מחדש בעידן התאוצות.
על שביל החדשנות סוקר את ההתפתחויות הטכנולוגיות, את המהפכות ואת ההמצאות הגדולות ששינו ללא הכר את פני האנושות ואת הדרך שבה אנו חיים ומתנהלים. בעזרת דוגמאות מן התעשייה, אנקדוטות משעשעות וסיפורים אישיים פורס בפנינו הספר בהומור ובשנינות את מהלכי החדשנות האנושית על רבדיה השונים, ומשתף את קוראיו בהמלצות ובתובנות מעמיקות. הקריאה בו מפשטת תהליכי חשיבה חדשניים שהובילו להמצאות ששינו את עולמנו, פורטת את הכלים הנדרשים לכך ומבהירה כיצד גם אנו יכולים ליישמם בחיינו האישיים והמקצועיים ולהפוך מוקד לחדשנות וליזמות.
אביב אמיגה, בעל תואר ראשון ביזמות ומנהל עסקים בהצטיינות יתרה, First in Class, מאוניברסיטת רייכמן ובימים אלה שוקד על לימודי המאסטר בהתנהגות ופיתוח ארגונים. אמיגה מנהל את קשרי התעשייה בבית הספר אדלסון ליזמות, ומוביל את תוכנית ההתמחויות בסטארט־אפים ואת התוכנית לחדשנות פנים־ארגונית. לאמיגה ניסיון עשיר בעבודה מול מאות חברות הזנק (סטארט־אפ), קרנות הון סיכון וארגונים שונים בארץ ובעולם. על שביל החדשנות הוא ספרו הראשון.
זהו סיפורה של ווקלטק VocalTec, סטארטאפ ישראלי שהחל עם שלושה אנשים ובשנות ה־90 חולל מהפכה טכנולוגית ששינתה את עולם הטלקום – מקול, וידיאו ועד שיתוף מסכים – ובזכותה אנו מנהלים היום שיחות ואטסאפ, סקייפ וזום, ומחירי השיחות הבינלאומיות ירדו בעשרות אחוזים.
בעוד סקייפ הושק רק ב־2002, אינטרנט־פון של ווקלטק היה שם כבר מ־1995. אך בניגוד לסטארטאפים פורצי דרך כמו ICQ, צ'ק פוינט, ודיסק און קי שיצרו שווקים חדשים, ווקלטק העזה לאתגר את אחת התעשיות הממוסדות והוותיקות בעולם – תעשיית הטלפוניה, שהתקיימה במשך 150 שנה, עם השקעות של מיליארדי דולרים, חוקים נוקשים, רגולציה כבדה וחומות הגנה מצד ענקיות התקשורת.
ממש כמו דוד מול גוליית, החברה הקטנה הצליחה לכפות על התעשייה כולה לאמץ את המהפכה – לא בלי התנגדות, משברים וסערות. בסופו של דבר, החדשנות של ווקלטק לא רק שברה את המונופולים אלא גם הורידה דרמטית את מחירי התקשורת ברחבי העולם והמציאה מחדש את השוק כולו.
זהו סיפור אמיתי על יזמות נועזת, חזון חסר פחד ושיבוש ששינה את המציאות ומספר על אחורי הקלעים של אחת מפריצות הדרך הגדולות בתקשורת העולמית – וספר חובה לכל מי שחולם לשנות את העולם.
"ווקלטק היא חברה ישראלית חלוצית קטנה, חצופה ועיקשת שקראה תיגר על תעשיית התקשורת העולמית הענקית והממוסדת ויכלה לה טכנולוגית. והכול באמצעים צנועים מאוד. זהו חקר מקרה מהמעלה הראשונה המראה את כוחה הבלתי מוגבל של טכנולוגיה משבשת. התפיסות שווקלטק הציגה לעולם נמצאות היום בכל טלפון ובכל מחשב. זהו גם סיפורו של אילון גנור, המנכ"ל וממייסדי החברה. יזם שונה מכפי שהכרתם, נחוש, לא מוותר. אילון הוא 'האיש בזירה' אותו תיאר תיאודור רוזוולט. הוא גם מראה את כוחו האכזרי של התזמון ועד כמה דק וחמקמק המרווח בין הצלחה מסחררת לאובדן הזדמנות. זהו הסיפור של אחת המהפכות הגדולות שיצאו אי־פעם מישראל". – יוסי ורדי, איש עסקים, יזם טכנולוגיה עילית ומשקיע ישראלי
"אילון גנור כותב על ההיסטוריה שלו ושל החברה פורצת הדרך שהוא הקים. בעצם זה סיפור מדהים על פיסה מההיסטוריה של הטכנולוגיה העכשווית והאנשים שעשו אותה. יש פה את ההתלהבות והחדשנות מצד אחד ומצד שני תיאור ריאליסטי של הקשיים, המהמורות והאתגרים היומיומיים. חוויתי קריאה מרתקת ומהנה". – דב מורן, יזם, משקיע הון סיכון, וממציא הדיסק און קי
זהו סיפורה של ווקלטק VocalTec, סטארטאפ ישראלי שהחל עם שלושה אנשים ובשנות ה־90 חולל מהפכה טכנולוגית ששינתה את עולם הטלקום – מקול, וידיאו ועד שיתוף מסכים – ובזכותה אנו מנהלים היום שיחות ואטסאפ, סקייפ וזום, ומחירי השיחות הבינלאומיות ירדו בעשרות אחוזים.
בעוד סקייפ הושק רק ב־2002, אינטרנט־פון של ווקלטק היה שם כבר מ־1995. אך בניגוד לסטארטאפים פורצי דרך כמו ICQ, צ'ק פוינט, ודיסק און קי שיצרו שווקים חדשים, ווקלטק העזה לאתגר את אחת התעשיות הממוסדות והוותיקות בעולם – תעשיית הטלפוניה, שהתקיימה במשך 150 שנה, עם השקעות של מיליארדי דולרים, חוקים נוקשים, רגולציה כבדה וחומות הגנה מצד ענקיות התקשורת.
ממש כמו דוד מול גוליית, החברה הקטנה הצליחה לכפות על התעשייה כולה לאמץ את המהפכה – לא בלי התנגדות, משברים וסערות. בסופו של דבר, החדשנות של ווקלטק לא רק שברה את המונופולים אלא גם הורידה דרמטית את מחירי התקשורת ברחבי העולם והמציאה מחדש את השוק כולו.
זהו סיפור אמיתי על יזמות נועזת, חזון חסר פחד ושיבוש ששינה את המציאות ומספר על אחורי הקלעים של אחת מפריצות הדרך הגדולות בתקשורת העולמית – וספר חובה לכל מי שחולם לשנות את העולם.
"ווקלטק היא חברה ישראלית חלוצית קטנה, חצופה ועיקשת שקראה תיגר על תעשיית התקשורת העולמית הענקית והממוסדת ויכלה לה טכנולוגית. והכול באמצעים צנועים מאוד. זהו חקר מקרה מהמעלה הראשונה המראה את כוחה הבלתי מוגבל של טכנולוגיה משבשת. התפיסות שווקלטק הציגה לעולם נמצאות היום בכל טלפון ובכל מחשב. זהו גם סיפורו של אילון גנור, המנכ"ל וממייסדי החברה. יזם שונה מכפי שהכרתם, נחוש, לא מוותר. אילון הוא 'האיש בזירה' אותו תיאר תיאודור רוזוולט. הוא גם מראה את כוחו האכזרי של התזמון ועד כמה דק וחמקמק המרווח בין הצלחה מסחררת לאובדן הזדמנות. זהו הסיפור של אחת המהפכות הגדולות שיצאו אי־פעם מישראל". – יוסי ורדי, איש עסקים, יזם טכנולוגיה עילית ומשקיע ישראלי
"אילון גנור כותב על ההיסטוריה שלו ושל החברה פורצת הדרך שהוא הקים. בעצם זה סיפור מדהים על פיסה מההיסטוריה של הטכנולוגיה העכשווית והאנשים שעשו אותה. יש פה את ההתלהבות והחדשנות מצד אחד ומצד שני תיאור ריאליסטי של הקשיים, המהמורות והאתגרים היומיומיים. חוויתי קריאה מרתקת ומהנה". – דב מורן, יזם, משקיע הון סיכון, וממציא הדיסק און קי
שמתם לב כיצד ערי ישראל התפתחו והשתנו בשנים האחרונות?
בכל עיר ועיר קמים עוד ועוד מתחמי מסחר, משרדים ולוגיסטיקה, וכיום שטחי הנדל"ן המסחרי הם כבר חלק בלתי נפרד מהנוף העירוני בישראל, החל במגדלי המשרדים הנוצצים של גוש דן וכלה בשטחי הלוגיסטיקה האדירים שמוקמים לאורכה ולרוחבה של המדינה.
לאחר שש שנים מדהימות ומרתקות בתיווך נדל"ן מסחרי שבמהלכן ביצעתי עשרות עסקאות עבור מגוון רחב במיוחד של לקוחות והרווחתי מאות אלפי שקלים, בחרתי לצאת לדרך חדשה שבה אתן דגש ליזמות עסקית ולפיתוח מוצרים, וזאת במסגרת מסע ההתפתחות האישי והעסקי שלי.
הספר שאתם אוחזים כעת בידכם הוא תוצר של היכרות מעמיקה עם עולם הנדל"ן המסחרי בישראל. כאן תמצאו ידע, ערך ושיטות להבנת העולם המרתק של הנדל"ן המסחרי בישראל ותלמדו מי הם אנשי המקצוע המשלימים לעבודתנו, למה חשוב לשים לב, ממה כדאי מאוד להיזהר, ומה חשוב מאוד לדעת על כל עסקת נדל"ן מסחרי רגע לפני החתימה.
ברק גומל, תושב מודיעין־מכבים־רעות, מתווך נדל"ן מסחרי משנת 2017. זהו ספרו הראשון.
שמתם לב כיצד ערי ישראל התפתחו והשתנו בשנים האחרונות?
בכל עיר ועיר קמים עוד ועוד מתחמי מסחר, משרדים ולוגיסטיקה, וכיום שטחי הנדל"ן המסחרי הם כבר חלק בלתי נפרד מהנוף העירוני בישראל, החל במגדלי המשרדים הנוצצים של גוש דן וכלה בשטחי הלוגיסטיקה האדירים שמוקמים לאורכה ולרוחבה של המדינה.
לאחר שש שנים מדהימות ומרתקות בתיווך נדל"ן מסחרי שבמהלכן ביצעתי עשרות עסקאות עבור מגוון רחב במיוחד של לקוחות והרווחתי מאות אלפי שקלים, בחרתי לצאת לדרך חדשה שבה אתן דגש ליזמות עסקית ולפיתוח מוצרים, וזאת במסגרת מסע ההתפתחות האישי והעסקי שלי.
הספר שאתם אוחזים כעת בידכם הוא תוצר של היכרות מעמיקה עם עולם הנדל"ן המסחרי בישראל. כאן תמצאו ידע, ערך ושיטות להבנת העולם המרתק של הנדל"ן המסחרי בישראל ותלמדו מי הם אנשי המקצוע המשלימים לעבודתנו, למה חשוב לשים לב, ממה כדאי מאוד להיזהר, ומה חשוב מאוד לדעת על כל עסקת נדל"ן מסחרי רגע לפני החתימה.
ברק גומל, תושב מודיעין־מכבים־רעות, מתווך נדל"ן מסחרי משנת 2017. זהו ספרו הראשון.
בעולם ההון־סיכון והסטארטאפים – הכול נוצץ, אבל רק לכאורה.
מאחורי החזות הזוהרת מסתתר מסע יזמי מורכב, רכבת הרים רגשית וסוערת של עליות מרגשות לצד נפילות כואבות. המסע הזה מציע הזדמנות ייחודית לצמוח, ללמוד ולהשפיע, אך גם גובה מחירים אישיים של בדידות, לחצים נפשיים ואתגרים משמעותיים.
האתגר האמיתי? לא הטכנולוגיה ולא האינטלקט – אלא הסיבולת המנטלית.
במציאות המורכבת של חיינו, המשתנה באופן תדיר, גם למי שאינו יזם סטארטאפ אין ברירה אלא לקחת את מושכות הניהול העצמי לידיו ולאמץ מיינדסט יזמי וצומח.
בספרה היזם האנושי פורסת גלי בלוך לירן – יועצת מנהיגות לבכירים, מייסדת ומנכ״לית The Human Founder – את התובנות והכלים הדרושים לשגשוגם של יזמים, מנהלים ובעלי עסקים, לצד סיפורים אישיים ומקרי בוחן מהשטח. זהו ספר שמחבר בין הצלחה עסקית להגשמה אישית, ומציע מתווה מאוזן ואפקטיבי, מתוך אמונה שהצלחה אמיתית נובעת מהיכרותנו את עצמנו והישענותנו על איזון פנימי.
בספר זה תלמדו:
היזם האנושי הוא לא רק ספר על עסקים. זהו ספר על בני אדם המיועד לכל מי שמבקש לנווט את חזונו להצלחה, בלי לאבד את עצמו בדרך.
גלי בלוך לירן היא Trusted Advisor, מאמנת בכירים, מרצה ומשקיעה, מייסדת ומנכ״לית The Human Founder – חברה לאימון מנהיגות עסקית המלווה מאות מנכ"לים, יזמים, משקיעים ובכירים בהייטק ובחברות סטארטאפ. גלי בוגרת תואר ראשון במשפטים ובפסיכולוגיה מאוניברסיטת חיפה, ובמסגרת לימודי התואר השני שלה במנהל עסקים התמחתה בפסיכולוגיה עסקית. היא אם לשלושה, המחנכת אותם לערכי יזמות, נתינה ומנהיגות.
גלי בלוך לירן היא בין היתר, מרצה באוניברסיטת רייכמן, מנחה בתוכנית Zell ליזמות, ויועצת למנהיגות ב־Google ובארגונים נוספים. היא מתנדבת בעמותת Restart משנת 2020 ומלווה פצועי צה״ל בשיקום האישי והמקצועי שלהם. כדי להנכיח ולהעמיק את השיח על האתגרים המנטליים ביזמות, היא יצרה בשנת 2021 את הפודקאסט The Human Founder המכיל מעל 150 פרקים שבהם יזמים ומשקיעים משתפים את המסע היזמי והאישי שלהם. לפודקאסט פינה קבועה בכלכליסט.
"היזם האנושי נותן כלים למנהיגים החולמים להפוך את חזונם למציאות. באמצעות מחקר שטח מעמיק, הספר חוקר את כל היבטי היזמות, החל מבניית חוסן אישי וכלה בניהול מערכות יחסים מורכבות בסטארטאפ. התובנות מעשיות, הכלים חדשניים, והסיפורים מעוררי השראה. ספר חובה לכל מי שמבקש לא רק להצליח, אלא לעשות זאת מתוך איזון, תשוקה ומשמעות".
– ד״ר טל בן שחר, מחבר באושר ובאושר (בעברית בהוצאת מטר)
"כיזם בעבר ומשקיע היום, אני מעריך את העצות הפרקטיות שניתנו ב'היזם האנושי׳. הספר מלא ב־case studies ובסיפורים של יזמים שיישמו בהצלחה מתודולוגיות מעשיות לבניית סטארטאפים מצליחים. הספר מספק מאגר של חוכמה פרקטית ליזמים המאפשרת להם להכיר טוב יותר את עצמם ועוזרת להם עם האתגרים המנטליים עמם הם מתמודדים, ולמשקיעים כלים לנתח ולהבין את המורכבויות עמם יזמים מתמודדים ואת הפוטנציאל הגלום בפיתוח חוסנם המנטלי. ׳היזם האנושי׳ הוא קריאה חיונית לכל יזם ולכל משקיע המבקש לבנות פורטפוליו סטארטאפים מצליח".
– גיגי לוי־וייס, שותף־מנהל NFX
"כיזם שבנה שתי חברות סייבר וחווה שני אקזיטים מוצלחים, אני יודע עד כמה המסע היזמי יכול להיות אינטנסיבי ותובעני, ועד כמה רב הצורך בעבודה מנטלית כדי לפעול מתוך איזון, ענווה, ולהשקיע בטיפוח מערכות יחסים – שהן הבסיס להצלחה אמיתית, לא רק עסקית, ובזה עוסק ׳היזם האנושי׳".
– עופר בן־נון, מייסד־שותף ומנכ״ל Argus and Talon
"הספר של גלי מעלה לדיון נושא קריטי שלעתים קרובות נזנח – חשיבות החוסן הנפשי בעולם היזמות והמנהיגות העסקית. גלי מצליחה לפתוח שיח חשוב ומעמיק על המיינדסט היזמי ותחושת המסוגלות, ומשאירה חומר רב למחשבה לכל מי שנמצא במסע יזמי או שואף לצאת אליו".
– יסמין לוקץ', אשת עסקים, משקיעה ומייסדת ICON, חברה בצוות התוכנית "הכרישים".
בעולם ההון־סיכון והסטארטאפים – הכול נוצץ, אבל רק לכאורה.
מאחורי החזות הזוהרת מסתתר מסע יזמי מורכב, רכבת הרים רגשית וסוערת של עליות מרגשות לצד נפילות כואבות. המסע הזה מציע הזדמנות ייחודית לצמוח, ללמוד ולהשפיע, אך גם גובה מחירים אישיים של בדידות, לחצים נפשיים ואתגרים משמעותיים.
האתגר האמיתי? לא הטכנולוגיה ולא האינטלקט – אלא הסיבולת המנטלית.
במציאות המורכבת של חיינו, המשתנה באופן תדיר, גם למי שאינו יזם סטארטאפ אין ברירה אלא לקחת את מושכות הניהול העצמי לידיו ולאמץ מיינדסט יזמי וצומח.
בספרה היזם האנושי פורסת גלי בלוך לירן – יועצת מנהיגות לבכירים, מייסדת ומנכ״לית The Human Founder – את התובנות והכלים הדרושים לשגשוגם של יזמים, מנהלים ובעלי עסקים, לצד סיפורים אישיים ומקרי בוחן מהשטח. זהו ספר שמחבר בין הצלחה עסקית להגשמה אישית, ומציע מתווה מאוזן ואפקטיבי, מתוך אמונה שהצלחה אמיתית נובעת מהיכרותנו את עצמנו והישענותנו על איזון פנימי.
בספר זה תלמדו:
היזם האנושי הוא לא רק ספר על עסקים. זהו ספר על בני אדם המיועד לכל מי שמבקש לנווט את חזונו להצלחה, בלי לאבד את עצמו בדרך.
גלי בלוך לירן היא Trusted Advisor, מאמנת בכירים, מרצה ומשקיעה, מייסדת ומנכ״לית The Human Founder – חברה לאימון מנהיגות עסקית המלווה מאות מנכ"לים, יזמים, משקיעים ובכירים בהייטק ובחברות סטארטאפ. גלי בוגרת תואר ראשון במשפטים ובפסיכולוגיה מאוניברסיטת חיפה, ובמסגרת לימודי התואר השני שלה במנהל עסקים התמחתה בפסיכולוגיה עסקית. היא אם לשלושה, המחנכת אותם לערכי יזמות, נתינה ומנהיגות.
גלי בלוך לירן היא בין היתר, מרצה באוניברסיטת רייכמן, מנחה בתוכנית Zell ליזמות, ויועצת למנהיגות ב־Google ובארגונים נוספים. היא מתנדבת בעמותת Restart משנת 2020 ומלווה פצועי צה״ל בשיקום האישי והמקצועי שלהם. כדי להנכיח ולהעמיק את השיח על האתגרים המנטליים ביזמות, היא יצרה בשנת 2021 את הפודקאסט The Human Founder המכיל מעל 150 פרקים שבהם יזמים ומשקיעים משתפים את המסע היזמי והאישי שלהם. לפודקאסט פינה קבועה בכלכליסט.
"היזם האנושי נותן כלים למנהיגים החולמים להפוך את חזונם למציאות. באמצעות מחקר שטח מעמיק, הספר חוקר את כל היבטי היזמות, החל מבניית חוסן אישי וכלה בניהול מערכות יחסים מורכבות בסטארטאפ. התובנות מעשיות, הכלים חדשניים, והסיפורים מעוררי השראה. ספר חובה לכל מי שמבקש לא רק להצליח, אלא לעשות זאת מתוך איזון, תשוקה ומשמעות".
– ד״ר טל בן שחר, מחבר באושר ובאושר (בעברית בהוצאת מטר)
"כיזם בעבר ומשקיע היום, אני מעריך את העצות הפרקטיות שניתנו ב'היזם האנושי׳. הספר מלא ב־case studies ובסיפורים של יזמים שיישמו בהצלחה מתודולוגיות מעשיות לבניית סטארטאפים מצליחים. הספר מספק מאגר של חוכמה פרקטית ליזמים המאפשרת להם להכיר טוב יותר את עצמם ועוזרת להם עם האתגרים המנטליים עמם הם מתמודדים, ולמשקיעים כלים לנתח ולהבין את המורכבויות עמם יזמים מתמודדים ואת הפוטנציאל הגלום בפיתוח חוסנם המנטלי. ׳היזם האנושי׳ הוא קריאה חיונית לכל יזם ולכל משקיע המבקש לבנות פורטפוליו סטארטאפים מצליח".
– גיגי לוי־וייס, שותף־מנהל NFX
"כיזם שבנה שתי חברות סייבר וחווה שני אקזיטים מוצלחים, אני יודע עד כמה המסע היזמי יכול להיות אינטנסיבי ותובעני, ועד כמה רב הצורך בעבודה מנטלית כדי לפעול מתוך איזון, ענווה, ולהשקיע בטיפוח מערכות יחסים – שהן הבסיס להצלחה אמיתית, לא רק עסקית, ובזה עוסק ׳היזם האנושי׳".
– עופר בן־נון, מייסד־שותף ומנכ״ל Argus and Talon
"הספר של גלי מעלה לדיון נושא קריטי שלעתים קרובות נזנח – חשיבות החוסן הנפשי בעולם היזמות והמנהיגות העסקית. גלי מצליחה לפתוח שיח חשוב ומעמיק על המיינדסט היזמי ותחושת המסוגלות, ומשאירה חומר רב למחשבה לכל מי שנמצא במסע יזמי או שואף לצאת אליו".
– יסמין לוקץ', אשת עסקים, משקיעה ומייסדת ICON, חברה בצוות התוכנית "הכרישים".
מה הופך מנהל טוב למנהל מצליח? איך יוצרים תרבות ארגונית מנצחת, ומשמרים אותה לאורך זמן? ואיך לומדים לקבל את ההחלטות הטובות ביותר, לא רק בעסקים אלא גם בחיים?
ליזם והמולטי מיליונר סטיבן ברטלט יש תשובות אחרות לגמרי מכל מה ששמעתם קודם – למשל, שאין צורך להילחם בהרגלים הרעים, שאפשר ורצוי להתנהג מוזר, ושלפעמים הכי טוב להתחיל דווקא בכישלון.
וכדאי להקשיב לברטלט: כבר בגיל 32 , הוא אחד מאנשי העסקים המשפיעים בעולם, בעיקר בזכות הגישה החדשנית, הייחודית והיצירתית שלו. הוא הקים חברות מדיה גדולות והשקיע מיליונים באינספור אחרות, והוא מגיש את פודקאסט העסקים המואזן ביותר בעולם, "יומנו של מנכ"ל", שבו הוא מארח את האנשים המשפיעים והמצליחים ביותר בתחומי העסקים, התרבות, המנהיגות והספורט. ואם לא די בכך, מגזין "פורבס" בחר בו ב־2020 לאחד מ־30 המשפיעים מתחת לגיל 30.
בכתיבה נגישה ומעשית, ברטלט משלב בין התובנות שצבר מניסיונו האישי לבין דברים שלמד בשיחות עם אורחיו, והתוצאה היא 33 חוקי זהב מפתיעים להצלחה עסקית במאה העשרים ואחת.
הספר יומנו של מנכ"ל הפך לרב-מכר ענק מיד עם צאתו, ותורגם לכמעט 30 שפות.
מה הופך מנהל טוב למנהל מצליח? איך יוצרים תרבות ארגונית מנצחת, ומשמרים אותה לאורך זמן? ואיך לומדים לקבל את ההחלטות הטובות ביותר, לא רק בעסקים אלא גם בחיים?
ליזם והמולטי מיליונר סטיבן ברטלט יש תשובות אחרות לגמרי מכל מה ששמעתם קודם – למשל, שאין צורך להילחם בהרגלים הרעים, שאפשר ורצוי להתנהג מוזר, ושלפעמים הכי טוב להתחיל דווקא בכישלון.
וכדאי להקשיב לברטלט: כבר בגיל 32 , הוא אחד מאנשי העסקים המשפיעים בעולם, בעיקר בזכות הגישה החדשנית, הייחודית והיצירתית שלו. הוא הקים חברות מדיה גדולות והשקיע מיליונים באינספור אחרות, והוא מגיש את פודקאסט העסקים המואזן ביותר בעולם, "יומנו של מנכ"ל", שבו הוא מארח את האנשים המשפיעים והמצליחים ביותר בתחומי העסקים, התרבות, המנהיגות והספורט. ואם לא די בכך, מגזין "פורבס" בחר בו ב־2020 לאחד מ־30 המשפיעים מתחת לגיל 30.
בכתיבה נגישה ומעשית, ברטלט משלב בין התובנות שצבר מניסיונו האישי לבין דברים שלמד בשיחות עם אורחיו, והתוצאה היא 33 חוקי זהב מפתיעים להצלחה עסקית במאה העשרים ואחת.
הספר יומנו של מנכ"ל הפך לרב-מכר ענק מיד עם צאתו, ותורגם לכמעט 30 שפות.
אם לקחת את הספר הזה לידיים, יש לך מחשבות על הקריירה שלך. אולי כבר ניסית כמה כיוונים, בעצמאות או בשכירות, אבל מכל מיני סיבות לא הצלחת לממש באופן מלא את הפוטנציאל שלך – להשפעה, לקידום, לשכר ראוי, להנאה.
הספר לשחרר את הטאלנט שבך – מדריך אופטימי לניהול קריירה ועסק עצמאי - מניח שבכל אחת ואחד מאיתנו טמון אוסף ייחודי של כישרונות ומתנות שרק מחכה להזדמנות לפרוץ החוצה ולהתממש.
הספר שופע תובנות, תרגולים ונקודות למחשבה שיאפשרו לך:
למצוא את אזור הגאונות שלך ולתקשר אותו לעולם
לזקק את המותג האישי שלך
להעריך נכון את השכר שמגיע לך ולתמחר במדויק את השירותים והמוצרים שלך
לדעת אם הגיע הזמן לעזוב ארגון או לשנות כיוון מקצועי, ולבחור היטב את הצעד הבא
להתגבר על החסמים למימוש הטאלנט שבך
למצות את רשת הקשרים שלך כדי למנף את הקריירה והעסק שלך
לשחרר את הטאלנט שבך יוציא אותך לדרך חדשה, מובנית, פרקטית ומוכחת למימוש הטאלנט שלך – לזהות את הייחוד שבך, לשדר אותו לעולם בבהירות ובביטחון, להשפיע לטובה, להתקדם וגם להרוויח יותר.
טלי סלונים־שפט מאמנת ארגונים וא.נשים למתוח יכולות מקצועיות ואישיות. בעלת MBA עם התמחות בייעוץ ארגוני וניהול משאבי אנוש, מנהלת משאבי אנוש, פיתוח ארגוני ולמידה בארגונים גלובליים ולוקאליים, מנחה תהליכי שינוי אישיים וארגוניים, בלוגרית ומרצה. מנהלת כבר יותר מ־ 20 שנה קריירה מגוונת, מספקת ומתגמלת. אמא לשתי בנות וכלב.
אם לקחת את הספר הזה לידיים, יש לך מחשבות על הקריירה שלך. אולי כבר ניסית כמה כיוונים, בעצמאות או בשכירות, אבל מכל מיני סיבות לא הצלחת לממש באופן מלא את הפוטנציאל שלך – להשפעה, לקידום, לשכר ראוי, להנאה.
הספר לשחרר את הטאלנט שבך – מדריך אופטימי לניהול קריירה ועסק עצמאי - מניח שבכל אחת ואחד מאיתנו טמון אוסף ייחודי של כישרונות ומתנות שרק מחכה להזדמנות לפרוץ החוצה ולהתממש.
הספר שופע תובנות, תרגולים ונקודות למחשבה שיאפשרו לך:
למצוא את אזור הגאונות שלך ולתקשר אותו לעולם
לזקק את המותג האישי שלך
להעריך נכון את השכר שמגיע לך ולתמחר במדויק את השירותים והמוצרים שלך
לדעת אם הגיע הזמן לעזוב ארגון או לשנות כיוון מקצועי, ולבחור היטב את הצעד הבא
להתגבר על החסמים למימוש הטאלנט שבך
למצות את רשת הקשרים שלך כדי למנף את הקריירה והעסק שלך
לשחרר את הטאלנט שבך יוציא אותך לדרך חדשה, מובנית, פרקטית ומוכחת למימוש הטאלנט שלך – לזהות את הייחוד שבך, לשדר אותו לעולם בבהירות ובביטחון, להשפיע לטובה, להתקדם וגם להרוויח יותר.
טלי סלונים־שפט מאמנת ארגונים וא.נשים למתוח יכולות מקצועיות ואישיות. בעלת MBA עם התמחות בייעוץ ארגוני וניהול משאבי אנוש, מנהלת משאבי אנוש, פיתוח ארגוני ולמידה בארגונים גלובליים ולוקאליים, מנחה תהליכי שינוי אישיים וארגוניים, בלוגרית ומרצה. מנהלת כבר יותר מ־ 20 שנה קריירה מגוונת, מספקת ומתגמלת. אמא לשתי בנות וכלב.
עשירים, חכמים, מאושרים מאת העיתונאי הפיננסי הידוע ויליאם גרין, מבוסס על מאות שעות של ראיונות בלעדיים עם משקיעי־העל המובילים בעולם. הספר חושף תובנות מפתח על בניית עושר, ומראה כיצד תובנות אלה יכולות לשמש גם כלי לשיפור החיים עצמם.
משקיעים מיליארדרים – אנחנו נוטים להתייחס אליהם במעין הערצה מהולה בחשד. אין ספק כי יש בהם גאונות כלשהי, אך האם כישוריהם ניתנים להעברה? והאם יש להם מה ללמד אותנו מעבר לעשיית כסף?
גרין מלווה את הקוראים במסע בן 25 שנה של ראיונות עם טובי המשקיעים בעולם, ומגלה שכישוריהם נוגעים לתחומים רבים ומגוונים. המשקיעים המצליחים ביותר הם בעלי דעות עצמאיות, הנוטים להטיל ספק בחוכמה המקובלת. הם פועלים מתוך מחשבה רציונלית, מחמירה ואובייקטיבית, וממקסמים את סיכוייהם להצליח בטווח הארוך תוך מזעור הסיכון לכישלון. הספר חושף כיצד הם מצליחים לחשוב אחרת, לקבל החלטות מושכלות, להעריך סיכונים ולהימנע מטעויות יקרות, תוך בניית חוסן נפשי וניצול של אי־ודאות לתועלתם.
גרין מציג את חייהם של יותר מ־40 משקיעי־על ומבקר אותם במשרדיהם, בבתיהם ובמקומות הפולחן שלהם, במטרה לשתף את התובנות העמוקות שלהם.
בין הדמויות הבולטות בספר:
• סר ג'ון טמפלטון – מייסד קרן טמפלטון להשקעות גלובליות.
• צ'רלי מאנגר – סגנו של וורן באפט, שותף בחברת ההשקעות ברקשייר התאווי.
• ג'ק בוגל – מייסד קרן Vanguard וחלוץ קרנות הסל.
• אד תורפ – מתמטיקאי ומחבר הספר Beat the Dealer – נחשב לאבי תורת ההשקעות הכמותיות.
• מוהניש פבראי – משקיע ומנהל קרן השקעות.
• ג'ואל גרינבלט – מייסד Gotham Capital ומחבר הספר הקטן שמכה את השוק בגדול (בעברית בהוצאת מטר).
• הווארד מרקס – מייסד קרן Oaktree Capital.
• פיטר לינץ' – מנהל לשעבר של קרן פידליטי מגלן, בעל פילוסופיית "תשקיע במה שאתה מכיר".
בספר מרתק זה, גרין משתף את הקוראים בחוכמתם של המשקיעים הגדולים ומספק תובנות שיכולות להעשיר אתכם – לא רק כספית, אלא גם בחיים האישיים.
העיתונאי ויליאם גרין כתב בארה"ב ובאירופה עבור Time, Fortune, Fast Company, The Spectator, The New Yorker, Forbes ו-The Economist. הוא ערך את המהדורה האסיאתית של Time בהונג קונג, ולאחר מכן את המהדורות האירופאיות, המזרח תיכוניות והאפריקאיות בלונדון.
"מבריק... עמוס בתובנות עוצמתיות מהמשקיעים המצליחים ביותר בעולם..." – המנטור טוני רובינס
"ספר מהפנט המציע רעיונות פרגמטיים לחיות לפיהם". – דניאל גולמן, מחבר רב המכר אינטליגנציה רגשית (בעברית בהוצאת מטר)
עשירים, חכמים, מאושרים מאת העיתונאי הפיננסי הידוע ויליאם גרין, מבוסס על מאות שעות של ראיונות בלעדיים עם משקיעי־העל המובילים בעולם. הספר חושף תובנות מפתח על בניית עושר, ומראה כיצד תובנות אלה יכולות לשמש גם כלי לשיפור החיים עצמם.
משקיעים מיליארדרים – אנחנו נוטים להתייחס אליהם במעין הערצה מהולה בחשד. אין ספק כי יש בהם גאונות כלשהי, אך האם כישוריהם ניתנים להעברה? והאם יש להם מה ללמד אותנו מעבר לעשיית כסף?
גרין מלווה את הקוראים במסע בן 25 שנה של ראיונות עם טובי המשקיעים בעולם, ומגלה שכישוריהם נוגעים לתחומים רבים ומגוונים. המשקיעים המצליחים ביותר הם בעלי דעות עצמאיות, הנוטים להטיל ספק בחוכמה המקובלת. הם פועלים מתוך מחשבה רציונלית, מחמירה ואובייקטיבית, וממקסמים את סיכוייהם להצליח בטווח הארוך תוך מזעור הסיכון לכישלון. הספר חושף כיצד הם מצליחים לחשוב אחרת, לקבל החלטות מושכלות, להעריך סיכונים ולהימנע מטעויות יקרות, תוך בניית חוסן נפשי וניצול של אי־ודאות לתועלתם.
גרין מציג את חייהם של יותר מ־40 משקיעי־על ומבקר אותם במשרדיהם, בבתיהם ובמקומות הפולחן שלהם, במטרה לשתף את התובנות העמוקות שלהם.
בין הדמויות הבולטות בספר:
• סר ג'ון טמפלטון – מייסד קרן טמפלטון להשקעות גלובליות.
• צ'רלי מאנגר – סגנו של וורן באפט, שותף בחברת ההשקעות ברקשייר התאווי.
• ג'ק בוגל – מייסד קרן Vanguard וחלוץ קרנות הסל.
• אד תורפ – מתמטיקאי ומחבר הספר Beat the Dealer – נחשב לאבי תורת ההשקעות הכמותיות.
• מוהניש פבראי – משקיע ומנהל קרן השקעות.
• ג'ואל גרינבלט – מייסד Gotham Capital ומחבר הספר הקטן שמכה את השוק בגדול (בעברית בהוצאת מטר).
• הווארד מרקס – מייסד קרן Oaktree Capital.
• פיטר לינץ' – מנהל לשעבר של קרן פידליטי מגלן, בעל פילוסופיית "תשקיע במה שאתה מכיר".
בספר מרתק זה, גרין משתף את הקוראים בחוכמתם של המשקיעים הגדולים ומספק תובנות שיכולות להעשיר אתכם – לא רק כספית, אלא גם בחיים האישיים.
העיתונאי ויליאם גרין כתב בארה"ב ובאירופה עבור Time, Fortune, Fast Company, The Spectator, The New Yorker, Forbes ו-The Economist. הוא ערך את המהדורה האסיאתית של Time בהונג קונג, ולאחר מכן את המהדורות האירופאיות, המזרח תיכוניות והאפריקאיות בלונדון.
"מבריק... עמוס בתובנות עוצמתיות מהמשקיעים המצליחים ביותר בעולם..." – המנטור טוני רובינס
"ספר מהפנט המציע רעיונות פרגמטיים לחיות לפיהם". – דניאל גולמן, מחבר רב המכר אינטליגנציה רגשית (בעברית בהוצאת מטר)
המזל אומר פיטר קאש, הוא הזדמנות המתדפקת בדלת. מתוך השקפה מקורית על הגורמים להצלחה בעסקים, מראה פיטר קאש, אחד האנשים המצליחים ביותר בעולם העסקים של ניו יורק, איך לזהות את הרגע שמאפשר להפוך חלום למציאות בת מזל, ואיך לאחוז בו. ואם אתם מאותם אנשים החושבים שהמזל תמיד מאיר פנים למישהו אחר, דעתכם תשתנה אחרי שתקראו את הספר. פיטר קאש ישכנע אתכם שהברכה בעסקים אינה נחלתם של אחרים בלבד. היא פוקדת גם אנשים כמוכם. קאש הוא אחד מאלה שנחלו הצלחה חד משמעית בעסקים, ורוצה בכל מאודו ללמד לאחרים איך הוא עשה זאת.
"ספר חובה על הקסם שבמקריות ועל החיובי שבקיומנו. הספר גדוש עצות מעשיות כיצד לזהות סימנים של הזדמנות, שיכולים לשנות את מהלך החיים, מתכון מומלץ להצלחה בחיים העסקיים והאישיים מתובל בסיפורי המחשה מאלפים ומרתקים" - ליאון רקנטי
המזל אומר פיטר קאש, הוא הזדמנות המתדפקת בדלת. מתוך השקפה מקורית על הגורמים להצלחה בעסקים, מראה פיטר קאש, אחד האנשים המצליחים ביותר בעולם העסקים של ניו יורק, איך לזהות את הרגע שמאפשר להפוך חלום למציאות בת מזל, ואיך לאחוז בו. ואם אתם מאותם אנשים החושבים שהמזל תמיד מאיר פנים למישהו אחר, דעתכם תשתנה אחרי שתקראו את הספר. פיטר קאש ישכנע אתכם שהברכה בעסקים אינה נחלתם של אחרים בלבד. היא פוקדת גם אנשים כמוכם. קאש הוא אחד מאלה שנחלו הצלחה חד משמעית בעסקים, ורוצה בכל מאודו ללמד לאחרים איך הוא עשה זאת.
"ספר חובה על הקסם שבמקריות ועל החיובי שבקיומנו. הספר גדוש עצות מעשיות כיצד לזהות סימנים של הזדמנות, שיכולים לשנות את מהלך החיים, מתכון מומלץ להצלחה בחיים העסקיים והאישיים מתובל בסיפורי המחשה מאלפים ומרתקים" - ליאון רקנטי
החוקים של מרתה מיועד ליזמים, למנהלים בכירים, למעריצים ולכל מי שיש לו רעיון עסקי אדיר שרק מחכה לצאת מהמגירה.
הפיכת להט אישי להצלחה עסקית היא אבן היסוד של רוח היזמות. כעת, בפעם הראשונה, מציגה בפנינו אשת העסקים המיתולוגית מרתה סטיוארט כמה אסטרטגיות מוכחות ועצות מעשיות שיעודדו כל אחד ואחת מאיתנו להגשים את החלום העסקי שלו או שלה; לדבריה, "כשהעבודה מבוססת על להט, היא כבר אינה נתפסת בעינינו כעבודה."
באמצעות התבוננות בחוויותיה האישיות מציעה לנו מרתה עשרה חוקים חיוניים להצלחה מגילוי הדבר שאנחנו אוהבים לעשות, דרך הגדרת "הרעיון הגדול" שיעניק השראה לנו וללקוחותינו ועד הבחנה בין סיכון מחושב לבין הימור פזיז. החוקים של מרתה נועדו לסייע לקוראים לזהות את האינסטינקטים העסקיים שלהם ולתעל את תחומי העניין שלהם ואת כישוריהם לבניית עסק. החוקים יסייעו גם לשכירים ולמנהלים בעלי יוזמה שירצו ליישם את הגישה הנמרצת של מרתה בסביבת העבודה שלהם כדי להגביר את החדשנות ולשמור על היצר התחרותי.
"מרתה מנתחת בכנות ובגילוי לב את הדרכים להצלחה, והניתוח הזה מיועד לכולם. אין זה משנה אם אתם רק יוצאים לדרככם, או אם אתם עובדים בחברה גדולה - החוקים של מרתה הוא מדריך חיוני לכל מנהיג עסקי, בכל דרג, והוא ילמד אתכם איך להגביר את היצירתיות ולשמור על היצר התחרותי." - קווינסי ג`ונס, מפיק ויזם מולטימדיה
"הספר הזה יכניס אתכם אל תוך העולם היצירתי ואל תוך המוח המבריק של מרתה סטיוארט ויאפשר לכם לגלות את המסלול האישי שלכם להצלחה עסקית." - פרופ` ג`פרי סוננפלד, דיקן התוכנית למנהלים בכירים, בית הספר למנהל עסקים, אוניברסיטת ייל.
"כיזם וכאדם שמכיר את מרתה שנים רבות ואף עבד עמה, אני סבור שהספר הזה נהדר ושכל אחד יכול ללמוד ממנו. מרתה היא מורה, וכדי להיות מורה טוב חובה להיות גם תלמיד טוב. ואחרי פעמים רבות ששיתפנו פעולה במטבח - מי כמוני יודע זאת!" - נובו מאצוהיסָה, השף והבעלים של רשת המסעדות "נובו".
החוקים של מרתה מיועד ליזמים, למנהלים בכירים, למעריצים ולכל מי שיש לו רעיון עסקי אדיר שרק מחכה לצאת מהמגירה.
הפיכת להט אישי להצלחה עסקית היא אבן היסוד של רוח היזמות. כעת, בפעם הראשונה, מציגה בפנינו אשת העסקים המיתולוגית מרתה סטיוארט כמה אסטרטגיות מוכחות ועצות מעשיות שיעודדו כל אחד ואחת מאיתנו להגשים את החלום העסקי שלו או שלה; לדבריה, "כשהעבודה מבוססת על להט, היא כבר אינה נתפסת בעינינו כעבודה."
באמצעות התבוננות בחוויותיה האישיות מציעה לנו מרתה עשרה חוקים חיוניים להצלחה מגילוי הדבר שאנחנו אוהבים לעשות, דרך הגדרת "הרעיון הגדול" שיעניק השראה לנו וללקוחותינו ועד הבחנה בין סיכון מחושב לבין הימור פזיז. החוקים של מרתה נועדו לסייע לקוראים לזהות את האינסטינקטים העסקיים שלהם ולתעל את תחומי העניין שלהם ואת כישוריהם לבניית עסק. החוקים יסייעו גם לשכירים ולמנהלים בעלי יוזמה שירצו ליישם את הגישה הנמרצת של מרתה בסביבת העבודה שלהם כדי להגביר את החדשנות ולשמור על היצר התחרותי.
"מרתה מנתחת בכנות ובגילוי לב את הדרכים להצלחה, והניתוח הזה מיועד לכולם. אין זה משנה אם אתם רק יוצאים לדרככם, או אם אתם עובדים בחברה גדולה - החוקים של מרתה הוא מדריך חיוני לכל מנהיג עסקי, בכל דרג, והוא ילמד אתכם איך להגביר את היצירתיות ולשמור על היצר התחרותי." - קווינסי ג`ונס, מפיק ויזם מולטימדיה
"הספר הזה יכניס אתכם אל תוך העולם היצירתי ואל תוך המוח המבריק של מרתה סטיוארט ויאפשר לכם לגלות את המסלול האישי שלכם להצלחה עסקית." - פרופ` ג`פרי סוננפלד, דיקן התוכנית למנהלים בכירים, בית הספר למנהל עסקים, אוניברסיטת ייל.
"כיזם וכאדם שמכיר את מרתה שנים רבות ואף עבד עמה, אני סבור שהספר הזה נהדר ושכל אחד יכול ללמוד ממנו. מרתה היא מורה, וכדי להיות מורה טוב חובה להיות גם תלמיד טוב. ואחרי פעמים רבות ששיתפנו פעולה במטבח - מי כמוני יודע זאת!" - נובו מאצוהיסָה, השף והבעלים של רשת המסעדות "נובו".
"מעטים האנשים שזכו לשנות במו ידיהם את מהלך ההיסטוריה. בני גאון היה אחד מאלה". - סבר פלוצקר, העורך הכלכלי של ידיעות אחרונות, מאי 2008
במשך שלושה עשורים ויותר הוביל בני גאון מהפכים כלכליים אשר שינו את פניו של המשק הישראלי. גאון, שהתחיל את דרכו כטכנאי מזגנים והשלים הכנסה כחשמלאי בלהקת התרנגולים של אחיו יהורם גאון, מונה בשנות ה-80 למנכ"ל הקונצרן ההסתדרותי הגדול ביותר בישראל, "כור תעשיות". אז, נחשבה "כור" לתאגיד ענק וכל-יכול, שם נרדף לחוסנו של המשק הסוציאליסטי. אלא שיסודות החברה היו מלאי חורים ומטים לנפול. גאון נקרא להציל את "כור" ואת התעשייה הישראלית מקריסה - והצליח.
ב-98' עזב גאון את "כור" כדי להעז שוב. בגיל 63, אחרי קריירה ארוכה כשכיר, הקים חברת השקעות פרטית הנושאת את שמו, "גאון אחזקות". החברה, אשר הוקמה עם הון התחלתי של 20 מיליון דולר, הפכה בתוך עשור לאחת מחברות ההשקעות המצליחות בישראל עם היקף פעילות העולה על מיליארד דולר ואחיזה ביותר משלושים וחמש חברות.
המהדורה המיוחדת של גאון, מאגדת את שני ספריו הקודמים של גאון ששוכתבו, קוצרו ועודכנו. זהו סיפור חיים מופלא של ילד ירושלמי מבית מסורתי דל במשאבים אך עשיר ברוח, שלא שכח מניין בא ומה ציווה עליו אביו. ספר חובה לכל ישראלי וישראלית הנחושים להעז ולהצליח, לעשות לביתם אך גם לתרום למדינתם, לכבוש פסגות מבלי לוותר על חיי משפחה, להותיר חותם על סביבתם המיידית והרחוקה כאחד - כפי שעשה גאון.
"מעטים האנשים שזכו לשנות במו ידיהם את מהלך ההיסטוריה. בני גאון היה אחד מאלה". - סבר פלוצקר, העורך הכלכלי של ידיעות אחרונות, מאי 2008
במשך שלושה עשורים ויותר הוביל בני גאון מהפכים כלכליים אשר שינו את פניו של המשק הישראלי. גאון, שהתחיל את דרכו כטכנאי מזגנים והשלים הכנסה כחשמלאי בלהקת התרנגולים של אחיו יהורם גאון, מונה בשנות ה-80 למנכ"ל הקונצרן ההסתדרותי הגדול ביותר בישראל, "כור תעשיות". אז, נחשבה "כור" לתאגיד ענק וכל-יכול, שם נרדף לחוסנו של המשק הסוציאליסטי. אלא שיסודות החברה היו מלאי חורים ומטים לנפול. גאון נקרא להציל את "כור" ואת התעשייה הישראלית מקריסה - והצליח.
ב-98' עזב גאון את "כור" כדי להעז שוב. בגיל 63, אחרי קריירה ארוכה כשכיר, הקים חברת השקעות פרטית הנושאת את שמו, "גאון אחזקות". החברה, אשר הוקמה עם הון התחלתי של 20 מיליון דולר, הפכה בתוך עשור לאחת מחברות ההשקעות המצליחות בישראל עם היקף פעילות העולה על מיליארד דולר ואחיזה ביותר משלושים וחמש חברות.
המהדורה המיוחדת של גאון, מאגדת את שני ספריו הקודמים של גאון ששוכתבו, קוצרו ועודכנו. זהו סיפור חיים מופלא של ילד ירושלמי מבית מסורתי דל במשאבים אך עשיר ברוח, שלא שכח מניין בא ומה ציווה עליו אביו. ספר חובה לכל ישראלי וישראלית הנחושים להעז ולהצליח, לעשות לביתם אך גם לתרום למדינתם, לכבוש פסגות מבלי לוותר על חיי משפחה, להותיר חותם על סביבתם המיידית והרחוקה כאחד - כפי שעשה גאון.
מהפיכת הבינה המלאכותית כבר כאן, והיא לא עומדת לעצור.
היא מחליפה, מעצבת, שוברת, ובונה מחדש את כל מה שחשבנו שאנחנו מכירים על עבודה, חינוך, מלחמה, ואפילו על עצמנו.
בספרו אנושות 2.0 לוקח אתכם יוסי חיימוב, יזם ישראלי בתחום ההי-טק ומומחה לבינה מלאכותית, למסע מרחיב תודעה לעבר העתיד שנמצא מעבר לפינה.
הוא מסביר כיצד היכולות האדירות של בינה מלאכותית משנות, זה מכבר, סדרי עולם בתחומים כמו רפואה, חלקאות ואומנות, ומראה כיצד מי שישכיל לרתום את הכוח הזה – ירכוב על הגל במקום להישאר מאחור.
האם הבינה המלאכותית היא התקווה הגדולה של המין האנושי, או איום קיומי?
"תלוי בנו", חיימוב טוען.
בואו ללמוד כיצד להפוך את הכלי האימתני הזה למנוע צמיחה אדיר, ולהבין איך בינה מלאכותית יכולה לשחרר אותנו מעבודות משעממות ולפנות מקום לעידן חדש של יצירתיות, חירות ואנושיות מוארת.
מהפיכת הבינה המלאכותית כבר כאן, והיא לא עומדת לעצור.
היא מחליפה, מעצבת, שוברת, ובונה מחדש את כל מה שחשבנו שאנחנו מכירים על עבודה, חינוך, מלחמה, ואפילו על עצמנו.
בספרו אנושות 2.0 לוקח אתכם יוסי חיימוב, יזם ישראלי בתחום ההי-טק ומומחה לבינה מלאכותית, למסע מרחיב תודעה לעבר העתיד שנמצא מעבר לפינה.
הוא מסביר כיצד היכולות האדירות של בינה מלאכותית משנות, זה מכבר, סדרי עולם בתחומים כמו רפואה, חלקאות ואומנות, ומראה כיצד מי שישכיל לרתום את הכוח הזה – ירכוב על הגל במקום להישאר מאחור.
האם הבינה המלאכותית היא התקווה הגדולה של המין האנושי, או איום קיומי?
"תלוי בנו", חיימוב טוען.
בואו ללמוד כיצד להפוך את הכלי האימתני הזה למנוע צמיחה אדיר, ולהבין איך בינה מלאכותית יכולה לשחרר אותנו מעבודות משעממות ולפנות מקום לעידן חדש של יצירתיות, חירות ואנושיות מוארת.
בשעה שבכל העולם נאבקים להיחלץ מאחיזתו הלופתת של המשבר הכלכלי שלא נודע כמותו מאז המשבר הכלכלי הגדול בסוף שנות העשרים של המאה העשרים, חושף אחד ההיסטוריונים החשובים והמשפיעים ביותר כיום את הסודות והתעמולות שבעלייתו ונפילתו של הכסף. בעלייתו של הכסף מוכיח ניל פרגוסון כי ההיסטוריה הפיננסית היא המפתח והרקע לכל סוגיה היסטורית שנבקש לרדת לחקרה.
השושלת הבנקאית שמימנה את הרנסנס האיטלקי, בועת הבורסה שחוללה את המהפכה הצרפתית ועוללות משבר הסאב-פריים הן רק כמה מהפרשיות המרתקות שניל פרגוסון מיטיב לפרשן ולתארן בכתיבתו מאירת העיניים.
ניל פרגוסון הוא פרופסור להיסטוריה באוניברסיטת הרווארד, חוקר בכיר ב-Jesus College באוקספורד ועמית בכיר במכון הובר שבאוניברסיטת סטנפורד בארצות הברית. הוא פרסם ספרים רבים, בין השאר על שושלת רוטשילד, וכתב והנחה ארבע סדרות טלוויזיה מצליחות ועתירות שבחים. גם עלייתו של הכסף עובד לסדרת טלוויזיה נצפית ומוערכת מאוד בהנחייתו.
משבחי הספר בפי כמה ממבקריו הרבים:
"הסיפורים שהוא מספר על ימי פריחה ומשבר, על ניצחונות ואסונות, על בועות מתנפחות, הם עיקריה של ההיסטוריה הפיננסית."
Bill Emmott, Financial Times
"מסע היכרות משכיל ומהנה בנבכי במאורעות הגדולים."
Robert Skidelsky, New York Review of Books
בשעה שבכל העולם נאבקים להיחלץ מאחיזתו הלופתת של המשבר הכלכלי שלא נודע כמותו מאז המשבר הכלכלי הגדול בסוף שנות העשרים של המאה העשרים, חושף אחד ההיסטוריונים החשובים והמשפיעים ביותר כיום את הסודות והתעמולות שבעלייתו ונפילתו של הכסף. בעלייתו של הכסף מוכיח ניל פרגוסון כי ההיסטוריה הפיננסית היא המפתח והרקע לכל סוגיה היסטורית שנבקש לרדת לחקרה.
השושלת הבנקאית שמימנה את הרנסנס האיטלקי, בועת הבורסה שחוללה את המהפכה הצרפתית ועוללות משבר הסאב-פריים הן רק כמה מהפרשיות המרתקות שניל פרגוסון מיטיב לפרשן ולתארן בכתיבתו מאירת העיניים.
ניל פרגוסון הוא פרופסור להיסטוריה באוניברסיטת הרווארד, חוקר בכיר ב-Jesus College באוקספורד ועמית בכיר במכון הובר שבאוניברסיטת סטנפורד בארצות הברית. הוא פרסם ספרים רבים, בין השאר על שושלת רוטשילד, וכתב והנחה ארבע סדרות טלוויזיה מצליחות ועתירות שבחים. גם עלייתו של הכסף עובד לסדרת טלוויזיה נצפית ומוערכת מאוד בהנחייתו.
משבחי הספר בפי כמה ממבקריו הרבים:
"הסיפורים שהוא מספר על ימי פריחה ומשבר, על ניצחונות ואסונות, על בועות מתנפחות, הם עיקריה של ההיסטוריה הפיננסית."
Bill Emmott, Financial Times
"מסע היכרות משכיל ומהנה בנבכי במאורעות הגדולים."
Robert Skidelsky, New York Review of Books
"כיתת אמן במנהיגות ... שש דרכי הפעולה שיעזרו למנהיגים עסקיים להימנע מכישלון ולהתקרב להצלחה." – ביזנס אינסיידר
מחברת הייעוץ לניהול המשפיעה ביותר בעולם, מקינזי ושות', מגיע ספר מלא תובנות המגלה כיצד המנכ"לים הטובים ביותר מבצעים את עבודתם. מצוינות בניהול מתבסס על ראיונות נרחבים עם מנהיגי התאגידים המצליחים ביותר של ימינו כגון נטפליקס, ג'יי.פי מורגן וצ'ייס, ג'נרל מוטורס וסוני.
להיות מנכ"ל בכל אחת מהחברות הגדולות בעולם זה בין התפקידים המאתגרים ביותר. מיליארדים, ואפילו טריליוני דולרים, עומדים על כף המאזניים – והגורל של עשרות אלפי עובדים תלוי לעתים קרובות בהחלטותיו של אדם אחד, המנכ"ל.
עם זאת, בחלק גדול מהמקרים, מנהלים ש"אף פעם לא מפספסים" הזוכים בתפקיד המוביל באחת מחברות ה S&P 500, פשוט נכשלים בו. שלושים אחוז מהמנכ"לים ב-Fortune 500 מחזיקים בתפקיד פחות משלוש שנים, ושניים מתוך חמישה מנכ"לים חדשים נתפסים ככושלים תוך שמונה עשרה חודשים. מדוע זה קורה ומה אפשר ללמוד מהמנכ"לים שכן שרדו ושגשגו?
עבור "האדם האחד שכולם סומכים עליו בכל ארגון", יש צורך במדריך אמין ומקצועי. כדי לזהות את מיטב המנכ"לים של המאה ה-21, מחברי מצוינות בניהול בחנו מאגר של למעלה מ-2400 מנכ"לים של חברות ציבוריות. סינון נרחב צמצם את הקבוצה לשישים ושבעה מנכ"לים מצטיינים שהסכימו לתת ראיונות מעמיקים עבור הספר ותרמו ממיטב הידע והניסיון שלהם. ביניהם - ג'יימי דיימון (ג'יי פי מורגן צ'ייס), סאטיה נאדלה (מיקרוסופט), ריד הייסטינגס (נטפליקס), קאזואו היראי (סוני), קן צ'נולט (אמריקן אקספרס) ופיטר ברבק-לטמטה (נסטלה).
מצוינות בניהול מסכם ניסיון מצטבר בן עשרות שנים של מחשבות ומעשים שמובילים לביצועים גדולים. זהו ספר מעשי וחסר תקדים, האוצר את חוכמתם ותעוזתם של עילית ההנהגה העסקית של ימינו.
קרולין דוור, סקוט קלר, וויקראם מלהוטרה הם שותפים בכירים בתאגיד הייעוץ האסטרטגי מקינזי ושות'. דוור פרסמה למעלה משלושים מאמרים ב-Harvard Business Review וב-McKinsey Quarterly. קלר הוא מחברם של שישה ספרי ייעוץ.
"הספר מציג ראיונות עם מנכ"לים בכירים רבים שמגלים מה עוזר להם להצליח, ומנסח עקרונות ותובנות מרכזיים ... ספר הדרכה מספק עבור אילי ההון של העתיד." – Kirkus Reviews
"כיתת אמן במנהיגות ... שש דרכי הפעולה שיעזרו למנהיגים עסקיים להימנע מכישלון ולהתקרב להצלחה." – ביזנס אינסיידר
מחברת הייעוץ לניהול המשפיעה ביותר בעולם, מקינזי ושות', מגיע ספר מלא תובנות המגלה כיצד המנכ"לים הטובים ביותר מבצעים את עבודתם. מצוינות בניהול מתבסס על ראיונות נרחבים עם מנהיגי התאגידים המצליחים ביותר של ימינו כגון נטפליקס, ג'יי.פי מורגן וצ'ייס, ג'נרל מוטורס וסוני.
להיות מנכ"ל בכל אחת מהחברות הגדולות בעולם זה בין התפקידים המאתגרים ביותר. מיליארדים, ואפילו טריליוני דולרים, עומדים על כף המאזניים – והגורל של עשרות אלפי עובדים תלוי לעתים קרובות בהחלטותיו של אדם אחד, המנכ"ל.
עם זאת, בחלק גדול מהמקרים, מנהלים ש"אף פעם לא מפספסים" הזוכים בתפקיד המוביל באחת מחברות ה S&P 500, פשוט נכשלים בו. שלושים אחוז מהמנכ"לים ב-Fortune 500 מחזיקים בתפקיד פחות משלוש שנים, ושניים מתוך חמישה מנכ"לים חדשים נתפסים ככושלים תוך שמונה עשרה חודשים. מדוע זה קורה ומה אפשר ללמוד מהמנכ"לים שכן שרדו ושגשגו?
עבור "האדם האחד שכולם סומכים עליו בכל ארגון", יש צורך במדריך אמין ומקצועי. כדי לזהות את מיטב המנכ"לים של המאה ה-21, מחברי מצוינות בניהול בחנו מאגר של למעלה מ-2400 מנכ"לים של חברות ציבוריות. סינון נרחב צמצם את הקבוצה לשישים ושבעה מנכ"לים מצטיינים שהסכימו לתת ראיונות מעמיקים עבור הספר ותרמו ממיטב הידע והניסיון שלהם. ביניהם - ג'יימי דיימון (ג'יי פי מורגן צ'ייס), סאטיה נאדלה (מיקרוסופט), ריד הייסטינגס (נטפליקס), קאזואו היראי (סוני), קן צ'נולט (אמריקן אקספרס) ופיטר ברבק-לטמטה (נסטלה).
מצוינות בניהול מסכם ניסיון מצטבר בן עשרות שנים של מחשבות ומעשים שמובילים לביצועים גדולים. זהו ספר מעשי וחסר תקדים, האוצר את חוכמתם ותעוזתם של עילית ההנהגה העסקית של ימינו.
קרולין דוור, סקוט קלר, וויקראם מלהוטרה הם שותפים בכירים בתאגיד הייעוץ האסטרטגי מקינזי ושות'. דוור פרסמה למעלה משלושים מאמרים ב-Harvard Business Review וב-McKinsey Quarterly. קלר הוא מחברם של שישה ספרי ייעוץ.
"הספר מציג ראיונות עם מנכ"לים בכירים רבים שמגלים מה עוזר להם להצליח, ומנסח עקרונות ותובנות מרכזיים ... ספר הדרכה מספק עבור אילי ההון של העתיד." – Kirkus Reviews
האם כל אחד יכול להיות מנכ"ל? אילו יכולות וכישורים נדרשים כדי להתקדם בקריירה, ולהגיע לתפקידים בכירים? מהי נוסחת ההצלחה שתביא אותך הכי קרוב ללשכת המנכ"ל? מדוע ניהול הקריירה, מיתוג אישי ושליטה במשחק הפוליטי חשובים כל כך?
נובמבר 2009, בוקר יום ראשון, ישיבת הנהלה שגרתית בקוקה־קולה ישראל. אני יושב בראש השולחן על כיסא המנכ"ל. בסביבות השעה 10:30 בבוקר מקבל סמנכ"ל התפעול הודעה ויוצא מחדר הישיבות. לאחר כמה דקות הוא חוזר ואומר לי בשקט באוזן, "קיבלנו הבוקר שתי תלונות במוקד השירות על טעם או ריח מוזר בבקבוקי קוקה־קולה ליטר וחצי, אני חייב ללכת להבין מה הסיפור".
כך החל אחד המשברים הגדולים בקוקה־קולה ישראל – משבר ניהולי, כלכלי ותקשורתי בסדר גודל עצום.
מקרה זה מתואר בספר הדרך להיות מנכ"ל לצד שורה ארוכה של אתגרים עסקיים, שינויים ארגוניים ומשברים אחרים שחוויתי בקריירה ניהולית שנמשכה כ־35 שנה, מתוכן 14 שנה כמנכ"ל של שלוש חברות מובילות במשק.
הדרך להיות מנכ"ל מתאר בצורה אותנטית וכנה, מנקודת המבט שלי, את החוויות וההתנסויות, את הדילמות וההחלטות, וגם את המשברים והקשיים שאיתם התמודדתי כמנהל וכמנכ"ל.
• איך קיבלנו את ההחלטה להשיק את קוקה־קולה זירו בישראל?
• מדוע בחרתי "לעלות ליציע" במהלך פרויקטים גדולים?
• כיצד הצלחנו לבנות מרכז לוגיסטי חדש ומתוחכם תוך כדי מגפה, מלחמה ומשברים עולמיים?
• למה הקפדתי תמיד להרים פחית זרוקה על הרצפה בסיורי הבוקר במפעל?
• איך ניפצנו את הפרדיגמה האסטרטגית ש"המותג חשוב מהמוצר" בהשקת פיוז־טי?
• כיצד הבנתי את הצורך במיתוג אישי חזק כאשר בחרו לקדם מישהו אחר לתפקיד?
• איך קפץ עלי מהארון שלד ששוויו מיליוני דולרים, חודש ימים אחרי שהתחלתי את תפקיד המנכ"ל בקימברלי-קלארק?
• מה למדתי על החשיבות בשימור עובדים ותיקים?
הספר מתאים לכל מי ששואפים להתקדם לתפקידי ניהול בכירים, שרוצים ללמוד לנצל הזדמנויות, לראות את התמונה הרחבה וללמוד על אסטרטגיה מבפנים.
האם כל אחד יכול להיות מנכ"ל? אילו יכולות וכישורים נדרשים כדי להתקדם בקריירה, ולהגיע לתפקידים בכירים? מהי נוסחת ההצלחה שתביא אותך הכי קרוב ללשכת המנכ"ל? מדוע ניהול הקריירה, מיתוג אישי ושליטה במשחק הפוליטי חשובים כל כך?
נובמבר 2009, בוקר יום ראשון, ישיבת הנהלה שגרתית בקוקה־קולה ישראל. אני יושב בראש השולחן על כיסא המנכ"ל. בסביבות השעה 10:30 בבוקר מקבל סמנכ"ל התפעול הודעה ויוצא מחדר הישיבות. לאחר כמה דקות הוא חוזר ואומר לי בשקט באוזן, "קיבלנו הבוקר שתי תלונות במוקד השירות על טעם או ריח מוזר בבקבוקי קוקה־קולה ליטר וחצי, אני חייב ללכת להבין מה הסיפור".
כך החל אחד המשברים הגדולים בקוקה־קולה ישראל – משבר ניהולי, כלכלי ותקשורתי בסדר גודל עצום.
מקרה זה מתואר בספר הדרך להיות מנכ"ל לצד שורה ארוכה של אתגרים עסקיים, שינויים ארגוניים ומשברים אחרים שחוויתי בקריירה ניהולית שנמשכה כ־35 שנה, מתוכן 14 שנה כמנכ"ל של שלוש חברות מובילות במשק.
הדרך להיות מנכ"ל מתאר בצורה אותנטית וכנה, מנקודת המבט שלי, את החוויות וההתנסויות, את הדילמות וההחלטות, וגם את המשברים והקשיים שאיתם התמודדתי כמנהל וכמנכ"ל.
• איך קיבלנו את ההחלטה להשיק את קוקה־קולה זירו בישראל?
• מדוע בחרתי "לעלות ליציע" במהלך פרויקטים גדולים?
• כיצד הצלחנו לבנות מרכז לוגיסטי חדש ומתוחכם תוך כדי מגפה, מלחמה ומשברים עולמיים?
• למה הקפדתי תמיד להרים פחית זרוקה על הרצפה בסיורי הבוקר במפעל?
• איך ניפצנו את הפרדיגמה האסטרטגית ש"המותג חשוב מהמוצר" בהשקת פיוז־טי?
• כיצד הבנתי את הצורך במיתוג אישי חזק כאשר בחרו לקדם מישהו אחר לתפקיד?
• איך קפץ עלי מהארון שלד ששוויו מיליוני דולרים, חודש ימים אחרי שהתחלתי את תפקיד המנכ"ל בקימברלי-קלארק?
• מה למדתי על החשיבות בשימור עובדים ותיקים?
הספר מתאים לכל מי ששואפים להתקדם לתפקידי ניהול בכירים, שרוצים ללמוד לנצל הזדמנויות, לראות את התמונה הרחבה וללמוד על אסטרטגיה מבפנים.
הם נולדו למשפחות פשוטות, לעיתים גדלו בעוני, כמה מהם עברו את השואה, ואחרים - את כור ההיתוך של המעברות.
מתוך התחלות צנועות אלו, הם המריאו לצמרת עולם העסקים הישראלי - בבנייה, בתקשורת, במשפטים, בחשבונאות, בתעופה, בשיווק. הם הוכיחו, שאפשר להצליח ובגדול גם בלי להיוולד עם כפית של כסף בפה.
האחים דדי ואיזי בורוביץ, שהחלו את דרכם בעגלה רתומה לחמור והגיעו לאל-על. יוסי ורדי, אבי האקזיטים של חברות ההיי-טק הישראליות. האחים יהודה וזוהר זיסאפל, היזמים הסדרתיים שהפכו למעלה מאלף משותפיהם למיליונרים. ברונו לנדסברג, שניצל מידי הנאצים והקדים את זמנו בתחום השיווק. חיים סבן, איש להקת "האריות" שהיה לאיל תקשורת עולמי. יצחק סוארי, העולה מעיראק שהפך למעריך השווי הלאומי. דוד עזריאלי, ניצול השואה ששינה את קו הרקיע של תל-אביב. אליעזר פישמן, שעמד על סף פשיטת רגל והפך לטייקון בינלאומי. פנחס רובין, שהגיע מכפר הנוער לאולמות בית המשפט העליון. יצחק תשובה, הנער מהמעברה שרכש את מלון פלאזה בניו-יורק. בכירי הכתבים בעיתון העסקים גלובס מתארים את ילדותם של הטייקונים המקומיים ואת עסקיהם הראשונים, מספרים על כשלונותיהם וחושפים את סודות הצלחתם.
עסקים אנשים - סדרה יוקרתית על המתרחש בקדמת הבמה ומאחורי הקלעים של הכלכלה והעסקים בישראל ובעולם. בכירי הכותבים בסיפורים המרתקים על היוזמה והמנהלים, ההצלחות והכשלונות, הבורסות והשווקים, הכלכלה הישנה והכלכלה החדשה.
הם נולדו למשפחות פשוטות, לעיתים גדלו בעוני, כמה מהם עברו את השואה, ואחרים - את כור ההיתוך של המעברות.
מתוך התחלות צנועות אלו, הם המריאו לצמרת עולם העסקים הישראלי - בבנייה, בתקשורת, במשפטים, בחשבונאות, בתעופה, בשיווק. הם הוכיחו, שאפשר להצליח ובגדול גם בלי להיוולד עם כפית של כסף בפה.
האחים דדי ואיזי בורוביץ, שהחלו את דרכם בעגלה רתומה לחמור והגיעו לאל-על. יוסי ורדי, אבי האקזיטים של חברות ההיי-טק הישראליות. האחים יהודה וזוהר זיסאפל, היזמים הסדרתיים שהפכו למעלה מאלף משותפיהם למיליונרים. ברונו לנדסברג, שניצל מידי הנאצים והקדים את זמנו בתחום השיווק. חיים סבן, איש להקת "האריות" שהיה לאיל תקשורת עולמי. יצחק סוארי, העולה מעיראק שהפך למעריך השווי הלאומי. דוד עזריאלי, ניצול השואה ששינה את קו הרקיע של תל-אביב. אליעזר פישמן, שעמד על סף פשיטת רגל והפך לטייקון בינלאומי. פנחס רובין, שהגיע מכפר הנוער לאולמות בית המשפט העליון. יצחק תשובה, הנער מהמעברה שרכש את מלון פלאזה בניו-יורק. בכירי הכתבים בעיתון העסקים גלובס מתארים את ילדותם של הטייקונים המקומיים ואת עסקיהם הראשונים, מספרים על כשלונותיהם וחושפים את סודות הצלחתם.
עסקים אנשים - סדרה יוקרתית על המתרחש בקדמת הבמה ומאחורי הקלעים של הכלכלה והעסקים בישראל ובעולם. בכירי הכותבים בסיפורים המרתקים על היוזמה והמנהלים, ההצלחות והכשלונות, הבורסות והשווקים, הכלכלה הישנה והכלכלה החדשה.
כ־80% מהעסקים הקטנים והבינוניים בישראל נסגרים בתוך זמן קצר.
מהם הסודות של ה־20% הנותרים? מדוע יש עסקים שמרוויחים, בעוד שאחרים מפסידים? מה הופך עסק ליציב ורווחי לאורך זמן?
רו"ח אושר קידר, שותף מנהל בפירמת "קידר רואי חשבון", חושף במדריך להקמה ולניהול עסק את התובנות, הכלים והשיטות שלמד במשך למעלה משני עשורים של ליווי עסקים ופיתוח מודלים עסקיים מכווני צמיחה.
המדריך, שהחל כספר אונליין וצבר יותר מ־ 40 אלף הורדות, מוגש כעת כספר מקיף ומעודכן המיועד לבעלי עסקים בישראל. הספר משלב תובנות ניהוליות חיוניות, דוגמאות מעשיות וסיפורים אישיים, ויוצר ארגז כלים ייחודי לכל יזם – מתחיל או מנוסה.
הספר עוסק במגוון שאלות מחיי היום־יום של כל עסק:
◊ איך לקבל החלטות עסקיות בצורה נכונה?
◊ כיצד לזהות הפסד צפוי ולהפוך אותו לרווח?
◊ איך לתמחר מוצר או שירות מסוים?
◊ מהי הדרך הנכונה להעסקת עובדים?
◊ איך להתנהל נכון עם רשויות המס?
התשובות לשאלות אלו ולעוד רבות אחרות מובאות בספר זה באופן בהיר ומותאם לעצמאים מתחילים ומנוסים וגם ליזמים השוקלים הקמת עסק עצמאי. המדריך להקמה ולניהול עסק כולל את כל מה שצריך לדעת כדי להימנע מטעויות ולהוביל את העסק להצלחה.
כ־80% מהעסקים הקטנים והבינוניים בישראל נסגרים בתוך זמן קצר.
מהם הסודות של ה־20% הנותרים? מדוע יש עסקים שמרוויחים, בעוד שאחרים מפסידים? מה הופך עסק ליציב ורווחי לאורך זמן?
רו"ח אושר קידר, שותף מנהל בפירמת "קידר רואי חשבון", חושף במדריך להקמה ולניהול עסק את התובנות, הכלים והשיטות שלמד במשך למעלה משני עשורים של ליווי עסקים ופיתוח מודלים עסקיים מכווני צמיחה.
המדריך, שהחל כספר אונליין וצבר יותר מ־ 40 אלף הורדות, מוגש כעת כספר מקיף ומעודכן המיועד לבעלי עסקים בישראל. הספר משלב תובנות ניהוליות חיוניות, דוגמאות מעשיות וסיפורים אישיים, ויוצר ארגז כלים ייחודי לכל יזם – מתחיל או מנוסה.
הספר עוסק במגוון שאלות מחיי היום־יום של כל עסק:
◊ איך לקבל החלטות עסקיות בצורה נכונה?
◊ כיצד לזהות הפסד צפוי ולהפוך אותו לרווח?
◊ איך לתמחר מוצר או שירות מסוים?
◊ מהי הדרך הנכונה להעסקת עובדים?
◊ איך להתנהל נכון עם רשויות המס?
התשובות לשאלות אלו ולעוד רבות אחרות מובאות בספר זה באופן בהיר ומותאם לעצמאים מתחילים ומנוסים וגם ליזמים השוקלים הקמת עסק עצמאי. המדריך להקמה ולניהול עסק כולל את כל מה שצריך לדעת כדי להימנע מטעויות ולהוביל את העסק להצלחה.
הקו האמצעי מראה את הדרך לעשות בחשק את מה שלא בא לי, לגלות אומץ כשאני מפחד, להיות עניו כשאני עף על עצמי, לשמוח בחלקי גם כשחסר לי. רובנו שואפים להיות מסוגלים לכך. אבל האם זה בכלל אפשרי?
מאז שאני זוכר את עצמי בערה בי השאלה: "מה אני עושה כאן?" השאלה הזו הניעה את חיי והביאה אותי לעבור מהעולם החילוני שבו גדלתי אל העולם היהודי-תורני. ולמרות זאת, ה"חילוני" שבתוכי חי בשלום וברעות עם ה"דתי" שבי.
כדי לחלוק איתכם את הדרך של הקו האמצעי, נצלול יחד ליסודות הבריאה שמקורם בכתביו של "בעל הסולם". כדי להמחיש את הדברים, ניחשף לסיפוריהן של דמויות מעולם הספורט, ההשקעות והעסקים, וננתח את הדרך שעשו על פי יסודות אלה. באמצעות הדמויות האלה נגלה את הכוחות הסותרים הקיימים בנו מעצם בריאתנו, ונבין כיצד חיינו המקצועיים מכריחים אותנו לתמרן ביניהם. כך נצליח להישיר מבט לחסרונותינו, ועם זאת נלמד לתת את הכול לתחום שבו בחרנו לעסוק. הבנה של הכוחות האלה ושל המנגנון המוליך אותנו תאיר לנו את משמעותם של מעשינו הקטנים והיום - יומיים, ואנו נלמד לייקר אותם לצד השאיפה הבלתי פוסקת לריגושים.
עבורי הספר הוא חיבור בין העולמות שבהם חייתי בעבר ובין העולמות של היום. כתבתי אותו עבור אחיי ואחיותיי "לצרה", שחיפוש המשמעות בדברים בוער בהם וההנאה בחייהם תלויה בכך. אני מקווה שקוראי הספר יפיקו ממנו תועלת מעשית, כפי שכתיבתו הועילה לי.
הקו האמצעי מראה את הדרך לעשות בחשק את מה שלא בא לי, לגלות אומץ כשאני מפחד, להיות עניו כשאני עף על עצמי, לשמוח בחלקי גם כשחסר לי. רובנו שואפים להיות מסוגלים לכך. אבל האם זה בכלל אפשרי?
מאז שאני זוכר את עצמי בערה בי השאלה: "מה אני עושה כאן?" השאלה הזו הניעה את חיי והביאה אותי לעבור מהעולם החילוני שבו גדלתי אל העולם היהודי-תורני. ולמרות זאת, ה"חילוני" שבתוכי חי בשלום וברעות עם ה"דתי" שבי.
כדי לחלוק איתכם את הדרך של הקו האמצעי, נצלול יחד ליסודות הבריאה שמקורם בכתביו של "בעל הסולם". כדי להמחיש את הדברים, ניחשף לסיפוריהן של דמויות מעולם הספורט, ההשקעות והעסקים, וננתח את הדרך שעשו על פי יסודות אלה. באמצעות הדמויות האלה נגלה את הכוחות הסותרים הקיימים בנו מעצם בריאתנו, ונבין כיצד חיינו המקצועיים מכריחים אותנו לתמרן ביניהם. כך נצליח להישיר מבט לחסרונותינו, ועם זאת נלמד לתת את הכול לתחום שבו בחרנו לעסוק. הבנה של הכוחות האלה ושל המנגנון המוליך אותנו תאיר לנו את משמעותם של מעשינו הקטנים והיום - יומיים, ואנו נלמד לייקר אותם לצד השאיפה הבלתי פוסקת לריגושים.
עבורי הספר הוא חיבור בין העולמות שבהם חייתי בעבר ובין העולמות של היום. כתבתי אותו עבור אחיי ואחיותיי "לצרה", שחיפוש המשמעות בדברים בוער בהם וההנאה בחייהם תלויה בכך. אני מקווה שקוראי הספר יפיקו ממנו תועלת מעשית, כפי שכתיבתו הועילה לי.
ישיבת דירקטוריון זה הדבר השנוא עלי בעולם. מנכ"ל שיגיד אחרת, משקר.
אבל לישיבה הזאת אני מגיע כמו טווס. משקף לשקף אני עף על עצמי, חושף את עסקת הענק שסגרתי, מציג את השלכותיה על תוכניות הצמיחה ומתאר את המסלול לאקזיט. אני בעננים. ואז, כשאני בזון של החיים, אחד הדירקטורים מוציא נייר מודפס ומקריא: "אני מבקש בזאת להעלות להצבעה את זימונו של המנכ"ל, רום כרמלי, לשימוע לפני פיטורים".
שאר הדירקטורים מתחמקים מהמבט שלי. אני מבין שכולם בקומבינה.
רום כרמלי הגשים את החלום הישראלי: הסטארט-אפ שהקים במו ידיו גדל לחברה ששווה מיליארדים. קרנות הון סיכון רודפות אחריו, משקיעים עומדים אצלו בתור, מתחרים על ההזדמנות לשבת במשרד היפה שלו ולשתות אספרסו וסודה. אז איך יכול להיות שהוא עומד למצוא את עצמו בחוץ, בלי שקל על הנשמה?
בכתיבה סוחפת וחסרת מעצורים לוקח אותנו רק עוד קצת ודי למסע אל מאחורי הקלעים של תעשיית ההייטק הישראלית הזוהרת וחושף בפנינו עולם מלא יצרים, אגו, תככים ותהפוכות. זהו ספרו הראשון של רענן כהן, יזם סדרתי, אולטרה-מרתוניסט ואיש ברזל, חובב ים, חומוס וסלט קצוץ. הוא נכתב בהשראת מסעו הסוער כעובד, יזם ומנכ״ל בתעשיית ההייטק.
ישיבת דירקטוריון זה הדבר השנוא עלי בעולם. מנכ"ל שיגיד אחרת, משקר.
אבל לישיבה הזאת אני מגיע כמו טווס. משקף לשקף אני עף על עצמי, חושף את עסקת הענק שסגרתי, מציג את השלכותיה על תוכניות הצמיחה ומתאר את המסלול לאקזיט. אני בעננים. ואז, כשאני בזון של החיים, אחד הדירקטורים מוציא נייר מודפס ומקריא: "אני מבקש בזאת להעלות להצבעה את זימונו של המנכ"ל, רום כרמלי, לשימוע לפני פיטורים".
שאר הדירקטורים מתחמקים מהמבט שלי. אני מבין שכולם בקומבינה.
רום כרמלי הגשים את החלום הישראלי: הסטארט-אפ שהקים במו ידיו גדל לחברה ששווה מיליארדים. קרנות הון סיכון רודפות אחריו, משקיעים עומדים אצלו בתור, מתחרים על ההזדמנות לשבת במשרד היפה שלו ולשתות אספרסו וסודה. אז איך יכול להיות שהוא עומד למצוא את עצמו בחוץ, בלי שקל על הנשמה?
בכתיבה סוחפת וחסרת מעצורים לוקח אותנו רק עוד קצת ודי למסע אל מאחורי הקלעים של תעשיית ההייטק הישראלית הזוהרת וחושף בפנינו עולם מלא יצרים, אגו, תככים ותהפוכות. זהו ספרו הראשון של רענן כהן, יזם סדרתי, אולטרה-מרתוניסט ואיש ברזל, חובב ים, חומוס וסלט קצוץ. הוא נכתב בהשראת מסעו הסוער כעובד, יזם ומנכ״ל בתעשיית ההייטק.
אחד כולל אותי הוא ארגז הכלים המקיף והעשיר ביותר שניתן למצוא בכל הקשור להקמה ולניהול של עסק קטן. הספר מתמקד בחיבור הנחשק בין איכות החיים שלכם להצלחה עסקית, שהוא הבסיס להרמוניה ביניכם לבין העסק שלכם.
הספר כולל מאות טיפים מעשיים ופשוטים ליישום בשיווק, במכירות, בכספים ובניהול המשולבים בעשרות סיפורים מחיי בעלי עסקים שפגשתי וגם כמה סיפורים דמיוניים.
את אחד כולל אותי כתבתי במשך שנתיים במטרה לספק לכם, הקוראים, את הערך הרב ביותר וחוויית קריאה מהנה וזורמת. יצקתי לתוכו את הידע, הניסיון והכלים שצברתי ואת התשוקה שממשיכה להתעצם אצלי גם אחרי כל כך הרבה שנים.
אחד כולל אותי הוא ספרי השני. הספר הראשון שלי, מכונת השיווק הבלתי ניתנת לעצירה, יצא לאור בשנת 2017 והופץ באלפי עותקים.
אחד כולל אותי הוא ארגז הכלים המקיף והעשיר ביותר שניתן למצוא בכל הקשור להקמה ולניהול של עסק קטן. הספר מתמקד בחיבור הנחשק בין איכות החיים שלכם להצלחה עסקית, שהוא הבסיס להרמוניה ביניכם לבין העסק שלכם.
הספר כולל מאות טיפים מעשיים ופשוטים ליישום בשיווק, במכירות, בכספים ובניהול המשולבים בעשרות סיפורים מחיי בעלי עסקים שפגשתי וגם כמה סיפורים דמיוניים.
את אחד כולל אותי כתבתי במשך שנתיים במטרה לספק לכם, הקוראים, את הערך הרב ביותר וחוויית קריאה מהנה וזורמת. יצקתי לתוכו את הידע, הניסיון והכלים שצברתי ואת התשוקה שממשיכה להתעצם אצלי גם אחרי כל כך הרבה שנים.
אחד כולל אותי הוא ספרי השני. הספר הראשון שלי, מכונת השיווק הבלתי ניתנת לעצירה, יצא לאור בשנת 2017 והופץ באלפי עותקים.
האם תהיתם אי פעם איך יזמים מצליחים לחשוב אחרת וליצור שינוי בעולם?
• מה הפך את ג'ף בזוס לאחד האנשים העשירים בתבל?
• מדוע סטיב ג'ובס החליט שבאייפון לא יהיו מקשים ואיך זה קשור לאישיותו הפילוסופית?
• מה ההבדלים בין דרכו היזמית של ביל גייטס לזו של מארק צוקרברג?
• כיצד החשיבה המדעית-אקדמית עזרה ללארי פייג' וסרגי ברין "לגלות" את גוגל?
מאפלטון לאמזון חוקר את מקורות החשיבה הפילוסופית של היזמים שהקימו את החברות שאיננו יכולים בלעדיהן, ולוקח את הקוראים למסע בהיסטוריה של המדעים. הספר מראה את הקשר בין סטיב ג'ובס לפילוסוף אפלטון ובין ג'ף בזוס לאריסטו; מגלה את סודותיהם של ביל גייטס ושל מארק צוקרברג באמצעות השוואה לא שגרתית לקופרניקוס וגלילאו; מסביר מדוע כוונתם המקורית של סרגיי ברין ולארי פייג' היתה אחרת; וממחיש כיצד אילון מאסק וריד הייסטינגס שברו פרדיגמות עסקיות וניהוליות. מאפלטון לאמזון נוגע גם בהיבטים האתיים של היזמות - היבטים שבדרך כלל לא מגיעים לחזית הדיון.
ספר זה מיועד לכל מי שמתעניין בתרבות היזמית והטכנולוגית של ימינו ומחפש הזדמנות להיחשף לידע עשיר ומעורר השראה. הוא מיועד גם למי שמתעניינים בפילוסופיה בכלל וככלי מעשי לחיים בפרט. וכמובן, לאלו שרוצים ללמוד מניסיונם של מי שכבר הוכיחו הצלחה - היזמים ששינו את חיינו.
ד"ר ירון כהן צמח חוקר את הפילוסופיה, ההיסטוריה והאתיקה של המדעים ואת ישומם בתחומי העסקים והיזמות. הוא היה עיתונאי כלכלי וכותב גם כיום על הקשר בין כלכלה וחברה. ספר זה מבוסס על קורסים אקדמיים חדשניים שאותם הוא מפתח ומלמד.
האם תהיתם אי פעם איך יזמים מצליחים לחשוב אחרת וליצור שינוי בעולם?
• מה הפך את ג'ף בזוס לאחד האנשים העשירים בתבל?
• מדוע סטיב ג'ובס החליט שבאייפון לא יהיו מקשים ואיך זה קשור לאישיותו הפילוסופית?
• מה ההבדלים בין דרכו היזמית של ביל גייטס לזו של מארק צוקרברג?
• כיצד החשיבה המדעית-אקדמית עזרה ללארי פייג' וסרגי ברין "לגלות" את גוגל?
מאפלטון לאמזון חוקר את מקורות החשיבה הפילוסופית של היזמים שהקימו את החברות שאיננו יכולים בלעדיהן, ולוקח את הקוראים למסע בהיסטוריה של המדעים. הספר מראה את הקשר בין סטיב ג'ובס לפילוסוף אפלטון ובין ג'ף בזוס לאריסטו; מגלה את סודותיהם של ביל גייטס ושל מארק צוקרברג באמצעות השוואה לא שגרתית לקופרניקוס וגלילאו; מסביר מדוע כוונתם המקורית של סרגיי ברין ולארי פייג' היתה אחרת; וממחיש כיצד אילון מאסק וריד הייסטינגס שברו פרדיגמות עסקיות וניהוליות. מאפלטון לאמזון נוגע גם בהיבטים האתיים של היזמות - היבטים שבדרך כלל לא מגיעים לחזית הדיון.
ספר זה מיועד לכל מי שמתעניין בתרבות היזמית והטכנולוגית של ימינו ומחפש הזדמנות להיחשף לידע עשיר ומעורר השראה. הוא מיועד גם למי שמתעניינים בפילוסופיה בכלל וככלי מעשי לחיים בפרט. וכמובן, לאלו שרוצים ללמוד מניסיונם של מי שכבר הוכיחו הצלחה - היזמים ששינו את חיינו.
ד"ר ירון כהן צמח חוקר את הפילוסופיה, ההיסטוריה והאתיקה של המדעים ואת ישומם בתחומי העסקים והיזמות. הוא היה עיתונאי כלכלי וכותב גם כיום על הקשר בין כלכלה וחברה. ספר זה מבוסס על קורסים אקדמיים חדשניים שאותם הוא מפתח ומלמד.
השעה 01:36. הרגע חזרתי מהצ'וונג בקוסמואי.
מי שהיה שם יודע שזה אולי אחד הרחובות הכי רועשים בעולם, בטח בימים אלו – שיא עונת התיירות בתאילנד. בתוך כל הרעש הזה אי אפשר לשמוע דבר.
בתוך כל ההמולה, פתאום הצלחתי לשמוע משהו.
"או, הינה שלום אלבז..." קרא לעברי חבר שלמד איתי בתואר הראשון.
למעשה זו מהות פעולת השיווק, לנצח את הרעש ואת ההצפה ולגעת בקהל היעד. זו גם מטרת הספר הזה והבית ספר שהקמתי ומעביר קורסים דיגיטליים לבעלי עסקים - לשווק לכולם זה בלתי אפשרי, עלינו ליצור תוכנית סדורה ואסטרטגיה בהירה, ללמוד את השוק והמתחרים, לפלח קהלים, ליצור בידול וייחודיות, לפתח צרכים וצרכנות וכן הלאה.
הספר יעניק לכם את כל הכלים להזניק את העסק קדימה, עם תוכן עיוני ופרקטי, שתוכלו ליישם על העסק שלכם בתחומים הבאים: שיווק ופרסום, רשתות חברתיות, יחסי ציבור ואף יצירת תוכנית אסטרטגית והפיכת העסק למותג חזק ומנצח.
השעה 01:36. הרגע חזרתי מהצ'וונג בקוסמואי.
מי שהיה שם יודע שזה אולי אחד הרחובות הכי רועשים בעולם, בטח בימים אלו – שיא עונת התיירות בתאילנד. בתוך כל הרעש הזה אי אפשר לשמוע דבר.
בתוך כל ההמולה, פתאום הצלחתי לשמוע משהו.
"או, הינה שלום אלבז..." קרא לעברי חבר שלמד איתי בתואר הראשון.
למעשה זו מהות פעולת השיווק, לנצח את הרעש ואת ההצפה ולגעת בקהל היעד. זו גם מטרת הספר הזה והבית ספר שהקמתי ומעביר קורסים דיגיטליים לבעלי עסקים - לשווק לכולם זה בלתי אפשרי, עלינו ליצור תוכנית סדורה ואסטרטגיה בהירה, ללמוד את השוק והמתחרים, לפלח קהלים, ליצור בידול וייחודיות, לפתח צרכים וצרכנות וכן הלאה.
הספר יעניק לכם את כל הכלים להזניק את העסק קדימה, עם תוכן עיוני ופרקטי, שתוכלו ליישם על העסק שלכם בתחומים הבאים: שיווק ופרסום, רשתות חברתיות, יחסי ציבור ואף יצירת תוכנית אסטרטגית והפיכת העסק למותג חזק ומנצח.
"קנו אותו. קראו אותו. הטמיעו ויַשֺמו אותו. זהו מדריך אמיתי אל העתיד"- פורבס
"אני מאוד ממליץ להקשיב למה שיש לאנשים אלו לומר" – הווארד שולץ, יו"ר, נשיא ומנכ"ל 'סטארבאקס'
"זהו הספר שתמיד רציתי לכתוב"- ביל ג'ורג, סופר רב המכר 'הצפון האמיתי'
ספר ניהול מעורר השראה לכל מנכ"ל, נושא משרה, יו"ר ודירקטוריון של חברה עסקית, המצביע על הפוטנציאל העצום שיש לניהול בסגנון אחר ואימוץ מנהיגות קשובה והרואית. לא עוד קפיטליזם ישן ואנוכי, אלא קפיטליזם קשוב שמתחשב בכל מחזיקי העניין. משבר הקורונה והתמורות החברתיות העולמיות שעוברות עלינו רק מחדדים את הצורך בעולם חדש של מנהיגות עסקית. (אייל מליס, מנכ"ל קבוצת תנובה)
הרעיונות בבסיס הקפיטליזם הקשוב מניחים תשתית למהפך תפיסתי כלכלי-חברתי-עסקי מתבקש, בעל פוטנציאל להשפעה חיובית עצומה על חיינו. מההסתכלות המערכתית על כלל מחזיקי העניין בפירמה; דרך הגדרת ייעוד הפירמה, והטמעתו בהחלטות היומיומיות; ועד ההבחנה החשובה בין ניהול למנהיגות. מומלץ בחום! (אלונה בר און, מו"ל גלובס)
ההבנה הזו, שיש עוד אנשים בעולם העסקי ובכלל, שזו השפה שלהם, אלו הערכים שלהם, זו הדרך הרצויה והנכונה מבחינתם להתנהל בעולם, הרצון לעשות טוב לכולם וגם לעסק שלך - זו הבנה נפלאה ומשמחת. להרגיש חלק ממשהו גדול יותר, זה מעניק לי המון, הן ברמה העסקית והן ברמה האישית. (עימאד תלחמי, מייסד ויו"ר Babcom Centers)
*******
בבת אחת נוצרה תוכנית פעולה בולטת לדרך חדשה לעשיית עסקים. קפיטליזם קשוב הוא מסר לכל אחד המקווה לבנות עתיד שיתופי, אנושי וחיובי יותר. ג'ון מקיי, מייסד שותף של רשת WHOLE FOOD ופרופסור ראג' סיסודיה מייסד שותף של ארגון קפיטליזם קשוב העולמי, טוענים שהן קפיטליזם והן עסקים הם טובים מיסודם, ולהמחשת טענותיהם הם מביאים דוגמאות מכמה מהחברות הידועות והמצליחות ביותר, 'סאות'רן איירליינס', 'יו.פי.אס' 'טאטא', רשת 'קוסטקו', 'הקונטיינר סטור' ו'אמזון' - ארגונים מצליחים וידועים אלו של היום מייצרים ערך עבור כל בעלי העניין - לרבות לקוחות, עובדים, ספקים, משקיעים, החברה הציבורית והסביבה.
כשתסיימו לקרוא ספר זה תבינו טוב יותר איך ארבעת עיקרי היסוד- ייעוד נעלה, שילוב מחזיקי העניין, מנהיגות קשובה וניהול ותרבות ארגונית קשובה – יכולים לסייע לבנות עסקים חזקים, לקרב את הקפיטליזם לעבר המימוש הגבוה של היכולות ולעודד ולטפח סביבה חיובית יותר לכולנו.
"קנו אותו. קראו אותו. הטמיעו ויַשֺמו אותו. זהו מדריך אמיתי אל העתיד"- פורבס
"אני מאוד ממליץ להקשיב למה שיש לאנשים אלו לומר" – הווארד שולץ, יו"ר, נשיא ומנכ"ל 'סטארבאקס'
"זהו הספר שתמיד רציתי לכתוב"- ביל ג'ורג, סופר רב המכר 'הצפון האמיתי'
ספר ניהול מעורר השראה לכל מנכ"ל, נושא משרה, יו"ר ודירקטוריון של חברה עסקית, המצביע על הפוטנציאל העצום שיש לניהול בסגנון אחר ואימוץ מנהיגות קשובה והרואית. לא עוד קפיטליזם ישן ואנוכי, אלא קפיטליזם קשוב שמתחשב בכל מחזיקי העניין. משבר הקורונה והתמורות החברתיות העולמיות שעוברות עלינו רק מחדדים את הצורך בעולם חדש של מנהיגות עסקית. (אייל מליס, מנכ"ל קבוצת תנובה)
הרעיונות בבסיס הקפיטליזם הקשוב מניחים תשתית למהפך תפיסתי כלכלי-חברתי-עסקי מתבקש, בעל פוטנציאל להשפעה חיובית עצומה על חיינו. מההסתכלות המערכתית על כלל מחזיקי העניין בפירמה; דרך הגדרת ייעוד הפירמה, והטמעתו בהחלטות היומיומיות; ועד ההבחנה החשובה בין ניהול למנהיגות. מומלץ בחום! (אלונה בר און, מו"ל גלובס)
ההבנה הזו, שיש עוד אנשים בעולם העסקי ובכלל, שזו השפה שלהם, אלו הערכים שלהם, זו הדרך הרצויה והנכונה מבחינתם להתנהל בעולם, הרצון לעשות טוב לכולם וגם לעסק שלך - זו הבנה נפלאה ומשמחת. להרגיש חלק ממשהו גדול יותר, זה מעניק לי המון, הן ברמה העסקית והן ברמה האישית. (עימאד תלחמי, מייסד ויו"ר Babcom Centers)
*******
בבת אחת נוצרה תוכנית פעולה בולטת לדרך חדשה לעשיית עסקים. קפיטליזם קשוב הוא מסר לכל אחד המקווה לבנות עתיד שיתופי, אנושי וחיובי יותר. ג'ון מקיי, מייסד שותף של רשת WHOLE FOOD ופרופסור ראג' סיסודיה מייסד שותף של ארגון קפיטליזם קשוב העולמי, טוענים שהן קפיטליזם והן עסקים הם טובים מיסודם, ולהמחשת טענותיהם הם מביאים דוגמאות מכמה מהחברות הידועות והמצליחות ביותר, 'סאות'רן איירליינס', 'יו.פי.אס' 'טאטא', רשת 'קוסטקו', 'הקונטיינר סטור' ו'אמזון' - ארגונים מצליחים וידועים אלו של היום מייצרים ערך עבור כל בעלי העניין - לרבות לקוחות, עובדים, ספקים, משקיעים, החברה הציבורית והסביבה.
כשתסיימו לקרוא ספר זה תבינו טוב יותר איך ארבעת עיקרי היסוד- ייעוד נעלה, שילוב מחזיקי העניין, מנהיגות קשובה וניהול ותרבות ארגונית קשובה – יכולים לסייע לבנות עסקים חזקים, לקרב את הקפיטליזם לעבר המימוש הגבוה של היכולות ולעודד ולטפח סביבה חיובית יותר לכולנו.
ספר מנהיגות חיוני וחשוב הפורש לפנינו את העקרונות ואת התורות שהובילו את ביל גייטס, ג’ף בזוס, רות ביידר גינזבורג, וורן באפט, אופרה וינפרי ורבים אחרים אל הצלחתם.
לאורך השנים האחרונות, שוחח דיוויד מ. רובינשטיין עם המנהיגים המבטיחים והידועים ביותר בעולם על מי שהם ועל הגורמים להצלחתם. הספר כיצד להנהיג מזקק את השיחות הללו והופך את הספר הזה למדריך חשוב וחיוני למנהיגות.
הספר מפרט את עצותיהם ואת דברי החוכמה של מנכ״לים, נשיאים ודמויות מופת מעולם העסקים, הבידור והממשל (וורן באפט, ג׳יימי דיימון, קריסטין לגארד, קן גריפין), עולם הטכנולוגיה (ג׳ף בזוס, ביל גייטס, אריק שמידט, טים קוק) עולם הבידור (אופרה וינפרי, לורנה מייקלס, רנה פלמינג, ון־ון מה), עולם הספורט (ג׳ק ניקלאוס, אדם סילבר, פיל נייט, מייק ששבסקי) אנשי ממשל (הנשיאים לשעבר ביל קלינטון, ג׳ורג וו. בוש, השופטת רות ביידר גינזבורג, ננסי פלוסי) ורבים אחרים.
הספר כיצד להנהיג מביא את סיפוריהם יוצאי הדופן של אנשי חזון אלה. באמצעותו תוכלו לגלות כיצד כל אחד מהם התחיל, כיצד הם מקבלים החלטות, ואיך הם מתמודדים עם כישלון, עם חידושים, עם שינויים ועם משברים. לימדו מניסיונם העשיר בשנים כחלוצים בתחומם.
ספר מנהיגות חיוני וחשוב הפורש לפנינו את העקרונות ואת התורות שהובילו את ביל גייטס, ג’ף בזוס, רות ביידר גינזבורג, וורן באפט, אופרה וינפרי ורבים אחרים אל הצלחתם.
לאורך השנים האחרונות, שוחח דיוויד מ. רובינשטיין עם המנהיגים המבטיחים והידועים ביותר בעולם על מי שהם ועל הגורמים להצלחתם. הספר כיצד להנהיג מזקק את השיחות הללו והופך את הספר הזה למדריך חשוב וחיוני למנהיגות.
הספר מפרט את עצותיהם ואת דברי החוכמה של מנכ״לים, נשיאים ודמויות מופת מעולם העסקים, הבידור והממשל (וורן באפט, ג׳יימי דיימון, קריסטין לגארד, קן גריפין), עולם הטכנולוגיה (ג׳ף בזוס, ביל גייטס, אריק שמידט, טים קוק) עולם הבידור (אופרה וינפרי, לורנה מייקלס, רנה פלמינג, ון־ון מה), עולם הספורט (ג׳ק ניקלאוס, אדם סילבר, פיל נייט, מייק ששבסקי) אנשי ממשל (הנשיאים לשעבר ביל קלינטון, ג׳ורג וו. בוש, השופטת רות ביידר גינזבורג, ננסי פלוסי) ורבים אחרים.
הספר כיצד להנהיג מביא את סיפוריהם יוצאי הדופן של אנשי חזון אלה. באמצעותו תוכלו לגלות כיצד כל אחד מהם התחיל, כיצד הם מקבלים החלטות, ואיך הם מתמודדים עם כישלון, עם חידושים, עם שינויים ועם משברים. לימדו מניסיונם העשיר בשנים כחלוצים בתחומם.
הספר מספק מפת דרכים שתראה לכם לשלב את העקרונות שלפיהם פועלת עליבאבא בפעילות העסקית שלכם!
זה הספר הראשון שייתן לכם כלים איך להטמיע את התרבות הייחודית של עליבאבא את עקרונות הניהול שלה ואת מודל הפיתוח העסקי והכלכלי ביוזמות העסקיות שלכם. בזכות המודל העסקי הייחודי שלה, עליבאבא ורשת המוצרים והשירותים המקושרים שלה התפוצצו לשווקים עולמיים ויצרו הזדמנויות בלתי נתפסות עבור מיליוני עסקים קטנים ברחבי העולם. קחו את העוצמה הכלכלית של אמזון, את יכולות החדירה של פייסבוק, את השליטה של גוגל ושל יוטיוב בשוק האינטרנט ואולי תוכלו להעריך את כוחה העצום של עליבאבא.
ספר זה חושף את הטאו של עליבאבא, המתכון הסודי של החברה, האתוס שאפשר לעליבאבא לעמוד בזמנים קשים ולהתעלות על כל המתחרים שלה. בספר תקבלו את פילוסופיית הניהול של החברה, את המרכיבים החשובים ביותר שהניעו אותה לראש הפירמידה של ההצלחה.
בריאן א' וונג מזקק בספר כמעט שני עשורים של ניסיון אישי בעליבאבא כדי להראות לכם איך למנף את יכולות הארגון שלכם. בעזרת הכלים הייחודים שוונג פיתח, הספר יעזור לכם למקסם את ביצועיכם ולזכות להצלחה פנומנלית. הטאו של עליבאבא מלמד יזמים איך לחתור למטרה, ואיך לראות במיזם שלהם כלי להשפעה מתמשכת על הקהילה. העקרונות ושיטת הפעולה שמפורטים בספר הם כלים יקרי ערך עבור כל יזם המבקש לשפר את הפעילות העסקית של הארגון שלו.
הספר מספק מפת דרכים שתראה לכם לשלב את העקרונות שלפיהם פועלת עליבאבא בפעילות העסקית שלכם!
זה הספר הראשון שייתן לכם כלים איך להטמיע את התרבות הייחודית של עליבאבא את עקרונות הניהול שלה ואת מודל הפיתוח העסקי והכלכלי ביוזמות העסקיות שלכם. בזכות המודל העסקי הייחודי שלה, עליבאבא ורשת המוצרים והשירותים המקושרים שלה התפוצצו לשווקים עולמיים ויצרו הזדמנויות בלתי נתפסות עבור מיליוני עסקים קטנים ברחבי העולם. קחו את העוצמה הכלכלית של אמזון, את יכולות החדירה של פייסבוק, את השליטה של גוגל ושל יוטיוב בשוק האינטרנט ואולי תוכלו להעריך את כוחה העצום של עליבאבא.
ספר זה חושף את הטאו של עליבאבא, המתכון הסודי של החברה, האתוס שאפשר לעליבאבא לעמוד בזמנים קשים ולהתעלות על כל המתחרים שלה. בספר תקבלו את פילוסופיית הניהול של החברה, את המרכיבים החשובים ביותר שהניעו אותה לראש הפירמידה של ההצלחה.
בריאן א' וונג מזקק בספר כמעט שני עשורים של ניסיון אישי בעליבאבא כדי להראות לכם איך למנף את יכולות הארגון שלכם. בעזרת הכלים הייחודים שוונג פיתח, הספר יעזור לכם למקסם את ביצועיכם ולזכות להצלחה פנומנלית. הטאו של עליבאבא מלמד יזמים איך לחתור למטרה, ואיך לראות במיזם שלהם כלי להשפעה מתמשכת על הקהילה. העקרונות ושיטת הפעולה שמפורטים בספר הם כלים יקרי ערך עבור כל יזם המבקש לשפר את הפעילות העסקית של הארגון שלו.
קרוב ל־ 80% מהעסקים בישראל ובעולם המערבי הם עסק של אדם אחד. חלק מהם עובדים מהבית, חלקם במשרד או בשטח, אך המשותף לכולם הוא הבחירה לצאת מהמסלול התעסוקתי של עבודה שכירה, ולסלול עבור עצמם דרך חדשה, בין שהם עוסקים בעיצוב, טכנאות, עריכת דין, תיווך או טיפול. עצמאים אינם אנשי עסקים. הם לא מעוניינים לגדול ולהעסיק עובדים, אלא ליצור לעצמם, תוך כדי תנועה, מסלול אישי ועולם מקצועי, כל יום מחדש.
מחקרים מצביעים על כך שעצמאים מרוצים יותר במידה ניכרת מהקריירה שלהם ומאורח חייהם ביחס לשכירים. אך בחירה זו בעצמאות היא מורכבת, משמעותית ובעלת מאפיינים ייחודיים ואף לא צפויים. עצמאות אינה סידור טכני מול מס הכנסה. זוהי דרך חיים וזהות הכרוכה בהתמודדות עם שלל אתגרים.
ספר זה מציע לעצמאים ותיקים – וכן למתלבטים אם לבחור בדרך עצמאית – תובנות, ממצאי מחקרים וכלים מעשיים לחיי היום יום כעצמאים. האם הדרך העצמאית באמת מתאימה לכם? מה מיוחד בעסק של אדם אחד? מהו התהליך המלא של פתיחת עסק עצמאי ושימורו לאורך שנים? כיצד ניתן לנהל זמן, לאזן, ולחלק קשב באופן מיטבי?
טל קפלינסקי היא עצמאית, חוקרת עצמאים באקדמיה ועוסקת באימון תפקודי וטיפול התנהגותי־קוגניטיבי (CBT) היא מלווה עצמאים מזה שני עשורים וכן מומחית בהפרעת קשב אצל מבוגרים. יוצרת היומן המצליח עוזר אישי ורב־המכר 168 שעות של הפרעת קשב (עם הפסיכיאטר ד"ר ירדן לוינסקי). ספרה השני, העצמאים, מתבסס על מומחיותה האקדמית ועל ניסיונה האישי והמקצועי כבעלת עסק של אדם אחד.
קרוב ל־ 80% מהעסקים בישראל ובעולם המערבי הם עסק של אדם אחד. חלק מהם עובדים מהבית, חלקם במשרד או בשטח, אך המשותף לכולם הוא הבחירה לצאת מהמסלול התעסוקתי של עבודה שכירה, ולסלול עבור עצמם דרך חדשה, בין שהם עוסקים בעיצוב, טכנאות, עריכת דין, תיווך או טיפול. עצמאים אינם אנשי עסקים. הם לא מעוניינים לגדול ולהעסיק עובדים, אלא ליצור לעצמם, תוך כדי תנועה, מסלול אישי ועולם מקצועי, כל יום מחדש.
מחקרים מצביעים על כך שעצמאים מרוצים יותר במידה ניכרת מהקריירה שלהם ומאורח חייהם ביחס לשכירים. אך בחירה זו בעצמאות היא מורכבת, משמעותית ובעלת מאפיינים ייחודיים ואף לא צפויים. עצמאות אינה סידור טכני מול מס הכנסה. זוהי דרך חיים וזהות הכרוכה בהתמודדות עם שלל אתגרים.
ספר זה מציע לעצמאים ותיקים – וכן למתלבטים אם לבחור בדרך עצמאית – תובנות, ממצאי מחקרים וכלים מעשיים לחיי היום יום כעצמאים. האם הדרך העצמאית באמת מתאימה לכם? מה מיוחד בעסק של אדם אחד? מהו התהליך המלא של פתיחת עסק עצמאי ושימורו לאורך שנים? כיצד ניתן לנהל זמן, לאזן, ולחלק קשב באופן מיטבי?
טל קפלינסקי היא עצמאית, חוקרת עצמאים באקדמיה ועוסקת באימון תפקודי וטיפול התנהגותי־קוגניטיבי (CBT) היא מלווה עצמאים מזה שני עשורים וכן מומחית בהפרעת קשב אצל מבוגרים. יוצרת היומן המצליח עוזר אישי ורב־המכר 168 שעות של הפרעת קשב (עם הפסיכיאטר ד"ר ירדן לוינסקי). ספרה השני, העצמאים, מתבסס על מומחיותה האקדמית ועל ניסיונה האישי והמקצועי כבעלת עסק של אדם אחד.
מנכ"ל דיסני, ואחד האנשים המשפיעים של מגזין "טיים", חולק את הרעיונות והערכים שהנחו אותו כשהמציא מחדש את אחת החברות האהובות בעולם והעניק השראה לאנשים שמביאים קסם לחיינו.
בוב אייגר מונה למנכ"ל דיסני ב־2005, בתקופה קשה שבה התחרות עזה מתמיד והטכנולוגיה השתנתה מהר יותר מבכל עידן אחר בתולדות החברה. חזונו הסתכם בשלושה רעיונות ברורים: להתחייב מחדש לחשיבותה של איכות, לאמץ טכנולוגיה במקום להילחם בה, לחשוב בגדול – לחשוב גלובלי – ולהפוך את דיסני למותג חזק יותר בשווקים הבינלאומיים.
כיום, דיסני היא חברת המדיה הגדולה והנערצת בעולם ועם נכסיה נמנות החברות פיקסאר, מארוול, לוקאספילם ופוקס המאה ה־21. היא ידועה גם בפארקי השעשועים הענקיים שלה שהאחרון שבהם נפתח בשנחאי. אייגר ידוע כאחד המנכ"לים החדשניים והמצליחים ביותר של ימינו, ומאז החל לנהל את דיסני, ערכה הבורסאי גדל פי חמישה
בספר זה חולק אייגר את הלקחים שלמד בזמן שניהל את דיסני והוביל את 200 אלף עובדיה, ובוחן את העקרונות הדרושים למנהיגות אמיתית, בהם:
אופטימיות. גם נוכח קשיים, מנהיג אופטימי ימצא את הדרך לתוצאה הטובה ביותר האפשרית ויתמקד בכך, במקום להיכנע לפסימיות ולהאשמה.
אומץ. מנהיגים צריכים להיות מוכנים לקחת סיכונים ולהמר בגדול. פחד מכישלון הורס את היצירתיות.
החלטיות. את כל ההחלטות, קשות ככל שיהיו, צריך לקבל בהתאם ללוח הזמנים. חוסר החלטיות הוא בזבזני ולעתים גם הרסני.
הגינות. יש להתייחס לאנשים בהגינות ובאמפתיה ולהיות נגישים עבורם.
הספר הזה עוסק בסקרנות הבלתי נלאית שהניעה את אייגר מהיום שבו התחיל לעבוד בדרגה הנמוכה ביותר באחד מאולפני ABC, וגם בהעדפה של הגינות ויושרה על פני רווחים, בחברות העמוקה עם סטיב ג'ובס בשנותיו האחרונות, ובאהבה המתמשכת למיתולוגיה של "מלחמת הכוכבים".
"הרעיונות בספר הזה נראים לי כאוניברסליים," כותב אייגר, "לא רק למנכ"לים לעתיד, אלא לכל מי שרוצה להרגיש פחות מפוחד ויותר בטוח בעצמו, בזמן שהוא מנווט את דרכו בחייו המקצועיים, ואפילו האישיים."
ספר השנה של הסאנדיי טיימס.
"בוב אייגר לא רק ממשיך היסטוריה פורצת דרך בת 100 שנה, אלא גם קידם את מותג דיסני הרבה מעבר לציפיות, ועשה זאת בחן ובתעוזה. ספרו מראה לנו איך זה קרה."
- סטיבן שפילברג
מנכ"ל דיסני, ואחד האנשים המשפיעים של מגזין "טיים", חולק את הרעיונות והערכים שהנחו אותו כשהמציא מחדש את אחת החברות האהובות בעולם והעניק השראה לאנשים שמביאים קסם לחיינו.
בוב אייגר מונה למנכ"ל דיסני ב־2005, בתקופה קשה שבה התחרות עזה מתמיד והטכנולוגיה השתנתה מהר יותר מבכל עידן אחר בתולדות החברה. חזונו הסתכם בשלושה רעיונות ברורים: להתחייב מחדש לחשיבותה של איכות, לאמץ טכנולוגיה במקום להילחם בה, לחשוב בגדול – לחשוב גלובלי – ולהפוך את דיסני למותג חזק יותר בשווקים הבינלאומיים.
כיום, דיסני היא חברת המדיה הגדולה והנערצת בעולם ועם נכסיה נמנות החברות פיקסאר, מארוול, לוקאספילם ופוקס המאה ה־21. היא ידועה גם בפארקי השעשועים הענקיים שלה שהאחרון שבהם נפתח בשנחאי. אייגר ידוע כאחד המנכ"לים החדשניים והמצליחים ביותר של ימינו, ומאז החל לנהל את דיסני, ערכה הבורסאי גדל פי חמישה
בספר זה חולק אייגר את הלקחים שלמד בזמן שניהל את דיסני והוביל את 200 אלף עובדיה, ובוחן את העקרונות הדרושים למנהיגות אמיתית, בהם:
אופטימיות. גם נוכח קשיים, מנהיג אופטימי ימצא את הדרך לתוצאה הטובה ביותר האפשרית ויתמקד בכך, במקום להיכנע לפסימיות ולהאשמה.
אומץ. מנהיגים צריכים להיות מוכנים לקחת סיכונים ולהמר בגדול. פחד מכישלון הורס את היצירתיות.
החלטיות. את כל ההחלטות, קשות ככל שיהיו, צריך לקבל בהתאם ללוח הזמנים. חוסר החלטיות הוא בזבזני ולעתים גם הרסני.
הגינות. יש להתייחס לאנשים בהגינות ובאמפתיה ולהיות נגישים עבורם.
הספר הזה עוסק בסקרנות הבלתי נלאית שהניעה את אייגר מהיום שבו התחיל לעבוד בדרגה הנמוכה ביותר באחד מאולפני ABC, וגם בהעדפה של הגינות ויושרה על פני רווחים, בחברות העמוקה עם סטיב ג'ובס בשנותיו האחרונות, ובאהבה המתמשכת למיתולוגיה של "מלחמת הכוכבים".
"הרעיונות בספר הזה נראים לי כאוניברסליים," כותב אייגר, "לא רק למנכ"לים לעתיד, אלא לכל מי שרוצה להרגיש פחות מפוחד ויותר בטוח בעצמו, בזמן שהוא מנווט את דרכו בחייו המקצועיים, ואפילו האישיים."
ספר השנה של הסאנדיי טיימס.
"בוב אייגר לא רק ממשיך היסטוריה פורצת דרך בת 100 שנה, אלא גם קידם את מותג דיסני הרבה מעבר לציפיות, ועשה זאת בחן ובתעוזה. ספרו מראה לנו איך זה קרה."
- סטיבן שפילברג
“אסטרטגיית ההישרדות העסקית הטובה והחזקה ביותר היא המהירות שבה את מתמודדת עם קצב השינויים”.
שיחות על אסטרטגיה – ספר אסטרטגי, עסקי והוליסטי, שמתאים לאנשי עסקים וליזמים מתחילים. הספר מבוסס על “תאוריית החקלאי העסקי” של משפחתה של מחברת הספר, ומסביר איך היא מתקיימת בעולם העסקי שלנו.
בספר זה תקבלו תובנות מעשיות ביחס לשאלה איך לתכנן אסטרטגיה ולחשב מהלכים בחייכם כבר עכשיו. הספר יספק לכם גם הבנה בנוגע למרכיבי העסק ולצמיחתו במרוצת השנים, וכן לאופן שבו אפשר לזהות תקיעות עסקית וצוואר בקבוק בעסק. נוסף על כך, הספר עוסק בשאלות כגון: איך לפעול במצבי תקיעות, מצבים של משברים מנטליים ופחדים בעסקים, מהי חשיבה אסטרטגית ואיך משחק המלכים וכלי השחמט מצטיירים בעולם העסקים.
בספר תוכלו גם למצוא מידע על אסכולות בחשיבה אסטרטגית, תוך שילוב של מרכיבי אישיות והתנהגות של האדם, וכן מאמרים בתחומים משיקים וראיונות אישיים עם מומחים בתחומם. בחלק ב’ של הספר ישנו מגוון המלצות מקצועיות שישפרו את הביצועים העסקיים שלכם כבר עכשיו.
שני אלה בגדדי – דור שלישי לשושלת חקלאית, בעלת תואר שני במשפטים מאוניברסיטת בר אילן, מוסמכת כעורכת דין ומגשרת. יזמית ואשת עסקים. תחום התמחותה הוא דיני מסחר והדין הפלילי. במרוצת השנים ניהלה פרויקטים וצוותי עובדים, הכשירה, הדריכה והעניקה שירות לארגונים מגוונים. בשנים האחרונות מתמקדת בהוראה ולימוד סטודנטים למשפטים באקדמיה. מתמחה בלקויות למידה וטכניקות לימוד באקדמיה. בנוסף, שני מתנדבת פעילה בביגודית של ויצו הוד השרון.
“אסטרטגיית ההישרדות העסקית הטובה והחזקה ביותר היא המהירות שבה את מתמודדת עם קצב השינויים”.
שיחות על אסטרטגיה – ספר אסטרטגי, עסקי והוליסטי, שמתאים לאנשי עסקים וליזמים מתחילים. הספר מבוסס על “תאוריית החקלאי העסקי” של משפחתה של מחברת הספר, ומסביר איך היא מתקיימת בעולם העסקי שלנו.
בספר זה תקבלו תובנות מעשיות ביחס לשאלה איך לתכנן אסטרטגיה ולחשב מהלכים בחייכם כבר עכשיו. הספר יספק לכם גם הבנה בנוגע למרכיבי העסק ולצמיחתו במרוצת השנים, וכן לאופן שבו אפשר לזהות תקיעות עסקית וצוואר בקבוק בעסק. נוסף על כך, הספר עוסק בשאלות כגון: איך לפעול במצבי תקיעות, מצבים של משברים מנטליים ופחדים בעסקים, מהי חשיבה אסטרטגית ואיך משחק המלכים וכלי השחמט מצטיירים בעולם העסקים.
בספר תוכלו גם למצוא מידע על אסכולות בחשיבה אסטרטגית, תוך שילוב של מרכיבי אישיות והתנהגות של האדם, וכן מאמרים בתחומים משיקים וראיונות אישיים עם מומחים בתחומם. בחלק ב’ של הספר ישנו מגוון המלצות מקצועיות שישפרו את הביצועים העסקיים שלכם כבר עכשיו.
שני אלה בגדדי – דור שלישי לשושלת חקלאית, בעלת תואר שני במשפטים מאוניברסיטת בר אילן, מוסמכת כעורכת דין ומגשרת. יזמית ואשת עסקים. תחום התמחותה הוא דיני מסחר והדין הפלילי. במרוצת השנים ניהלה פרויקטים וצוותי עובדים, הכשירה, הדריכה והעניקה שירות לארגונים מגוונים. בשנים האחרונות מתמקדת בהוראה ולימוד סטודנטים למשפטים באקדמיה. מתמחה בלקויות למידה וטכניקות לימוד באקדמיה. בנוסף, שני מתנדבת פעילה בביגודית של ויצו הוד השרון.
כשהמותגים הגדולים בעולם רוצים לחדד את אסטרטגיית השיווק הדיגיטלי שלהם, הם מתקשרים לניל הוין – אסטרטג המדידה הראשי בגוגל ועמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. בספרו הראשון מציע הוין כללים פשוטים ומבוססי מחקר למציאת הלקוחות הכי טובים ולפיתוח מערכות יחסים לאורך זמן.
תחת הלחץ לספק תוצאות מהירות ומול התחרות האימתנית בשוק, אנשי שיווק רבים ממשיכים להשתמש בשלל שיטות לא בדוקות של שיווק דיגיטלי, המכלות שעות רבות של עבודה ואינספור ניסויים, ואינן ממצות את הפוטנציאל הגלום במאגרי הנתונים. ובסופו של דבר, אנשי השיווק האלה רואים את המתחרים שלהם מזנקים קדימה ועוקפים אותם.
אבל מה יקרה אם תבנו עסק על בסיס טיפוח מערכות יחסים ארוכות טווח עם הלקוחות שלכם ותשתמשו בנתונים כדי להבין מי הם, מה הם צריכים, ואיפה אפשר למצוא עוד לקוחות כמוהם? זה אפשרי. אתם תשאירו את המתחרים שלכם מאחור עם כל הנתונים והחשיבה שלהם לטווח קצר.
בספר הזה תלמדו כיצד:
• להבין מהו ערכה האמיתי של כל מערכת יחסים
• לנהל שיחה עמוקה ומתמשכת עם הלקוחות הכי טובים שלכם
• לשאול את השאלות הנכונות כדי לחזות את צורכי הלקוחות
• למצוא עוד לקוחות מצוינים
ניל הוין עבד כאנליסט, חוקר, ממציא ומרצה. הוא היה שותף להצלחות מסחררות ולכישלונות יקרים להחריד במרדף אחר בניית מערכות יחסים עמידות עם לקוחות באמצעות מדיה דיגיטלית. הוא היה אחד מאותם מנהלים שאמרו לכולם להיות יותר "מבוססי נתונים". כאסטרטג המדידה הראשי בגוגל, הוין הוביל יותר מ־2,500 שיתופי פעולה עם המפרסמים הגדולים בעולם. עבודתו עזרה לחברות הללו לרכוש מיליוני לקוחות, לשפר את שיעורי ההמרה שלהן ביותר מ־400 אחוזים ולייצר תוספת הכנסות של מיליארדי דולרים. הוא בוגר אוניברסיטת פרדו ואוניברסיטת קליפורניה. בשנת 2018 חזר הוין לאקדמיה כעמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. זהו ספרו הראשון.
"ספר חובה. שילוב מושלם בין עצות מעשיות לחזון."
– מייקל קלארק, מנהל תחום ניהול מוצר ב-Shopify
"מדריך שטח שימושי שילמד אתכם לעודד התנהגות צרכנית רצויה אונליין."
– ג'יי בר, מחבר Youtility, רב המכר של The New York Times
"Converted הוא לא עוד טקסט עמום על 'המהפכה הדיגיטלית'. הוא מסביר כיצד לקבל החלטות שיווקיות טובות יותר. מומלץ לכל מי שרוצים להתחיל להרוויח מההשקעה העצומה בנתונים."
– פרנק וי סספדס, בית הספר למנהל עסקים בהרווארד, מחבר הספר Sales Management That Works
כשהמותגים הגדולים בעולם רוצים לחדד את אסטרטגיית השיווק הדיגיטלי שלהם, הם מתקשרים לניל הוין – אסטרטג המדידה הראשי בגוגל ועמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. בספרו הראשון מציע הוין כללים פשוטים ומבוססי מחקר למציאת הלקוחות הכי טובים ולפיתוח מערכות יחסים לאורך זמן.
תחת הלחץ לספק תוצאות מהירות ומול התחרות האימתנית בשוק, אנשי שיווק רבים ממשיכים להשתמש בשלל שיטות לא בדוקות של שיווק דיגיטלי, המכלות שעות רבות של עבודה ואינספור ניסויים, ואינן ממצות את הפוטנציאל הגלום במאגרי הנתונים. ובסופו של דבר, אנשי השיווק האלה רואים את המתחרים שלהם מזנקים קדימה ועוקפים אותם.
אבל מה יקרה אם תבנו עסק על בסיס טיפוח מערכות יחסים ארוכות טווח עם הלקוחות שלכם ותשתמשו בנתונים כדי להבין מי הם, מה הם צריכים, ואיפה אפשר למצוא עוד לקוחות כמוהם? זה אפשרי. אתם תשאירו את המתחרים שלכם מאחור עם כל הנתונים והחשיבה שלהם לטווח קצר.
בספר הזה תלמדו כיצד:
• להבין מהו ערכה האמיתי של כל מערכת יחסים
• לנהל שיחה עמוקה ומתמשכת עם הלקוחות הכי טובים שלכם
• לשאול את השאלות הנכונות כדי לחזות את צורכי הלקוחות
• למצוא עוד לקוחות מצוינים
ניל הוין עבד כאנליסט, חוקר, ממציא ומרצה. הוא היה שותף להצלחות מסחררות ולכישלונות יקרים להחריד במרדף אחר בניית מערכות יחסים עמידות עם לקוחות באמצעות מדיה דיגיטלית. הוא היה אחד מאותם מנהלים שאמרו לכולם להיות יותר "מבוססי נתונים". כאסטרטג המדידה הראשי בגוגל, הוין הוביל יותר מ־2,500 שיתופי פעולה עם המפרסמים הגדולים בעולם. עבודתו עזרה לחברות הללו לרכוש מיליוני לקוחות, לשפר את שיעורי ההמרה שלהן ביותר מ־400 אחוזים ולייצר תוספת הכנסות של מיליארדי דולרים. הוא בוגר אוניברסיטת פרדו ואוניברסיטת קליפורניה. בשנת 2018 חזר הוין לאקדמיה כעמית בכיר בבית הספר וורטון למנהל עסקים באוניברסיטת פנסילבניה. זהו ספרו הראשון.
"ספר חובה. שילוב מושלם בין עצות מעשיות לחזון."
– מייקל קלארק, מנהל תחום ניהול מוצר ב-Shopify
"מדריך שטח שימושי שילמד אתכם לעודד התנהגות צרכנית רצויה אונליין."
– ג'יי בר, מחבר Youtility, רב המכר של The New York Times
"Converted הוא לא עוד טקסט עמום על 'המהפכה הדיגיטלית'. הוא מסביר כיצד לקבל החלטות שיווקיות טובות יותר. מומלץ לכל מי שרוצים להתחיל להרוויח מההשקעה העצומה בנתונים."
– פרנק וי סספדס, בית הספר למנהל עסקים בהרווארד, מחבר הספר Sales Management That Works
ספר זה הוא ראשון בשפה העברית שמציע לחוקרים, ליועצים, למורים ולתלמידים מודל תיאורטי ופרקטי לייעוץ ארגוני. המודל נשען על "הייעוץ התהליכי" (Process Consultation) של אדגר שיין והוא מציע לו מסגור מחודש בעל אוריינטציה סוציולוגית. המסגור המחודש, שיוגדר בספר "התערבות ייעוצית מכוונת הביטוס", רואה בחשיבה ובפעולה של יחידים תוצר של הביטוס שמתעצב בתוך יחסי הגומלין בין פרקטיקות פעולה של יחידים למבנים חברתיים כמו תרבות, תפישות רחבות, מטאפורות מארגנות, יחסי כוח וידע פרקטי.
ספר זה הוא גם הזדמנות לקוראים להכיר לראשונה בשפה העברית וכיחידה אחת את ההיסטוריה של שדה הפיתוח הארגוני (Organization Development), את האירועים המרכזיים שעיצבו אותו ואת הדמויות המרכזיות שהעניקו לו את דמותו. הספר סוקר את הספרות שמבקרת את שדה הפיתוח הארגוני כבסיס להצדקת חשיבותה של האוריינטציה הסוציולוגית בביצוע של תהליכיי ייעוץ ארגוני.
פרופ' ברוך שמעוני הוא חבר סגל במחלקה לסוציולוגיה ולאנתרופולוגיה באוניברסיטת בר־אילן והוא מקימה והעומד בראשה של תוכנית לתואר שני בייעוץ ארגוני. את לימודי התואר הראשון, השני והשלישי עשה באוניברסיטה העברית בירושלים. במהלך התואר השלישי שימש חוקר אורח בבית הספר למנהל עסקים במכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס (MIT). בשנים 2005-2003 השלים לימודי פוסט-דוקטורט במחלקה לאנתרופולוגיה באוניברסיטת ייל. בעבודת הדוקטורט ובפרסומיו הראשונים חקר תרבויות ארגוניות וניהוליות במערכת העסקית הגלובלית על סמך מחקר אתנוגרפי שערך בחמש מדינות (מקסיקו, תאילנד, שוודיה, ארצות הברית וישראל). שמעוני משלב מחקר אקדמי עם ייעוץ ארגוני. בין השאר עסק בפיתוח מודל תיאורטי ופרקטי להתערבות ייעוצית העושה שימוש במושג ההביטוס. הפרויקט המחקרי הזה הוצג בכנסים אקדמיים ברחבי העולם ופורסם בכתבי עת מובילים, ביניהם Academy of Management Perspectives ו- The Journal of Applied Behavioral Science.
ספר זה הוא ראשון בשפה העברית שמציע לחוקרים, ליועצים, למורים ולתלמידים מודל תיאורטי ופרקטי לייעוץ ארגוני. המודל נשען על "הייעוץ התהליכי" (Process Consultation) של אדגר שיין והוא מציע לו מסגור מחודש בעל אוריינטציה סוציולוגית. המסגור המחודש, שיוגדר בספר "התערבות ייעוצית מכוונת הביטוס", רואה בחשיבה ובפעולה של יחידים תוצר של הביטוס שמתעצב בתוך יחסי הגומלין בין פרקטיקות פעולה של יחידים למבנים חברתיים כמו תרבות, תפישות רחבות, מטאפורות מארגנות, יחסי כוח וידע פרקטי.
ספר זה הוא גם הזדמנות לקוראים להכיר לראשונה בשפה העברית וכיחידה אחת את ההיסטוריה של שדה הפיתוח הארגוני (Organization Development), את האירועים המרכזיים שעיצבו אותו ואת הדמויות המרכזיות שהעניקו לו את דמותו. הספר סוקר את הספרות שמבקרת את שדה הפיתוח הארגוני כבסיס להצדקת חשיבותה של האוריינטציה הסוציולוגית בביצוע של תהליכיי ייעוץ ארגוני.
פרופ' ברוך שמעוני הוא חבר סגל במחלקה לסוציולוגיה ולאנתרופולוגיה באוניברסיטת בר־אילן והוא מקימה והעומד בראשה של תוכנית לתואר שני בייעוץ ארגוני. את לימודי התואר הראשון, השני והשלישי עשה באוניברסיטה העברית בירושלים. במהלך התואר השלישי שימש חוקר אורח בבית הספר למנהל עסקים במכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס (MIT). בשנים 2005-2003 השלים לימודי פוסט-דוקטורט במחלקה לאנתרופולוגיה באוניברסיטת ייל. בעבודת הדוקטורט ובפרסומיו הראשונים חקר תרבויות ארגוניות וניהוליות במערכת העסקית הגלובלית על סמך מחקר אתנוגרפי שערך בחמש מדינות (מקסיקו, תאילנד, שוודיה, ארצות הברית וישראל). שמעוני משלב מחקר אקדמי עם ייעוץ ארגוני. בין השאר עסק בפיתוח מודל תיאורטי ופרקטי להתערבות ייעוצית העושה שימוש במושג ההביטוס. הפרויקט המחקרי הזה הוצג בכנסים אקדמיים ברחבי העולם ופורסם בכתבי עת מובילים, ביניהם Academy of Management Perspectives ו- The Journal of Applied Behavioral Science.
- לשמור רשימת מועדפים משלך
- לקבל המלצות קריאה אישיות
- לדעת על ספרים חדשים ומבצעים
- לשמור רשימת מועדפים משלך
- לקבל המלצות קריאה אישיות
- לדעת על ספרים חדשים ומבצעים
