עד כמה קל לך לקבל החלטה בסוף ריאיון עבודה? מסתבר שלרוב המראיינים והמראיינות זה דווקא לא קל.
חלון הזמן הקצר של הריאיון הוא המפגש הראשון בין מועמד למראיינת. מפגש שעשוי להשפיע על מסלול חייו של אדם לעיתים למשך עשרות שנים, ולעלות לארגונים הון. למרות החשיבות העצומה שבניהול ריאיון מדויק, ברוב הארגונים ממשיכות להתקבל שוב ושוב החלטות גיוס שגויות. מועמדים שנראו מבטיחים בריאיון מתגלים עד מהרה כהחמצה כואבת, ובמקביל מועמדים מצוינים מתפספסים בגלל הטיות אנושיות בתהליך.
הספר מציע גישה אחרת: שיטת מֹורית לריאיון התנהגותי מצבי®, גישה פשוטה וישימה שמבוססת על עיקרון אחד פשוט (שהוכח במחקר האקדמי כבר לפני יותר מ-30 שנים): התנהגות עבר במצבים ספציפיים מנבאת התנהגות עתידית במצבים דומים. מֹורית מלמדת כיצד לבנות ריאיון מובנה, מה לשאול (ומה לא לשאול), וכיצד להגיע להחלטות המבוססות על עובדות, לא רק על תחושת בטן. כלי בינה מלאכותית ייעודי עוזר ליישם את השיטה בשטח.
זהו ספר למנהלים ולמנהלות, לאנשי ונשות גיוס ומשאבי אנוש, ולכל מי שרוצה לראיין ולגייס באופן מקצועי ומדויק.
מֹורית רוזן עוסקת בעולם משאבי האנוש בארגון כבר כ-30 שנים, בתחילה כמנהלת גיוס וייעוץ ארגוני באינטל, בצוות ההקמה של המפעל בקרית גת ומאז שעזבה את אינטל לפני 20 שנים, מורית מלווה מנהלים, מנהלות וצוותי גיוס ומשאבי אנוש באחת ההחלטות החשובות ביותר בארגון: את מי לגייס. עד היום הכשירה למעלה מ-16,000 אנשי ונשות מקצוע בארגונים מובילים בישראל ובעולם.